在消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，企业发展面临着一定压力。合思推出的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，敏锐地洞察到了行业所面临的困境，着重强调财务数智化是连锁零售企业突破瓶颈、实现精细化运营和利润增长的必由之路。
市场风云变幻连锁零售待转型
连锁零售市场近年来虽呈现出一定的增长态势，但传统的人工管理模式已难以适应复杂多变的市场需求。当下，大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统。
这就导致了一系列问题的出现。数据处理速度缓慢，准确性较低，使得企业在决策时往往滞后。同时，社零增速下滑，宏观数据增长乏力，企业的现金流压力不断增大。在这样的情况下，企业急需转变运营模式，以应对市场的挑战。
连锁零售痛点剖析运营管理亟待升级
-
运营粗放增长瓶颈
从增量时代步入存量时代，企业需要从粗放式增长转变为精细化增长。然而，当前的运营模式却难以实现各环节增长效率与管理效能的提升。就像有的企业，虽然销售成绩看似亮眼，但却从未盈利，甚至欠款规模巨大。这种运营上的粗放，使得企业在发展过程中面临着诸多阻碍。 -
财务分析滞后困局
企业的经营分析大多依赖业务团队的“利润报告”，却忽略了业务开展过程中的费用和成本。这就导致老板无法看到企业真实的经营情况。传统的会计事后算账模式，已经无法满足连锁零售业对财务数据时效性的高要求。当前单据审批时间长，成本分析延迟，严重影响了企业的决策效率。 -
业财融合不足难题
缺乏以业务为导向的财务数据，无法推动业务的改善。财务与业务人员之间沟通不畅，难以发现和解决实际工作中存在的问题。这使得企业无法有效实现业财融合，影响了企业的整体运营效率。
财务数字化秘籍人才体系业务工具有机结合
合思认为，做好财务数字化需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，并将它们有机地连接起来。
人才是财务数字化的灵魂。他们负责深入挖掘和解读数据，为企业的决策提供有力支持。体系则是骨架，确保数据的准确、及时和完整。业务是血肉，将业务过程与数据紧密结合，使数据能够真正反映企业的运营情况。工具是皮肤，为管理者提供直观、可量化的决策依据。
核心模块助力连锁零售全面提升
- 连锁零售业综合解决方案全流程服务
该方案提供从业务终端到运营中台的全流程服务。它涵盖了多角色提效、业财数据采集和数据赋能决策等方面。
在业务终端，它能够让店长、区域经理等人员更加专注于业务。同时，采集连锁门店和零售营销各阶段的业务数据，并通过费用处理、数据分析和BI呈现，挖掘企业的净利润。对于企业差旅费用的管理，也能在这个全流程服务中得到优化，提高费用管理的效率和准确性。
-
连锁门店业财管理解决方案全生命周期管理
此方案覆盖了门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全生命周期的业财管理。通过UE模型挖掘经营利润，实现规模效应驱动净利润增长。在企业差旅费用方面，对于涉及门店运营相关的差旅活动，能够进行更精细的费用控制和分析，为企业节约成本。 -
全域营销ROI提升解决方案贯通业财流程
该方案将台账和单据串联起来，贯通业财流程，适配各种营销模式。让企业能够随时随地掌握业务ROI，解决营销活动中数据更新不及时、费用核算不清晰等问题。在企业差旅费用方面，对于营销活动中的差旅支出，能够更好地进行核算和分析，提高营销活动的效益。
合思竞争优势凸显专业服务脱颖而出
-
技术与生态优势全方位服务保障
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供全方位的财务数智化服务。这种技术与生态优势，使得企业在管理企业差旅费用等财务事务时更加便捷高效。 -
数据处理与分析能力精准决策支持
通过搭建业财融合的精细化运营体系，合思实现了业务目标与财务模型的相互转化。它能够提供多维业务台账和经营ROI分析，为企业决策提供有力支持。在企业差旅费用方面，能够通过数据分析，为企业制定更合理的差旅费用预算和管理策略。 -
产品灵活性与适配性满足多样需求
合思的解决方案能够灵活适配连锁零售业不同的业务场景和运营模式，满足企业多样化的需求。无论是大型连锁企业还是小型零售门店，都能找到适合自己的企业差旅费用管理方案。
成功案例见证合思助力企业腾飞
-
鸣鸣很忙降本增效典范
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，成功解决了差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。提高了督导巡店效率，实现了门店标准化的快速落地，年节约成本5000万。在企业差旅费用管理方面，该方案起到了至关重要的作用，让企业的差旅费用得到了有效控制。 -
COMMUNE幻师效率提升先锋
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联和合思档案等产品，实现了店长费用从快速提报到归档的高效流程。提高了店长的管理效率。同时，利用合思系统进行数据分析，优化门店经营策略，将门店人工成本率从25%降至21%，节省成本4000 – 5000万/年。对于企业差旅费用的管理，也在这个过程中得到了优化。 -
烤匠·麻辣烤鱼业绩提升标杆
烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务团队通过提供准确的财务分析和数据支持，指导业务运营。例如为下沉市场门店制定针对性营销策略，提升了门店业绩。在企业差旅费用管理上，也为企业提供了有力的支持。 -
可孚医疗精细运营楷模
可孚医疗利用合思费控和合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销的精细化运营。通过日利润报表保障精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，更准确地评估营销策略效果，操盘全域营销。在企业差旅费用方面，也能进行更精准的核算和管理。
服务体系完善全流程支持无忧
合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络。通过500 + 合作伙伴，覆盖了国内外数百个城市。
其服务涵盖了连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案。为企业提供从业务到财务的全流程支持，无论是企业差旅费用管理还是其他财务事务，都能得到专业的服务。
合思凭借其对连锁零售业的深刻洞察和专业的财务数智化解决方案，帮助众多企业解决了运营和财务管理中的痛点，实现了降本增效和利润增长。在未来，连锁零售企业应积极拥抱财务数智化变革，借助合思的专业服务和技术优势，紧跟时代步伐，在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果你想进一步了解合思的解决方案，不妨免费试用，开启企业财务数智化的新征程。
