合思助力动力源:智能成本控制实现财务数字化转型

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司,作为行业的佼佼者,在合思的助力下,成功实现了财务数字化转型,尤其在智能成本控制方面取得了显著成效。

合思助力动力源:智能成本控制实现财务数字化转型
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司,作为行业的佼佼者,在合思的助力下,成功实现了财务数字化转型,尤其在智能成本控制方面取得了显著成效。

客户背景与挑战:高端制造企业的财务难题

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,已发展成为一家极具影响力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业。2004年,动力源在上海主板A股成功上市,旗下拥有10家全资子公司,生产基地占地达320亩,企业员工数量多达3000人。

随着企业规模的不断扩大,动力源面临着复杂的财务数字化需求。如何实现精细化闭环管理,降低成本并提高效率,成为了摆在企业面前的重要挑战。在传统的财务管理模式下,费用控制不够精准,流程繁琐,导致运营成本居高不下。因此,动力源急需一套能够有效解决这些问题的智能成本控制解决方案。

解决方案概述:无需报销的智能费控之道

合思为动力源量身打造了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案紧密结合数电票新模式,构建了事前规划和实时的风控体系。

在员工因公消费时,这一智能成本控制体系能够有效拦截不合规费用,确保每一笔支出都符合企业的规定。合思费控实现了从“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。

多场景消费数据能够自动采集并流转,发票可以进行识别验真。这使得费用支出变得合规、透明且可追踪,大大提高了财务管理的效率和准确性。通过合思的智能成本控制方案,动力源的财务管理实现了质的飞跃。

成效与成果:显著提升效率与节约成本

在合思的智能成本控制方案实施后,动力源取得了令人瞩目的成效。企业的运营效率实现了300%的提升,人员成本节约了50%,员工报销周期也从原本的较长时间缩短了3周。

这些数据的背后,是合思智能成本控制方案在实际应用中的强大作用。通过有效降低成本,提高运营效率,动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。智能成本控制不仅为企业带来了直接的经济效益,还提升了企业的整体竞争力。

客户反馈:敏捷服务配合全球化业务

面对动力源复杂的需求,合思展现出了高度的敏捷性和专业能力。合思拥有丰富的无需报销应用场景,能够很好地配合动力源的企业全球化业务。

无论遇到何种问题,合思总能第一时间提供解决方案。这种优质的服务得到了动力源的高度认可,双方在合作中建立了深厚的信任。合思的智能成本控制方案为动力源的全球化发展提供了有力的支持。

未来合作与展望:携手共创财务数字化新辉煌

合思将继续凭借其先进的技术和完善的服务体系,与动力源保持紧密合作。未来,双方将不断优化智能成本控制解决方案,以适应企业不断发展的需求。

在财务数字化转型的道路上,合思将助力动力源取得更大的成就。通过持续的创新和改进,智能成本控制将为动力源带来更多的价值和发展机遇。

如果你也希望像动力源一样实现财务数字化转型,提升企业的运营效率和竞争力,不妨选择合思。合思的智能成本控制方案能够让企业的有限资源发挥出更大的效益。现在就拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多,还可以免费试用合思的智能成本控制解决方案,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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