在当今竞争激烈的商业环境中，企业的费用控制与管理显得尤为重要。今天，我们将为大家介绍一家高端制造领域的上市公司，它拥有 3000 + 员工及 10 + 子公司，在与合思的合作中，成功解决了企业费控难题，取得了显著成效。下面，让我们一同深入了解这个精彩案例。
核心成效：费控难题迎刃而解
该上市公司与合思合作后，收获了令人瞩目的成果。员工报销效率提升了 300%，财务人力成本降低了 50%，成功告别了企业费控的“盲盒”模式。曾经困扰企业的报销流程繁琐、财务工作低效等问题，都在合思的助力下得到了有效解决。这不仅提高了员工的工作满意度，也为企业的财务管理带来了全新的局面。
客户背景与挑战：差旅痛点亟待解决
在与合思合作之前，这家上市公司面临着诸多企业差旅痛点。员工报销流程漫长，需要在多个系统中操作，而且不支持移动端，员工还需要个人垫资。纸质借款申请繁琐，报销时效长达 2 个月，这让员工苦不堪言。
低价值工作占据了财务大量时间。财务人员需要手工做账、手动验真查重，超标核对也十分麻烦。老板无法实时掌握业务数据，只能依靠人工统计分析，导致费用居高不下，管理决策缺乏数据基础。此前，财务人员手工登记 Excel 表格，费时费力且效率低下。原有的 TMC 平台无法满足企业需求，OA + 自研费控系统仅服务于审批，无法解决实际的费控问题。
解决方案概述：合思产品打造高效费控体系
合思为该上市公司提供了一套全面的解决方案。通过使用合思费控、合思商城、ERP 互联、银企直连等产品，构建了一个高效的费控体系。
员工可以在移动端进行申请，操作便捷。合思商城消费免垫资开票，供应商覆盖面广，员工无需再为垫资和开票问题烦恼。
财务方面，月底只需进行 1 次对账，入账实现自动化操作。子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成全部由系统完成，大大减轻了财务人员的工作负担。
此外，通过合思 BI·差旅分析，企业能够实现管理洞察与数据监测，助力差旅标准化。这为企业的差旅管理提供了有力的数据支持，让企业能够更好地控制费用，提高管理效率。
成效与成果：报销效率与财务成本双优化
合作后，该上市公司的费控效果显著提升。员工报销效率大幅提升 300%，报销流程变得更加便捷快速，员工不再需要花费大量时间在报销上。财务人力成本降低 50%，财务人员从繁琐的低价值工作中解放出来，能够将更多的精力投入到更有价值的财务管理工作中。
之前存在的报销流程繁琐、财务工作低效、老板缺乏数据支持等问题都得到了有效解决。企业的费控管理水平和运营效率得到了极大提升，为企业的发展提供了有力保障。
客户反馈：一拍即合共铸合作佳话
客户对与合思的合作给予了高度评价。他们认为与合思的合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对复杂需求，合思团队能够第一时间解决。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，这为合作的顺利开展奠定了坚实的基础。
未来合作与展望：深化合作开启数字化新征程
随着企业的发展，预计该上市公司与合思的合作将进一步深化。在更多业务场景和管理环节，双方将实现数字化、智能化，持续提升企业的费控管理水平和运营效率。
在当前经济环境下，企业需要不断提升自身的竞争力，而费控管理是其中的重要一环。合思凭借其先进的产品和解决方案，将为企业提供更加强有力的支持，帮助企业在市场竞争中脱颖而出。
差旅经济分析在企业的费控管理中起着至关重要的作用。通过对差旅数据的深入分析，企业能够更好地了解差旅成本的构成和分布，制定更加合理的差旅政策，提高差旅资源的利用效率。合思 BI·差旅分析为企业提供了强大的数据分析工具，让企业能够实现精准的差旅经济分析，从而更好地控制费用，提升企业的经济效益。
如果您的企业也面临类似的费控难题，不妨像这家上市公司一样，选择合思，开启高效、合规的费控管理之旅。现在就可以免费试用合思产品，联系我们 400 – 999 – 8293，或访问 www.hosecloud.com 了解更多详情。让合思助力您的企业实现费控管理的数字化转型，提升企业的核心竞争力。
