在当今企业数字化转型的汹涌浪潮中，财务数智化已然成为众多企业提升自身竞争力的核心关键。北京合思信息技术有限公司凭借其前沿先进的财务数智化产品与服务，成功为诸多企业化解了财务难题，有力地推动企业实现降本增效、合规经营以及低碳运营的目标。接下来，我们将以动力源科技股份有限公司为例，深度探寻合思如何为企业提供卓有成效的财务数字化解决方案，助力企业实现预算管理流程优化。
动力源：数字化转型路上的挑战先锋
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在行业中崭露头角，它是我国第一家于上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务紧紧围绕数据通信、智慧能源、新能源汽车这三大业务板块展开，产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月，动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业，彰显了其在行业内的强大实力和发展潜力。
然而，在企业不断发展的进程中，动力源在财务数字化转型的道路上遭遇了诸多挑战。大量自研系统犹如一个个独立的孤岛，难以实现有效的整合，数据流通不畅，给企业的预算管理流程优化带来了极大的阻碍。同时，传统手工报销模式的弊端也日益凸显，效率低下、容易出错等问题严重影响了企业的财务管理效率。这些问题不仅增加了企业的运营成本，还对企业的决策和发展产生了不利影响。
合思方案：开启预算管理流程优化新征程
合思为动力源量身定制了一套全面的“合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台”财务数字化解决方案，为动力源的预算管理流程优化带来了新的契机。
合思首先将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人以及组织架构与合思费控进行同步，实现了人员信息的高效共享和精准管理。同时，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，能够实时归集和统计订单支出成本，让企业对每一笔订单的成本都了如指掌。
在无需报销方面，合思的解决方案更是独具匠心。业务人员因公消费无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，确保每一笔消费都符合企业的规定，真正实现了消费即合规。财务部门则可以进行统一对账，系统会自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。发票明细能够自动绑定，凭证自动生成，最后一键归档，大大减轻了财务人员的工作负担。
合思系统具有强大的连接能力，通过Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统，成功打破了数据流转的壁垒，为企业的预算管理流程优化提供了坚实的技术支持。
显著成效：预算管理流程优化的有力见证
应用合思财务数字化解决方案后，动力源在各个方面都取得了显著的成效，充分证明了合思方案在预算管理流程优化方面的强大实力。
在员工层面，报销周期得到了极大的缩短。以往需要4周才能完成的报销流程，如今缩减至1周以内，效率提升了300%。同时，员工申请单信息能够自动赋值，聚合消费并实现同屏比价，这不仅极大地缩短了员工的填报时间，还简化了报销流程，让员工的使用体验得到了显著提升。员工因公消费可以在多渠道进行同屏比对，全场景无需垫资，真正做到了便捷高效。
在财务层面，会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。财务审批有了更加充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。从过去的手动制作单据到如今的智能制单，财务人员可以节省更多的精力去做更有价值的工作，进一步提升了企业的财务管理水平。
在管理层面，合思的解决方案实现了事中控制 – 事后分析的全程管控。企业管理者能够实时了解企业的经营数据，随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息。通过综合分析报表，管理者可以及时发现问题，并对业务运行做出高效、及时、准确的决策，为企业的发展提供了有力的支持。
未来展望：持续助力企业预算管理流程优化
动力源的成功案例充分彰显了合思财务数字化解决方案在预算管理流程优化方面的有效性和可靠性。在未来，合思将继续秉持以客户为中心的服务理念，不断创新和完善产品与服务。
合思深知，在企业数字化转型的道路上，预算管理流程优化是一个持续的过程。因此，合思将不断投入研发，紧跟行业发展趋势，为企业提供更加优质、高效的财务数智化解决方案。无论是应对日益复杂的市场环境，还是满足企业不断变化的需求，合思都将全力以赴，助力企业实现数字化转型和可持续发展。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，尤其是在预算管理流程优化方面存在难题，不妨选择合思，开启高效、合规的财务数智化之旅。现在，您可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受其为企业带来的变革和提升。
