连锁零售业效率提升方案:合思助力财务数智化转型

在消费存量时代,连锁零售业正面临着前所未有的挑战。流量红利的逐渐消退,使得企业获取新客户的成本不断攀升;在当前经济环境下,市场竞争愈发激烈,传统的运营方式已难以适应时代的发展,让企业陷入了“无利润区”的困境。为了应对这些危机,挖掘更多的净利润,连锁零售业急需通过财务数智化转型,实现精细化运营。合思的效率提升方案,正是为解决这些问题而生。

连锁零售业效率提升方案:合思助力财务数智化转型
在消费存量时代,连锁零售业正面临着前所未有的挑战。流量红利的逐渐消退,使得企业获取新客户的成本不断攀升;在当前经济环境下,市场竞争愈发激烈,传统的运营方式已难以适应时代的发展,让企业陷入了“无利润区”的困境。为了应对这些危机,挖掘更多的净利润,连锁零售业急需通过财务数智化转型,实现精细化运营。合思的效率提升方案,正是为解决这些问题而生。

行业痛点剖析

  • 运营粗放之困
    连锁零售业目前在运营方式上较为粗放,这导致了一系列问题的出现。企业在消费者经营方面投入了大量资源,但却难以评估这些投入的有效性。产品的盈利情况也不明确,企业无法准确知晓哪些产品真正为企业带来了利润,哪些产品处于亏损状态。此外,营销活动的收益率测算困难,使得企业在制定营销计划时缺乏有效的数据支持,难以做出明智的决策。

  • 财务管理之殇
    在财务管理方面,许多连锁零售企业仍然依赖手工或简单的信息化系统。这种方式导致数据处理速度慢,准确性低,无法对企业的财务状况进行实时监控和分析。企业的决策往往滞后于市场变化,错失了许多发展机会。这种落后的财务管理方式,严重制约了企业的发展。

解决方案概述

  • 全流程定制方案
    合思深入了解连锁零售业的需求,为其提供了从业务终端到运营中台的全流程效率提升方案。这一方案包括连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案。通过将人才、体系、业务模式和系统工具有机连接,合思的方案能够实现效果、效益、效能的最大化,帮助企业提升运营效率。

核心功能亮点

  • 业财数据高效采集
    合思的效率提升方案具备强大的业财数据高效采集功能。它涵盖了连锁门店的开店、日常运营、异常处理以及零售营销的各类场景。无论是门店的日常销售数据,还是营销活动的参与人数、销售额等数据,都能被及时、准确地采集到系统中。这为企业的数据分析和决策提供了坚实的基础。

  • 智能费用处理与分析
    费用处理方面,方案包含发票核验、费标校验等功能,确保企业的费用支出合规、合理。在数据分析方面,多维业务台账、各类ROI分析以及BI呈现,让企业能够深入了解业务的运营情况。通过对这些数据的分析,企业可以发现潜在的问题和机会,为决策提供有力支持。

  • 全流程门店业财管理
    连锁门店业财管理解决方案覆盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程。通过UE模型挖掘经营利润,企业可以在每个环节都实现精细化管理。例如,在选址阶段,企业可以通过分析市场数据和成本数据,选择最具潜力的门店位置;在经营阶段,通过对各项成本的控制和分析,提高门店的盈利能力。

  • 全域营销流程贯通
    全域营销ROI提升解决方案将台账与单据串联,贯通了业财流程。这使得企业能够实时了解营销活动的预算执行情况和收益情况。店长可以在移动端查看活动预算执行情况,经理能在合同内查看合作信息,实现了营销活动的实时监控和管理。

用户收益

  • 多角色效率提升
    企业采用合思的效率提升方案后,能够实现多角色提效。业务人员可以从繁琐的财务事务中解脱出来,更专注于业务的开展。例如,业务人员无需再花费大量时间进行报销申请和审核,而是将更多的精力放在拓展客户和推广产品上。

  • 数据驱动决策
    通过及时掌握业务动态,数据赋能业务决策,企业能够挖掘更多的净利润。合思的方案提供了丰富的数据分析工具和报表,企业可以根据这些数据做出更加科学、合理的决策。例如,企业可以根据销售数据调整产品的库存和定价,根据营销活动的收益情况优化营销计划。

  • 财务分析升级
    提升财务分析的时效性,实现事前“算赢”和事后“快算”,加强业财融合,提高企业的管理效率和市场竞争力。合思的方案能够实时更新财务数据,让企业的财务人员能够及时掌握企业的财务状况。在进行决策时,财务人员可以提供更加准确的财务分析和建议,帮助企业降低风险,提高盈利能力。

典型场景

  • 门店全生命周期管理场景
    在连锁门店的各个环节,合思的效率提升方案都有典型场景体现其价值。选址阶段涉及市内用车、差旅出行等费用的管理,通过合思的系统,企业可以对这些费用进行合理控制。装修阶段有装修合同管理,确保装修工程的质量和进度。开业阶段包括员工培训和活动筹备,企业可以通过系统安排培训计划和活动预算。经营阶段涵盖房租水电、员工福利等费用的管理,通过对这些成本的控制,提高门店的盈利能力。监督阶段有巡店补贴等费用的管理,确保巡店工作的顺利进行。闭店阶段有撤柜项目管理,合理处理门店的资产和费用。

  • 全域营销管理场景
    在全域营销中,店长可以在移动端查看活动预算执行情况,及时调整营销策略。经理能在合同内查看合作信息,确保合作的顺利进行。通过这些功能,企业可以实现营销活动的精细化管理,提高营销活动的效果和收益。

客户成功案例

  • 鸣鸣很忙的蜕变
    鸣鸣很忙引入合思的无需报销解决方案后,成功解决了差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。门店报账至多24h,大大提高了报账效率。年节约成本5000万,为企业的发展提供了有力的支持。

  • COMMUNE幻师的飞跃
    COMMUNE幻师通过合思的费控等系统,实现了日常报销1小时付款、当天关账。系统还提供门店税前利润报表,帮助企业降低门店人工成本率,节省了大量资金。

  • 烤匠的优化升级
    烤匠使用合思的费控产品,优化了门店报销体验,提高了门店人效。财务精细化经营分析为业务决策提供了有力指导,帮助企业实现了更好的发展。

  • 可孚医疗的精细化运营
    可孚医疗通过合思的费控和BI搭建SKU级UE模型,产出日利润报表,实现了互联网营销的精细化运营。企业能够及时了解每个SKU的盈利情况,调整营销策略,提高市场竞争力。

连锁零售业的财务数智化转型势在必行,合思凭借其专业的效率提升方案和丰富的成功案例,能够帮助企业挖出净利润,唤起增长新动能。如果您想让您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,不妨立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com,免费试用合思的效率提升方案,拥抱财务数智化变革,开启企业新的增长篇章。

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captaincaptain
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