在消费存量时代，连锁零售业犹如逆水行舟，面临着诸多挑战。而财务数智化，成为了企业提升精细化运营水平、挖掘净利润的关键路径。合思，作为财务数字化服务的领导者，重磅发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售企业提供了极具价值的参考。下面，就让我们深入探寻连锁零售业在报销与库存管理等方面的财务数智化之道。
市场迷雾：连锁零售的新挑战
连锁零售市场近年来虽有一定增长，但传统的人工管理模式，已如老旧的马车，难以适应复杂多变的市场需求。在当前经济环境下，流量红利逐渐消退，企业若不转变运营方式，很容易陷入“无利润区”。报销与库存管理在传统模式下，也面临着效率低下、数据不准确等问题，成为企业发展的绊脚石。
痛点剖析：财务管理的困局
连锁零售企业在财务管理上存在诸多痛点。数据处理方面，过度依赖手工操作或简单信息化系统，导致数据处理速度慢、准确性低。缺乏实时监控和分析能力，使得决策滞后。在报销与库存管理上，无法及时准确地获取相关数据，影响了企业的资金流转和库存调配。
在运营上，精细化运营难题凸显。难以评估消费者经营投入的有效性，不清楚产品的盈利情况，无法准确测算营销活动收益率。对于报销与库存管理而言，不能精准把握成本和库存状况，企业的利润空间就会被不断压缩。
策略解码：财务数字化的四重奏
合思认为，做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接，以实现效果、效益、效能最大化。
人才是灵魂，他们负责深入挖掘和解读数据。在报销与库存管理中，专业的人才能够通过数据分析，发现潜在问题，提出优化方案。体系是骨架，确保数据流转顺畅。完善的体系可以规范报销与库存管理流程，提高工作效率。业务是血肉，与数据有机结合。只有将报销与库存管理与业务紧密结合，才能真正发挥数据的价值。工具是皮肤，为管理者提供直观决策依据。先进的工具可以让管理者实时掌握报销与库存管理的动态，做出科学决策。
核心模块：解决方案的多面手
-
连锁零售业综合解决方案
该方案为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。在报销与库存管理方面，实现多角色提效，让员工、财务人员等在报销与库存管理环节都能高效协作。业财数据高效采集，确保报销与库存数据的准确及时。数据赋能业务决策，通过对报销与库存数据的分析，为企业的运营决策提供有力支持。 -
连锁门店业财管理解决方案
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全生命周期管理。在库存管理上，通过UE模型挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。在报销管理方面，优化流程，提高报销效率，降低管理成本。 -
全域营销ROI提升解决方案
将台账与单据串联，贯通业财流程，适配各种营销模式。在报销与库存管理中，让企业随时掌握业务ROI，确保每一笔报销和库存管理都能为企业带来价值。
竞争优势：合思的实力担当
合思是专精特新企业，累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立研发中心，全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。在报销与库存管理方面，能够为企业提供全方位财务数智化服务，确保企业在这两个关键环节实现高效管理。
成功案例：榜样的力量
-
鸣鸣很忙
旗下10000 + 门店通过引入合思无需报销解决方案，解决了财务报销流程低效问题，提升了报销体验。在库存管理方面，实现了业财融合，采购成本同比降低30%。报销与库存管理得到了有效优化，为企业节省了大量成本。 -
COMMUNE幻师
实现了从提报到归档至多24h的高效财务流程。通过“门店税前利润报表”驱动经营合理化，年节约成本5000万。在报销与库存管理上，提高了效率，降低了成本，为企业的发展提供了有力支持。 -
烤匠·麻辣烤鱼
财务成为业务增长的加速器，释放了店长精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务工作。在报销与库存管理方面，实现了高效自动化，让企业的运营更加顺畅。
服务体系：全方位的保障
合思拥有专业的写作团队和支持团队，为白皮书的研究和发布提供了保障。同时，合思在多地设有服务网点，电话400 – 105 – 6505，网站为www.hosecloud.com，还可通过微信公众号获取服务。无论是报销与库存管理的咨询，还是系统的使用指导，合思都能提供全方位的服务。
