在当今企业数字化转型的汹涌浪潮中，财务数智化已然成为众多企业提升自身竞争力的核心关键。北京合思信息技术有限公司凭借其卓越专业的财务数智化产品与服务，成功助力众多企业化解财务难题，实现降本增效的目标。接下来，我们将以动力源为典型案例，深入剖析合思是如何为企业的财务数字化转型提供强大助力的。
动力源的财务困境与挑战
动力源，作为我国电源行业的先驱者，是第一家在上海证券交易所主板上市的电源企业。其业务广泛聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车这三大极具潜力的业务板块。随着企业的持续发展壮大，动力源却逐渐面临着一系列棘手的问题。
多系统林立的局面犹如错综复杂的迷宫，各个系统之间缺乏有效的沟通与协作，形成了一个个数据孤岛。这一状况严重影响了企业的运营效率，使得信息流通不畅，决策过程变得迟缓。在财务管理方面，问题尤为突出，传统的费用审核机制效率低下，无法满足企业日益增长的业务需求。繁琐的审核流程不仅耗费了大量的时间和人力，还容易出现审核错误，导致财务管理水平难以提升。
合思的财务数字化解决方案
面对动力源的困境，合思迅速制定了一套全面的财务数字化解决方案，核心在于优化费用审核机制。该方案以“合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台”为架构，旨在为动力源打造一个高效、智能的财务管理体系。
系统集成打破数据壁垒
合思首先对动力源的HR系统、BPM系统等进行了深度集成。通过先进的技术手段，将这些原本独立的系统连接在一起，实现了数据的实时互通。在费用审核机制方面，各个系统的数据能够及时共享，审核人员可以快速获取所需信息，大大提高了审核的准确性和效率。
无需报销体验数字化便利
合思为动力源提供了无需报销的创新解决方案。员工在进行费用支出时，无需再经历繁琐的报销流程，系统自动完成费用的记录和审核。这种全新的模式让员工真正感受到了数字化带来的便利，同时也减少了人为错误的发生，进一步优化了费用审核机制。
动力源的显著转型成果
应用合思的财务数字化解决方案后，动力源在财务管理方面取得了令人瞩目的成果。
报销周期大幅缩短
员工的报销周期从原本的较长时间缩短了3周，效率提升了300%。这一巨大的变化得益于合思优化的费用审核机制，使得报销流程更加简洁高效。员工不再需要长时间等待报销款项的到账，工作积极性得到了极大的提升。
会计工作量缩减
会计的工作量大幅缩减，人员成本节约了50%。合思的系统自动化处理了大量的财务数据，减少了人工操作的环节。在费用审核机制上，系统能够自动识别和审核费用，降低了会计的工作压力，提高了工作质量。
操作体验全面革新
多系统的集成让动力源的操作体验得到了全面革新。各个部门之间的信息流通更加顺畅，实现了精细化管理。费用审核机制的优化使得企业能够更好地控制成本，提高资金使用效率，为企业的发展提供了有力的支持。
合思助力企业未来发展
合思凭借其专业的解决方案和优质的服务，成功帮助动力源解决了财务数字化转型过程中的难题，实现了降本增效的目标。在费用审核机制方面，合思不断进行优化和创新，为企业提供更加高效、智能的财务管理服务。
未来，合思将继续紧密结合企业的业态和组织变化，提供更敏捷、丰富的无需报销应用场景。在费用审核机制的持续完善下，助力企业实现全球化业务发展。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，开启免费试用，体验先进的费用审核机制，踏上财务数智化的新征程。
