在当今数字化浪潮席卷的时代，企业财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。以北京动力源科技股份有限公司为例，我们来看看合思是如何助力企业解决财务数字化转型难题，实现降本增效的。
客户简介：动力源，高端制造的行业先锋
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，宛如一颗在高端制造领域冉冉升起的璀璨明星。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，这一里程碑式的事件标志着它在资本市场上迈出了坚实的一步。
动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。如此庞大的规模，彰显着它在高端制造领域的雄厚实力。多年来，动力源凭借着卓越的技术和创新能力，在市场上占据了一席之地。
业务背景、现状与痛点：传统模式下的转型困境
在企业财务数字化转型的征程中，动力源面临着复杂的需求。传统的财务报销和管理模式就像一辆老旧的马车，效率低下，难以跟上时代的步伐。
在传统模式下，员工进行在线报销申请时，往往需要填写大量的纸质表格，经过层层审批，整个流程繁琐且耗时。这种模式不仅增加了员工的负担，也难以实现精细化闭环管理和降本增效。企业在费用控制、数据统计等方面面临着诸多挑战，财务部门的工作压力巨大。
本公司提供的解决方案：无需报销，开启财务新体验
合思为动力源提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，以及合思费控、合思商城等产品。这就像是为企业财务装上了一台智能引擎，让财务流程更加高效、便捷。
通过事前规划和实时的风控体系，合思能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。在员工进行在线报销申请前，系统会根据企业的规定和预算进行审核，确保每一笔费用都合理合规。结合数电票新模式，消费后系统自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动归档。
这种模式大大简化了在线报销申请的流程，员工无需再为繁琐的报销手续而烦恼。财务部门也能够更加轻松地进行费用管理和账务处理，提高了工作效率和准确性。
实施过程与步骤：全流程数字化，打通财务壁垒
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。这就像是在企业财务的各个环节之间搭建了一座畅通无阻的桥梁，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。
在实施过程中，合思帮助动力源实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。员工在进行在线报销申请时，只需在系统中提交相关信息，系统会自动进行审批和处理。消费记录、发票信息等都能够实时同步，方便财务部门进行管理和监督。
这种全流程数字化的管理模式，让企业的财务信息更加透明、准确，提高了财务管理的效率和水平。
取得的成果与效益：效率飞升，成本骤降
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果与效益。通过实施全流程数字化费控管理，动力源实现了300%的效率提升。在线报销申请的流程变得更加简洁、快速，员工不再需要花费大量时间在报销上，能够将更多的精力投入到工作中。
同时，节约了50%的人员成本。财务部门的工作压力得到了有效缓解，减少了人力投入。员工报销周期缩短了3周，这意味着员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度。
这些成果不仅助力动力源实现了降本增效、合规经营，也为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
该客户评价与反馈：敏捷响应，助力全球化业务
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
在动力源拓展全球市场的过程中，合思的解决方案能够适应不同地区的财务管理制度和消费习惯。无论是在线报销申请还是费用管理，都能够实现高效、便捷的操作。动力源对合思的服务和解决方案给予了高度评价，认为合思是值得信赖的合作伙伴。
结尾：选择合思，开启财务数字化新征程
如果您的企业也面临类似的财务数字化转型难题，不妨选择合思。合思将为您的企业提供更科学的降本增效方案，实现业财融合，让有限更有效。
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