在当今数字化时代的浪潮中,企业在财务领域面临着诸多复杂的挑战。财务收支管理犹如一团乱麻,业财融合困难重重,费用报销流程繁琐冗长,这些问题不仅消耗着企业大量的人力和时间成本,也对企业的决策科学性和管理效率产生了负面影响。而项目支出控制作为企业财务管理的重要环节,更是需要高效的解决方案来应对。合思,作为一家专注于财务数智化的科技公司,凭借其先进的技术和创新的模式,为企业带来了全方位的财务数智化服务,为项目支出控制提供了有力支持。
数智化良方解锁财务困局
合思深刻洞察企业在财务领域的痛点,通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,精心构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台就像一个功能强大的财务管家,为企业提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。它能够有效地解决业财融合难题,助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让项目支出控制更加精准有效。
多元产品线构筑财务堡垒
合思拥有丰富多样的产品线,每一款产品都在财务数智化领域发挥着独特的作用,为项目支出控制提供了全面的保障。
– 合思费控
全流程数字卫士:合思费控实现了全流程数字化费控管理。它就像一位严谨的卫士,对每一笔费用进行细致的监控和管理,确保项目支出在合理的范围内,从源头到末端都能做到清晰透明,为项目支出控制提供了坚实的基础。
– 合思商城
全场景差旅舵手:合思商城提供全场景智能差旅管理。在差旅这个项目支出的重要环节,它能够帮助企业合理规划差旅费用,优化差旅安排,就像一位经验丰富的舵手,引领企业在差旅费用的海洋中平稳航行,有效控制项目支出。
– 合思档案
高效档案管家:合思档案助力高效会计档案管理。对于企业的财务档案,它能够进行科学的分类和管理,提高档案的检索和利用效率,避免因档案管理不善而导致的额外支出,为项目支出控制提供了有力的支持。
– 合思付款
连接型采购助手:合思付款实现连接型采购对账、收票、付款管理。它将采购过程中的各个环节紧密连接起来,减少了中间环节的错误和延误,确保采购支出的准确性和及时性,有效控制项目采购方面的支出。
– 合思收款
一站式销售伙伴:合思收款提供一站式销售开票、收款、对账管理。在销售环节,它能够提高收款的效率,减少应收账款的占用,为项目的资金回笼提供保障,从而间接控制项目支出。
– 合思BI
智能化分析军师:合思BI实现智能化财务收支经营分析。它就像一位睿智的军师,通过对财务数据的深入分析,为企业提供准确的决策依据,帮助企业优化项目支出结构,实现项目支出的精准控制。
核心亮点凸显数智魅力
合思的产品在项目支出控制方面具有诸多核心亮点,展现了其强大的数智魅力。
– 无需报销分级引领
合思的无需报销分级标准,就像一张清晰的地图,帮助企业直观了解自身费控报销数字化阶段。它提供从L1手工报销到L5高级无需报销的分级解决方案,让消费即合规,采购即报销,员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼,大大解放了双手,释放了创造力,也让项目支出控制更加高效。
– 广泛连接打破孤岛
合思广泛连接发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统、开放平台、企业业务系统、财税咨询平台等。这种广泛的连接就像一座桥梁,打破了信息孤岛,实现了业财融合。企业能够实时获取全面的财务信息,对项目支出进行更精准的控制。
– 智能高效提升效能
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,实现自动化记账、智能分析、异常预警等功能。它就像一个智能的助手,能够自动处理繁琐的财务工作,及时发现项目支出中的异常情况,提升工作效率和决策准确性,有效控制项目支出。
产品价值惠及各方角色
合思的财务数智化解决方案在项目支出控制方面为企业的不同角色带来了显著的价值。
– 老板视角
降本增效决策支持:对于老板来说,合思助力企业降本增效,实现“事前 – 事中 – 事后”全流程财务收支管控。它就像一位得力的参谋,为老板提供全面的财务信息,辅助经营决策,让老板能够更好地控制项目支出,实现企业的可持续发展。
– 财务视角
释放压力风险防控:财务人员在合思的帮助下,能够极致释放财务压力。合思实现进销项发票全生命周期管理,智能识别潜在风险。它就像一个可靠的伙伴,帮助财务人员轻松应对复杂的财务工作,确保项目支出的合规性,有效控制项目支出。
– 员工视角
省事省心轻松办公:员工在使用合思的过程中,让因公消费变得省事更省心。员工无需垫资、无需开票、无需打印,大部分消费场景无需报销。这种便捷的体验就像一阵春风,让员工能够更加专注于工作,同时也减少了因报销问题带来的额外支出,有助于项目支出控制。
典型场景覆盖全面
合思在项目支出控制方面拥有丰富的典型使用场景,能够满足企业多样化的需求。
– 消费场景
全场景聚合生态:消费场景涵盖机场火、用车用餐、企业购、员工福利、C端资源、海外资源、易商卡等全场景聚合消费生态。在这些消费场景中,合思能够帮助企业合理规划消费支出,确保每一笔消费都在项目预算范围内,有效控制项目支出。
– 业务场景
开放业财连接生态:业务场景包括销售合同、采购合同、服务合同、房屋租赁、全域营销、自建应用等开放的业财连接生态。合思能够在这些业务场景中,实现业财数据的实时共享和交互,帮助企业更好地控制项目支出,提高项目的效益。
成功案例见证卓越成效
合思的财务数智化解决方案在项目支出控制方面已经取得了显著的成效,众多企业通过使用合思的产品实现了降本增效。
– 动力源
效率提升成本节约:动力源通过合思的解决方案,实现了300%的效率提升,节约了50%的人员成本,员工报销周期缩短了3周。这不仅提高了企业的运营效率,也有效控制了项目支出。
– 徐福记
差旅费用大幅降低:徐福记使用合思后,企业差旅费用节约了35%,差旅成本从上年度超预算转变成当年度内结余100万。在差旅项目支出方面,合思发挥了重要的作用。
– 中交水运规划设计院有限公司
档案管理高效变革:中交水运规划设计院有限公司在档案管理方面,档案整理耗时减少67%,组卷耗时减少80%,档案利用耗时减少75%,存储空间、耗材减少70%。这一系列的变化,有效降低了企业在档案管理方面的项目支出。
市场定位彰显独特优势
合思在市场上具有独特的定位和差异化优势,为项目支出控制提供了有力的保障。合思是专精特新企业,成立以来累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立研发中心,全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其差异化优势在于提供全面的财务数智化解决方案,具备广泛连接的生态、先进的技术和创新的模式,能够满足不同行业、不同发展阶段企业在项目支出控制方面的需求。
合思的财务数智化解决方案能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,真正做到让有限更有效,为企业的项目支出控制和可持续发展提供坚实保障。随着数字化技术的不断发展,合思将持续创新,不断完善产品和服务,进一步提升企业的财务数智化水平,助力更多企业在数字化浪潮中取得成功。
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