在当今竞争激烈的商业舞台上，连锁零售企业宛如一艘艘在商海中破浪前行的巨轮，数字化运营能力则是驱动巨轮快速、稳定航行的强劲引擎。鸣鸣很忙，作为连锁零售行业的佼佼者，通过引入合思解决方案，成功实现了数字化运营的华丽转身，为整个行业树立了一座令人瞩目的标杆。而其中，合规差旅管理流程的优化，更是成为了其降本增效、提升竞争力的关键一环。
核心成效卓越彰显
在数字化浪潮的推动下，鸣鸣很忙借助合思开启了财务自动化的新时代。合规差旅管理流程的优化，使得财务工作告别了繁琐的手工操作，实现了高效、精准的自动化处理。通过这一转变，鸣鸣很忙每年节约成本高达5000万，这无疑是一笔惊人的数字。
财务报表不再是简单的数据罗列，而是成为了指导业务动作的有力武器。每一组数据都蕴含着深刻的商业洞察，为企业的决策提供了坚实的依据。合规差旅管理流程的优化，使得数据的准确性和及时性得到了极大提升，让企业能够更加敏锐地捕捉市场变化，做出科学合理的决策。
督导巡店效率也因为合规差旅管理流程的优化而大大提高。以往，督导人员在差旅过程中需要花费大量的时间和精力处理繁琐的报销事务，如今，合规的差旅管理流程让这些问题迎刃而解。督导人员可以将更多的时间和精力投入到门店的实际工作中，推动门店标准化更快落地。
客户背景挑战重重
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食连锁，旗下拥有两大知名品牌，在全国范围内拥有超过10000家门店。如此庞大的商业版图，在带来巨大商业机遇的同时，也面临着诸多挑战。
差旅报销与申请脱节的问题，如同一个隐藏在企业运营中的“毒瘤”，严重影响了工作效率。员工在差旅过程中，往往需要花费大量的时间和精力去处理报销事务，而财务人员则需要花费大量的时间去核对和审批报销单据。合规差旅管理流程的缺失，使得这一问题变得更加严重。
门店发票审核回收难，也是鸣鸣很忙面临的一大难题。由于门店数量众多，发票数量庞大，审核和回收发票的工作变得异常繁琐。私车公用管控弱，导致企业成本难以控制，也给企业带来了一定的风险。这些问题的存在，使得财务复核压力巨大，报销时间长，企业成本难以得到有效控制。
解决方案精准出击
面对诸多挑战，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案，开启了合规差旅管理流程的新篇章。
差旅无需报销，让员工告别了繁琐的报销流程。员工在差旅过程中，无需再为报销问题而烦恼，只需要专注于工作。合规差旅管理流程的优化，使得差旅费用的管理更加透明、规范，有效避免了不必要的费用支出。
门店发票统一回收管理，解决了门店发票审核回收难的问题。通过合思的解决方案，门店发票可以实现统一回收、统一审核、统一管理，大大提高了工作效率。拥抱自动化精细核算，实现了业财融合。合规差旅管理流程的优化，使得财务数据与业务数据能够实时同步，为企业的决策提供了更加准确、及时的依据。
成效成果惊艳亮相
合规差旅管理流程的优化，为鸣鸣很忙带来了显著的成效和成果。
财务自动化率达到了99.9%以上，这意味着财务工作的绝大部分都可以通过自动化系统来完成。这不仅大大提高了工作效率，还降低了人为错误的发生概率。采购成本同比降低30%，这得益于合规差旅管理流程的优化。通过对差旅费用的有效控制，企业的采购成本得到了显著降低。
从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的时间大幅缩短，仅需15天。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，这一系列数据的提升，充分体现了合规差旅管理流程的优化对企业运营效率的提升作用。
客户反馈高度认可
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。合思解决方案帮助企业构建了合规差旅管理流程，提升了运营效率和市场竞争力。在合规差旅管理流程的支持下，企业能够更加从容地应对市场变化，实现可持续发展。
未来合作前景广阔
未来，鸣鸣很忙与合思将继续深化合作，在数据中台板块深度耕耘。通过构建更加完善的合规差旅管理流程，打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。
在数字化的浪潮中，合规差旅管理流程将成为连锁零售企业提升竞争力的关键。连锁零售企业应积极借鉴鸣鸣很忙的成功经验，与合思携手，借助数字化力量提升运营效率，实现降本增效，挖掘更多净利润。立即行动，联系合思开启财务数智化转型之旅，免费试用合思解决方案，开启合规差旅管理流程的新篇章！
