在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代，企业对财务数智化转型的渴望与日俱增。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其创新方案与卓越服务，已帮助众多企业踏上降本增效、合规经营和低碳运营的成功之路。接下来，让我们以动力源为例，深度探寻合思解决方案的魅力与显著成效。
动力源：传统财务模式下的转型之困
动力源，即北京动力源科技股份有限公司，成立于1995年。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市。
这家高端制造企业实力雄厚，拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工多达3000人。随着企业的不断发展，业务日益复杂，传统的财务管理模式渐渐难以适应其财务数字化转型的需求。尤其是在差旅管理效率方面，传统模式的弊端逐渐显现，繁琐的流程和低效的管理方式，让动力源在财务运营上遭遇瓶颈。
合思方案：打造敏捷财务收支管理平台
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创新架构引领变革
合思为动力源量身打造了以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础的敏捷财务收支管理平台。这个平台宛如一个强大的中枢系统，为动力源的财务管理带来了全新的活力。 -
全方位数字化服务赋能
通过该平台，动力源实现了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。在差旅管理效率提升上，这一平台发挥了巨大作用。
在员工因公消费时，利用事前规划和实时的风控体系，系统能够有效拦截不合规费用。这就像是为企业的资金安全筑起了一道坚固的防线，避免了不必要的支出，提高了资金的使用效率。
消费后，结合数电票新模式，系统自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后入账，生成证据链完整的记账凭证并自动归档。整个过程一气呵成，极大地节省了时间和人力成本，让差旅管理效率得到了质的飞跃。
- 全流程数字化费控管理打通壁垒
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。以往，这些系统各自为政，信息流通不畅，导致管理效率低下。而现在，通过合思的平台，实现了全流程数字化费控管理，各个环节紧密相连，形成了一个有机的整体。
员工在进行差旅消费时，无需再像以往那样填写繁琐的报销单据，系统自动处理各项事务，大大减轻了员工的负担，也提高了差旅管理效率。同时，财务人员也从繁重的审核工作中解脱出来，能够将更多的精力投入到财务分析和决策支持中。
显著成果：效率提升与成本节约
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效率飞跃式提升
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果。在差旅管理效率方面，实现了300%的效率提升。以往需要花费大量时间和精力处理的差旅报销等事务，现在能够快速、高效地完成。这不仅让员工能够更加专注于业务工作，也让企业的运营更加顺畅。 -
人员成本大幅节约
通过实施合思的方案，动力源节约了50%的人员成本。这主要得益于系统的自动化处理和高效的管理流程，减少了对人工的依赖。在当前经济环境下，企业能够通过这种方式降低成本，无疑是增强了自身的竞争力。 -
报销周期显著缩短
员工报销周期缩短了3周。以往漫长的报销等待时间，让员工的资金压力增大，也影响了工作积极性。现在，快速的报销流程让员工能够及时获得资金，提高了员工的满意度。同时，这也体现了企业对员工的关怀，有助于营造良好的企业文化。 -
精细化管理助力全球化发展
通过将管理方案嵌入财务信息系统，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效。这种精细化管理模式，能够更好地配合企业全球化业务的发展。在全球市场竞争日益激烈的今天，高效的差旅管理效率和精细化的财务管理，让动力源在国际市场上更具竞争力。
合思未来：持续创新助力企业转型
动力源的成功转型，充分彰显了合思在财务数智化领域的强大实力和卓越价值。未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和完善产品与服务。
合思深知，在企业的发展过程中，差旅管理效率是一个至关重要的环节。它不仅关系到企业的成本控制，还影响着企业的运营效率和员工的工作体验。因此，合思将持续投入研发，不断优化解决方案，为更多企业提供更加高效、智能的财务数智化服务。
如果您的企业也渴望提升财务管理效率、实现降本增效，不妨立即联系合思（电话：400 – 105 – 6505，网址：www.hosecloud.com）。现在，您还可以免费试用合思的产品和服务，亲身体验合思在提升差旅管理效率方面的神奇魅力，开启财务数智化转型之旅。
