在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的解决方案，助力该企业在移动报销管理领域实现了质的飞跃，取得了显著成效。
动力源：数字化转型征程中的先锋
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已在行业中占据了重要地位。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，其规模也不断扩大，拥有10家全资子公司和320亩生产基地，员工数量达到3000人。
随着企业的不断发展，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。传统的管理模式在移动报销管理方面逐渐暴露出不足，难以满足精细化闭环管理和降本增效的要求。在当前经济环境下，企业迫切需要一种更加高效、便捷的移动报销管理解决方案，以提升财务管理水平。
合思：为动力源量身定制移动报销管理方案
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生态驱动模式创新
合思为动力源提供了基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新解决方案。这种创新模式打破了传统报销管理的局限，实现了“消费 – 入账 – 归档”的全流程数字化。通过合思费控，动力源能够实现“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，让移动报销管理更加高效、透明。 -
全球化智能差旅与消费管理
合思商城为动力源提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。在移动报销管理方面，员工可以通过合思商城进行差旅预订和企业消费，实现一站式服务。这不仅提高了员工的工作效率，还降低了企业的差旅成本。 -
高效会计档案管理
合思档案助力动力源实现了高效、便捷和安全的会计档案管理。在移动报销管理过程中，会计档案的管理至关重要。合思档案通过数字化手段，实现了会计档案的电子化存储和管理，提高了档案的查阅和使用效率，为企业的财务管理提供了有力支持。
显著成效：动力源移动报销管理的蜕变
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效率提升300%
通过合思的移动报销管理解决方案，动力源实现了300%的效率提升。在传统报销管理模式下，员工需要花费大量的时间和精力进行报销申请和审批，而现在，通过移动报销管理系统，员工可以随时随地进行报销操作，审批流程也更加高效，大大缩短了报销周期。 -
人员成本节约50%
合思的解决方案还帮助动力源节约了50%的人员成本。在传统报销管理模式下，企业需要大量的人力来处理报销业务，而现在，通过数字化的移动报销管理系统，企业可以减少人力投入，提高工作效率。 -
报销周期缩短3周
员工报销周期缩短了3周，这是动力源在移动报销管理方面取得的又一显著成效。在传统报销管理模式下，员工的报销周期往往较长，影响了员工的工作积极性。而现在，通过合思的移动报销管理系统，员工的报销周期大大缩短，提高了员工的满意度。
客户反馈：合思移动报销管理获高度认可
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景能很好地配合动力源的全球化业务。动力源相关负责人表示，合思的移动报销管理解决方案不仅提高了企业的财务管理水平，还为企业的全球化发展提供了有力支持。
未来合作：携手探索移动报销管理新可能
双方有望在现有合作基础上，进一步深化合作，探索更多的数字化应用场景，共同推动企业的持续发展。在移动报销管理领域，合思将继续发挥其技术优势，为动力源提供更加优质的服务和解决方案。
在当前数字化时代，移动报销管理已成为企业提升竞争力的重要手段。如果您的企业也想实现财务数字化转型，降本增效、合规经营，不妨选择合思，开启企业的数字化变革之旅。现在，您可以免费试用合思的移动报销管理解决方案，体验数字化报销管理的便捷与高效。
