在消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业发展压力倍增，传统财务管理模式的弊端也日益凸显。合思作为财务数字化服务的领导者，及时发布了《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》，为行业的财务数智化转型提供了专业指引，助力企业挖掘更多净利润。
市场风云：连锁零售的现状与未来
当前的连锁零售市场，曾有过短暂的增长辉煌，但如今消费市场出现了新的变化。消费降级现象显现，社会零售总额增速下滑，融资投资也相对乏力。在财务管理方面，多数企业仍依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度缓慢，准确性难以保证，决策也常常滞后。
未来，连锁零售业将迎来新的发展趋势。数据驱动决策将成为核心，云计算和大数据技术、人工智能以及数字化供应链管理将发挥重要作用。企业需要紧跟这些趋势，才能在激烈的市场竞争中占据优势。
痛点剖析：连锁零售的经营困境
连锁零售企业在运营过程中存在着不少问题。一些运营方式可能会使企业陷入“无利润区”，就像某些品牌，虽然有一定的销售成绩，但却始终难以实现盈利，甚至欠款累累。
在精细化运营方面，企业面临着诸多难题。消费者经营投入回报评估困难，产品盈利核算不清晰，营销活动收益率测算及成本分析延迟等问题，都影响着企业的决策和发展。
同时，企业决策高度依赖财务数据，但业务团队提供的利润报告往往不够真实。财务分析对时效性要求极高，传统的财务事后算账模式已经无法适应现代企业的发展需求。财务人员需要深入了解业务，实现业财融合，才能更好地为企业服务。费用使用审批在这个过程中至关重要，准确高效的费用使用审批能够帮助企业更好地控制成本，做出合理决策。
战略蓝图：财务数字化的整体策略
财务数字化是一个系统工程，需要人才、体系、业务和工具有机连接。
人才是财务数字化的灵魂。专业的人才能够深入挖掘和解读数据，为企业提供有价值的决策建议。
体系是财务数字化的骨架。它确保数据能够准确、及时、完整地流转，为企业的财务管理提供坚实的支撑。
业务是财务数字化的血肉。将业务过程与数据相结合，能够使财务数据更加贴近实际业务，为企业的运营提供更有针对性的支持。
工具是财务数字化的皮肤。它以直观的方式呈现数字化成果，供管理者进行决策。在整个财务数字化过程中，费用使用审批是关键环节，合理的费用使用审批流程能够提高企业的财务管理效率。
核心引擎：连锁零售业的解决方案
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连锁零售业综合解决方案
为连锁零售企业提供从业务终端到运营中台的全流程方案。该方案能够实现多角色提效，高效采集业财数据，为业务决策提供有力支持，从而挖掘企业的净利润。在费用使用审批方面，该方案能够优化流程，提高审批效率，确保费用使用的合理性。涵盖费用处理、数据分析、BI呈现等多个方面，为企业提供全面的财务管理支持。 -
连锁门店业财管理解决方案
覆盖门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在门店运营过程中，费用使用审批能够帮助企业控制成本，确保每一笔费用都用在刀刃上。该方案能够提高门店的财务管理水平，促进门店的健康发展。 -
全域营销ROI提升解决方案
将台账和单据串联，贯通业财流程，适配各种营销模式。让企业能够随时掌握业务ROI，为营销决策提供准确的数据支持。在营销活动中，费用使用审批能够对营销费用进行有效管控，确保营销投入能够获得最大的回报。
优势凸显：合思的独特竞争力
合思是专精特新企业，累计融资超15亿。在北京、杭州、南昌设有研发中心，全国22个城市拥有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，以及聚合商旅、费控报销等全方位财务数智化服务，具有独特的优势。在费用使用审批方面，合思的解决方案能够实现自动化、智能化，提高审批效率，降低企业的管理成本。
成功典范：连锁企业的转型之路
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鸣鸣很忙
旗下拥有10000 + 门店，实现了标准化运营。引入合思无需报销解决方案后，成功解决了差旅报销、发票审核回收、私车公用管控等问题。年节约成本5000万，显著提升了业财融合效率。在费用使用审批方面，合思的方案优化了流程，使费用使用更加合理、透明。 -
COMMUNE幻师
坚持直营连锁模式，实现了从提报到归档至多24h，日常报销1小时付款、当天关账。通过数据采集、系统集成、融合和分析，降低了门店人工成本率，年节约4000 – 5000万。费用使用审批在其中发挥了重要作用，确保了每一笔费用都得到合理审批和使用。 -
烤匠·麻辣烤鱼
财务为业务增长加速，提供月利润报表指导运营。专设“门店报销体验优化小组”，提升报销到账速度90%，95%以上系统自动化完成财务复核。费用使用审批的优化，使得企业的财务管理更加高效，为企业的发展提供了有力支持。 -
可孚医疗
搭建SKU级UE模型实现精细化运营，产出日利润报表保障精细分析，业财连接实现数据驱动决策。提升了财务审核、分摊、制表效率，压缩了单据时效。费用使用审批的精准化，为企业的精细化运营提供了保障。
服务护航：合思的专业保障
合思拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，他们进行内容指导、研究、策划和调研。同时感谢众多参与访谈调研的企业支持，有专门的内容、业务支持人员和审阅校对人员。
合思在多地设有服务点，提供400电话、网站及微信公众号等联系方式。为企业提供全方位、多层次的服务支持，确保企业在财务数智化转型过程中遇到的问题能够得到及时解决。费用使用审批过程中遇到的问题，也能够通过合思的专业服务得到妥善处理。
《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》深入剖析了连锁零售业的现状和挑战，提出了合思全面的解决方案和成功案例。连锁零售企业应积极拥抱财务数智化变革，借助合思的专业服务和技术，实现降本增效、合规经营和低碳运营。在激烈的市场竞争中，通过优化费用使用审批等财务管理流程，挖掘更多净利润，唤起增长新动能。
