在企业数字化转型的浪潮中，财务数智化已然成为企业提升竞争力的关键要素。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”），宛如一颗璀璨的新星，在财务数智化领域熠熠生辉。凭借广泛连接的生态体系、独具创新的双轮驱动模式以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为企业的财务数智化转型提供了强大助力，尤其在项目支出控制方面表现卓越。
市场形势：数字化时代项目支出控制新挑战
在当今数字化风起云涌的时代，企业犹如航行在波涛汹涌大海中的船只，面临着诸多挑战。提升管理效率、降低成本、加强合规经营等问题，如同礁石一般横亘在企业前行的道路上。而财务数字化转型，无疑是企业避开这些礁石，实现可持续发展的必然选择。市场对于高效、智能的财务数智化产品和服务需求，就像干涸的大地对甘霖的渴望，日益增长。在项目支出控制方面，传统的管理方式已难以适应时代的发展，企业急需一种创新的解决方案来应对挑战。
痛点分析：传统项目支出控制的困境
传统的财务报销流程，就像一条缓慢而复杂的流水线，繁琐不堪。员工花费大量时间在报销上，财务人员也被繁重的入账归档工作压得喘不过气来。在企业对公业务中，“业务流、发票流和资金流”三流合一的难题，如同一个难以解开的死结，费用支出难以得到有效管控。同时，财务分析缺乏实时性和准确性，就像在黑暗中摸索，难以辅助企业做出科学的经营决策。这些问题严重影响了项目支出控制的效果，制约了企业的发展。
解决方案整体策略概述：连接核心构建项目支出控制新蓝图
合思以连接为核心，精心构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这个平台就像一个强大的中枢神经系统，将企业的各个财务环节紧密连接在一起。它提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务，实现了业财的深度融合。通过这种方式，合思帮助企业解决了财务数字化转型中的痛点，为项目支出控制提供了全面而有效的解决方案。
核心模块：精准发力项目支出控制
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合思费控：全流程数字化项目支出控制专家
合思费控是一个全链路L4级无需报销费用控制管理平台。它就像一个智能的管家，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。从项目支出的申请开始，到最终的报表生成，每一个环节都在合思费控的精准掌控之下，为项目支出控制提供了坚实的保障。 -
合思商城：全场景智能项目差旅管理先锋
合思商城是全场景智能差旅管理平台。它聚合了多维度的供应链资源，就像一个巨大的资源宝库，为企业提供全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。在项目实施过程中，涉及到的差旅等费用支出，合思商城能够进行有效的管理和控制，确保项目支出在合理范围内。 -
合思档案：高效安全的项目会计档案守护者
合思档案是领先的电子会计档案管理平台。它帮助企业实现了高效、便捷和安全的会计档案管理。在项目支出控制中，会计档案的管理至关重要，合思档案能够确保项目相关的财务档案得到妥善保存和管理，为项目支出的审核和追溯提供了有力支持。 -
收支管理：实时解决项目对公业务难题
收支管理覆盖了发票常态化处理和经营实时化分析，包括合思付款、合思收款和合思BI等模块。它就像一个精准的财务雷达，解决了企业对公业务中的三流合一难题，提供实时收支一体解决方案。在项目支出控制中，收支管理模块能够实时监控项目的资金流向，确保项目支出的合理性和合规性。
竞争优势：项目支出控制的强大支撑
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广泛连接的生态：打破壁垒实现项目信息互通
合思拥有广泛连接的生态体系，它连接了发票平台、资金管理平台、第三方消费平台、企业财务系统、开放平台、企业业务系统和财税咨询平台等。这个生态体系就像一张巨大而紧密的网，打破了信息孤岛，使得项目支出控制过程中的信息能够顺畅流通，提高了管理效率。 -
双轮驱动的模式创新：先进理念与科技助力项目控支
合思采用双轮驱动的模式创新，结合先进的对象会计理念和AI数字科技，提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这种创新模式就像一双有力的翅膀，为项目支出控制带来了更高的效率和更低的成本。 -
无需报销分级标准：清晰定位项目支出数字化阶段
合思的无需报销分级标准，就像一把精准的尺子，帮助企业直观了解自身费控报销所处的数字化阶段。通过明确自身的位置，企业能够有针对性地进行改进和提升，提高项目支出控制的财务数字化实践效率。 -
丰富的融资与服务网络：坚实保障项目支出控制服务
合思成立以来累计融资超15亿元人民币，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种丰富的融资与服务网络，就像一个强大的后盾，为项目支出控制提供了坚实的保障，确保企业能够得到及时、高效的服务。
成功案例：项目支出控制的实践典范
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动力源：项目支出控制效率大提升
动力源通过合思的解决方案，实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期缩短了3周。在项目支出控制方面，合思帮助动力源优化了流程，提高了资金使用效率，取得了显著的成效。 -
徐福记：项目差旅支出有效节约
徐福记在合思的助力下，企业差旅费用节约了35%，差旅成本从超预算转变为结余100万。这充分体现了合思在项目支出控制中的强大能力，能够帮助企业有效降低成本，提高经济效益。 -
中交水运规划设计院有限公司：项目档案管理高效化
中交水运规划设计院有限公司使用合思的服务后，档案整理耗时减少了67%，组卷耗时减少了80%，档案利用耗时减少了75%，存储空间和耗材减少了70%。在项目支出控制中，档案管理的高效化有助于企业更好地进行成本核算和资金管理。 -
汉威科技集团：创新科技企业项目财务管理升级
作为创新型科技公司，汉威科技集团借助合思的解决方案提升了财务管理效率。在项目支出控制方面，合思为其提供了科学的方法和工具，确保项目资金的合理使用。 -
中影股份：上市公司项目财务流程优化
中影股份作为上市公司，通过合思的服务优化了财务流程。在项目支出控制中，优化的财务流程能够提高资金的审批速度和使用效率，为项目的顺利实施提供保障。
服务体系：全方位保障项目支出控制
合思秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络，就像一张贴心的服务大网，为客户提供全方位的服务支持。同时，合思提供开放的财务数字化应用商店，包括业务应用、发票与税、报销助手、平台互联、ERP互联、银企互联和开放平台等，满足企业多样化的需求，为项目支出控制提供了有力的支持。
合思凭借其全面的解决方案、强大的竞争优势和丰富的成功案例，为企业提供了一条高效、智能的财务数智化转型之路，尤其在项目支出控制方面表现出色。在未来，合思将继续秉持“Handy、Open、Swift、Efficient”的理念，不断创新和优化服务，助力更多企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果您想体验合思在项目支出控制方面的卓越能力，不妨免费试用合思的解决方案，开启项目支出控制的新时代。
