在当今消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业发展的压力与日俱增。此时，通过财务数智化转型来提升精细化运营水平，挖掘企业净利润，成为了连锁零售企业的必然选择。合思作为财务数字化服务的领导者，发布了《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》，为行业带来了宝贵的参考和解决方案。自动化费用审批，作为财务数智化的重要一环，在这一转型过程中扮演着关键角色。
市场形势：存量时代连锁零售的危与机
在消费存量时代，连锁零售业可谓是危中有机。一方面，企业面临着流量红利消退、社零增速下滑等压力。传统的人工管理模式已经难以适应市场的快速变化，大部分企业的财务管理仍然依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度慢、准确性低，决策也往往滞后。
另一方面，精细化运营为连锁零售业带来了新的发展机遇。通过财务数智化转型，企业可以更好地管理成本、提高效率，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。自动化费用审批能够大大提高费用处理的效率，减少人工错误，为企业的精细化运营提供有力支持。
痛点分析：连锁零售运营的三大迷雾
连锁零售企业在运营过程中，需要从消费者、产品、营销活动三个方面进行自省自查。
在消费者精细化运营方面，企业投入了大量资金用于消费者经营，但却很难评估这些投入的有效性和回报价值。企业往往不清楚哪些营销活动真正吸引了消费者，哪些消费者能够为企业带来长期的价值。自动化费用审批可以帮助企业更好地记录和分析与消费者相关的费用，从而更准确地评估营销活动的效果。
在产品精细化运营中，企业难以确定产品是否盈利，以及毛利润能否覆盖间接成本。产品的成本结构复杂，涉及到原材料采购、生产、运输等多个环节，传统的财务管理方式很难对这些成本进行精准核算。自动化费用审批可以实现对产品成本的实时监控和分析，帮助企业及时调整产品策略。
在营销活动精细化运营里，不同营销活动的收益率测算困难，延迟的成本分析可能会造成经济损失。营销活动的形式多样，成本构成也各不相同，如何准确计算每个营销活动的投入产出比是企业面临的一大难题。自动化费用审批可以将营销活动的费用进行分类管理，实现对营销活动成本的实时跟踪和分析，为企业的营销决策提供数据支持。
解决方案整体策略概述：财务数智化的四大支柱
财务数字化并非一蹴而就，要实现效果、效益、效能的最大化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机地连接起来。
人才是财务数智化的灵魂。专业的财务人员能够深入挖掘和分析数据，为企业的决策提供准确的信息。他们需要具备数据分析、财务管理等多方面的知识和技能，能够从海量的数据中发现潜在的问题和机会。
体系是财务数智化的骨架。完善的财务体系能够确保数据的准确、及时、完整，并使数据在企业内部顺畅流转。企业需要建立一套科学的财务管理制度，规范数据的采集、处理和分析流程。
业务是财务数智化的血肉。财务数字化需要遵循业务规律，让业务带动数据流转。企业的财务部门需要与业务部门密切合作，了解业务需求，将财务数据与业务数据相结合，为业务决策提供支持。
工具是财务数智化的皮肤。先进的系统工具能够以直观、可量化的方式呈现财务数字化的成果。自动化费用审批系统就是这样一种工具，它可以实现费用的自动审批、预算控制和数据分析，提高财务管理的效率和准确性。
核心模块：合思的三大解决方案
- 连锁零售业综合解决方案：多角色协同提效
合思的连锁零售业综合解决方案实现了多角色提效。该方案涵盖了业务终端、运营中台和管理决策层，能够满足不同角色的需求。
在业务终端，自动化费用审批可以提高员工的报销效率，减少繁琐的手工操作。员工只需在系统中提交费用申请，系统会自动进行审批，大大节省了时间和精力。
在运营中台，业财数据的高效采集是关键。该方案涉及连锁门店（直营与加盟）和零售营销（实体与网络）的各个阶段和场景，能够实时采集和分析数据，为运营决策提供支持。
在管理决策层，数据赋能业务决策是核心。通过自动化费用审批系统，企业可以实现费用处理的自动化，提高数据分析的效率，为管理层提供直观的BI呈现，帮助他们做出更明智的决策。
- 连锁门店业财管理解决方案：全生命周期的利润挖掘
连锁门店业财管理解决方案覆盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期。通过UE模型，企业可以深入挖掘门店的经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。
在门店选址阶段，自动化费用审批可以帮助企业评估不同选址的成本和收益，选择最优的开店地点。在装修和开业阶段，系统可以对费用进行严格控制，确保成本不超过预算。在经营阶段，通过实时监控门店的费用和收入情况，企业可以及时调整经营策略，提高门店的盈利能力。在监督和闭店阶段，自动化费用审批可以对门店的财务状况进行全面审计，确保企业的利益不受损失。
- 全域营销ROI提升解决方案：业财贯通的营销利器
全域营销ROI提升解决方案将台账与单据串联，贯通了业财流程。该方案适配各种营销模式，让企业随时掌握业务ROI。
通过自动化费用审批系统，企业可以对营销活动的费用进行精细化管理，实现对营销活动成本的实时跟踪和分析。系统会自动生成营销活动的费用报表，帮助企业了解每个营销活动的投入产出比，从而优化营销资源的分配。同时，该方案还可以与企业的其他业务系统进行集成，实现数据的共享和协同，提高营销活动的效率和效果。
竞争优势：合思的强大实力保障
合思是一家专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元。公司在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有广泛连接的生态，能够与企业的其他业务系统进行无缝集成，为企业提供全方位的财务数智化服务。公司采用双轮驱动的模式创新，不断推出新的产品和解决方案，满足企业日益增长的需求。同时，合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，大大提高了企业的财务管理效率，减少了人工错误。自动化费用审批作为该解决方案的重要组成部分，为企业的费用管理提供了更加便捷、高效的方式。
成功案例：连锁零售企业的转型典范
合思的解决方案已经在多家连锁零售企业得到了成功应用。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，提升了员工的报销体验，降低了采购成本。通过自动化费用审批系统，员工的报销流程变得更加简单快捷，采购成本也得到了有效控制。
COMMUNE幻师实现了财务数字化，提高了运营效率，年节约成本5000万。自动化费用审批系统帮助企业实现了费用的自动化管理，减少了人工干预，提高了数据的准确性和及时性。
烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控优化了经营策略，释放了店长的精力。店长可以通过自动化费用审批系统实时了解门店的费用情况，及时调整经营策略，提高门店的盈利能力。
可孚医疗通过合思费控和BI实现了互联网营销精细化运营。自动化费用审批系统为企业的营销活动提供了精准的成本控制和数据分析，帮助企业优化营销资源的分配，提高营销活动的效果。
服务体系：全方位的贴心服务
合思为连锁零售企业提供全方位的服务。公司在全国多个城市设有服务点，电话400 – 105 – 6505，方便企业随时咨询和获取帮助。企业还可以通过网站www.hosecloud.com了解更多产品信息，通过微信公众号扫码关注和添加小助手，获取最新的行业动态和解决方案。自动化费用审批系统作为合思的核心产品之一，也得到了全方位的服务支持，确保企业能够顺利使用和推广该系统。
《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》深刻洞察了行业现状和痛点，提出了全面的解决方案和策略。合思凭借其强大的实力和丰富的实践经验，为连锁零售企业提供了有力的支持，助力企业通过财务数智化转型实现降本增效、合规经营和低碳运营，在激烈的市场竞争中脱颖而出。自动化费用审批作为财务数智化的重要手段，将在连锁零售企业的转型过程中发挥越来越重要的作用。
