在当前经济环境下，企业利润增长面临挑战，差旅成本作为企业重要的可控成本，其有效管控成为企业挖掘净利润的关键一环。合思与未来财务人研究院联合发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业提供了科学、有效的差旅管控策略与方法。下面，让我们通过多个维度来深入了解出差管理软件案例中合思的解决方案。
市场形势：企业差旅新挑战
企业告别了以往的高速增长阶段，营业收入涨幅逐渐收窄，利润率也有所降低，盈利能力面临着前所未有的挑战。在这样的大背景下，挖掘净利润成为企业的当务之急。
与此同时，差旅市场在疫情后呈现出需求与价格齐升的态势。企业的差旅成本直线上升，差旅支出在总运营成本中所占的比例在10% – 40%之间波动，而在高频差旅行业，差旅费用更是达到了运营成本的20%以上。出差管理软件案例中，合思敏锐地捕捉到了这一市场形势，为企业提供针对性的解决方案。
痛点分析：传统管控弊病丛生
企业在差旅管控方面，过去常常采用“硬控”手段。这种方式虽然在短期内能够降低成本，但却牺牲了员工的体验。员工与雇主之间的矛盾不断升级，消费合规的挑战也日益增大。
下沉市场的差旅管控不够精细，出海业务的国际差旅管理更是难题重重。线下差旅费用管控存在盲区，难以做到全面监管。而在数电票时代，传统的报销和财务作业流程已经难以适应新的要求。出差管理软件案例中，合思深入分析这些痛点，为企业量身定制解决方案。
解决方案整体策略概述：从硬控到智控的飞跃
企业需要从传统的“硬控”模式转变为“智控”模式，通过数智化、精细化的管理手段，科学地降低差旅成本，提升运营效率，优化差旅制度和员工行为。
合思提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，实现了全场景覆盖和全流程管控。这种创新的模式，让企业的差旅管理更加高效、便捷。出差管理软件案例中，合思的智控模式为企业带来了新的希望。
核心模块：多维覆盖的强大功能
合思的核心模块涵盖了线上线下、国内国外多个维度。
在线上，实现了差旅、采购、补助的全覆盖。员工可以通过线上平台轻松完成各项操作，提高了工作效率。线下，易商卡消费解决方案为企业提供了更多的支付选择。
在国内，合思整合了多方资源，为企业提供更加优质的服务。在国外，接入了全球酒店、用车服务等，满足企业的国际差旅需求。
该系统具备管控与体验兼顾的功能，如智能差标、优惠券等，还有AI规划相关功能。这些功能让企业的差旅管理更加智能化、人性化。出差管理软件案例中，合思的核心模块展现出了强大的竞争力。
竞争优势：实力铸就卓越
合思是一家专精特新企业，累计融资超15亿。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，全国22个城市拥有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思整合了全球优质服务商渠道，提供多语言服务，配备7 * 24小时中英文客服。这种强大的实力，让合思在出差管理软件案例中脱颖而出。
成功案例：实践见证成效
某企业应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现了员工的违规情况。企业以此为契机，完善了差旅制度并加强了监控，有效地规范了员工的差旅行为。
某连锁零售企业与合思合作，将差标管控下沉至区县维度。在三线及以下城市差旅申请单量增长的情况下，酒店预订消费金额同比下降，实现了降本增效的目标。出差管理软件案例中，这些成功案例充分证明了合思的价值。
服务体系：全方位贴心保障
合思商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，配备7 * 24小时中英文客服支持。无论是国内还是国际差旅，都能为企业提供全方位的服务保障。
在国际机票方面，通过全球四大GDS供应商和航司直连产品提供低价和多维度管控。国际酒店支持多维度管控和自有协议线上托管，国际用车整合全球打车平台，支持多种风险管控方式。出差管理软件案例中，合思的服务体系为企业解决了后顾之忧。
合思的差旅管控解决方案能够帮助企业解决差旅管理中的诸多痛点，实现降本增效、合规经营和低碳运营。它为企业在挖掘净利润的道路上提供了科学可持续的解决方法，助力企业在市场竞争中赢得优势。
