在当今竞争激烈的商业世界中，企业的高效运营与精细化管理至关重要。尤其是对于那些规模庞大、业务复杂的企业来说，费控及差旅管理更是成为了提升整体运营效率、降低成本的关键环节。接下来，就让我们走进一家拥有 3000 + 员工、10 + 子公司的高端制造上市公司，看看合思如何助力其在企业旅游管理数字化方面取得显著成效。
传统模式痛点尽显
在企业旅游管理数字化转型之前，这家高端制造上市公司面临着诸多难题。
员工报销体验糟糕。公司的报销流程极为漫长，员工需要在多个系统中来回操作，而且不支持移动端报销。这意味着员工在出差期间，无法随时随地提交报销申请，只能等到回到公司后，花费大量时间整理票据、填写表单。此外，个人垫资的情况也让员工苦不堪言，不仅占用了员工的个人资金，还增加了员工的财务压力。
财务工作效率低下。低价值的工作占据了财务人员大量的时间。财务人员需要手工做账，对每一笔报销进行核对和记录，不仅工作量大，而且容易出现错误。同时，手动验真查重也让财务人员疲惫不堪，需要花费大量的时间和精力来确保报销票据的真实性和合规性。
老板决策缺乏数据支持。由于缺乏有效的数据管理和分析工具，老板无法实时掌握企业的业务数据。费用居高不下，但却不知道具体的费用去向和产生原因。这使得老板在进行管理决策时缺乏数据基础，难以做出科学合理的决策。
合思方案强势登场
为了解决这些问题，该公司引入了合思的一系列产品，包括合思费控、合思商城、ERP 互联、银企直连等，开启了企业旅游管理数字化的新篇章。
员工报销便捷升级。员工可以通过移动端进行申请，随时随地提交报销申请。同时，合思商城提供了丰富的消费场景，员工在商城消费可以免垫资开票，大大减轻了员工的财务压力。员工只需要在商城中选择需要的商品或服务，系统会自动完成支付和开票流程，员工无需再为垫资和开票问题烦恼。
财务工作轻松减负。财务人员不再需要进行繁琐的手工做账和手动验真查重工作。合思系统与 ERP 系统实现了互联，财务人员可以在月底进行一次对账，系统会自动完成入账的自动化操作。这不仅提高了财务工作的效率，还减少了人为错误的发生。同时，系统还提供了多种差旅数据分析看板，财务人员可以通过这些看板洞察员工的差旅行为，为企业的费用控制提供有力支持。
显著成效令人瞩目
通过引入合思的产品和解决方案，该公司在企业旅游管理数字化方面取得了显著成效。
员工报销效率大幅提升。实施合思方案后，员工的报销效率提升了 300%。员工不再需要花费大量的时间和精力在报销流程上，可以将更多的时间和精力投入到工作中。这不仅提高了员工的工作效率，还提升了员工的满意度。
财务人力成本显著降低。财务人员的工作效率得到了极大的提高，人力成本降低了 50%。财务人员可以将更多的时间和精力投入到财务分析和决策支持等高价值的工作中，为企业的发展提供更有力的财务支持。
企业实现降本增效。通过优化差旅管理流程，企业的费用得到了有效的控制，实现了降本增效的目标。同时，企业还可以通过合思系统提供的数据分析看板，深入了解员工的差旅行为，为企业的差旅政策制定提供数据支持，进一步优化企业的差旅管理。
客户评价高度认可
该公司对与合思的合作给予了高度评价。客户表示，与合思合作“有求必应、一拍即合”。面对企业的复杂需求，合思能够第一时间解决问题，提供专业的解决方案。双方团队在工作方法及管理理念上能够产生共鸣，共同推动企业的发展。
合思的专业服务团队为该公司提供了全方位的支持和服务。从项目的实施到后期的维护和优化，合思团队始终与该公司保持密切的沟通和合作，及时解决企业在使用过程中遇到的问题。同时，合思还根据企业的需求和发展，不断优化产品和解决方案，为企业提供更好的服务。
未来合作前景广阔
展望未来，该企业将继续深化与合思的合作，利用合思的数字化解决方案，进一步提升企业的费控及差旅管理水平，实现可持续发展。
随着企业的不断发展和市场环境的变化，企业对费控及差旅管理的要求也在不断提高。合思将继续加大研发投入，不断推出新的产品和解决方案，满足企业的多样化需求。同时，合思还将加强与企业的合作，为企业提供更加个性化、专业化的服务，帮助企业在企业旅游管理数字化方面取得更大的成功。
企业旅游管理数字化是企业发展的必然趋势。合思作为企业旅游管理数字化领域的领先企业，将继续发挥自身的技术优势和服务优势，为更多的企业提供优质的产品和解决方案，助力企业实现降本增效、可持续发展的目标。如果你也想解决企业费控及差旅管理中的难题，不妨免费试用合思的解决方案，开启企业旅游管理数字化的降本增效之旅。
