在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的差旅智能化解决方案，助力该企业成功实现财务数字化转型，取得了令人瞩目的成效。
动力源辉煌成就与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便踏上了辉煌的发展征程。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，展现出强大的实力和发展潜力。
如今的动力源，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，已然成为一家高端制造企业。然而，随着企业的不断发展壮大，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求以及全球化业务的管理挑战。传统的财务管理模式已难以满足企业发展的需要，寻找一种高效、智能的差旅智能化解决方案迫在眉睫。
合思科技赋能动力源财务转型
合思作为一家专注于财务数字化领域的科技公司，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源量身打造了差旅智能化解决方案。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
其中，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了多个割裂系统，实现了全流程数字化费控管理。这种创新的模式，让动力源的财务管理更加高效、便捷。
动力源转型成效显著
在合思差旅智能化解决方案的助力下，动力源取得了显著的成效。
首先，动力源实现了效率的大幅提升。通过智能化的管理系统，各项财务流程得到了优化，工作效率提升了300%。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，财务人员也能够更加轻松地处理各类财务事务。
其次，动力源节约了大量的人员成本。数字化的管理模式减少了人工操作的环节，人员成本节约了50%。这不仅为企业节省了开支，还提高了企业的经济效益。
此外，员工报销周期也大大缩短。以往漫长的报销周期让员工苦不堪言，如今在合思的解决方案下，员工报销周期缩短了3周。这让员工能够更加专注于工作，提高了工作积极性。
动力源通过将管理方案嵌入财务信息系统，达成了精细化闭环管理和降本增效的目标。企业的财务数字化转型得以顺利实现，为企业的发展注入了强大的动力。
敏捷应对复杂需求
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的应对能力。
合思拥有敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够配合动力源企业全球化业务的发展。无论企业面临何种挑战，合思总能第一时间提供解决方案。
在全球化业务的管理中，合思的差旅智能化解决方案能够实现多语言、多币种的管理，满足不同地区的业务需求。同时，合思还能够根据企业的发展变化，及时调整解决方案，确保企业的财务管理始终保持高效、稳定。
携手共进探索未来
未来，合思将继续与动力源深入合作，不断优化差旅智能化解决方案。
随着动力源业务的持续发展，其对财务管理的要求也在不断提高。合思将紧跟企业的发展步伐，以创新的技术和优质的服务，为动力源提供更加完善的解决方案。
双方将共同探索更多财务数字化的可能，推动动力源在财务数字化领域取得更大的突破。相信在合思的助力下，动力源将迎来更加辉煌的明天。
如果您的企业也渴望在财务数字化转型中取得突破，实现降本增效、合规经营和低碳运营，不妨选择合思，开启您的差旅智能化解决方案之旅。现在，您可以免费试用合思的差旅智能化解决方案，亲身感受其带来的便捷与高效。
