连锁零售财务数智化:鸣鸣很忙携手合思的降本增效之路

在当今数字化浪潮席卷的时代,连锁零售企业对于财务数智化服务的需求愈发迫切。合思作为一家专注于提供财务数智化解决方案的企业,凭借其专业的服务和先进的技术,为众多连锁零售企业带来了全新的变革。今天,我们以鸣鸣很忙集团为例,深入剖析合思的财务数智化服务如何助力企业实现采购费用控制和降本增效。

连锁零售财务数智化:鸣鸣很忙携手合思的降本增效之路
在当今数字化浪潮席卷的时代,连锁零售企业对于财务数智化服务的需求愈发迫切。合思作为一家专注于提供财务数智化解决方案的企业,凭借其专业的服务和先进的技术,为众多连锁零售企业带来了全新的变革。今天,我们以鸣鸣很忙集团为例,深入剖析合思的财务数智化服务如何助力企业实现采购费用控制和降本增效。

客户简介:零食连锁巨头的使命与规模

鸣鸣很忙集团是线下专业零食连锁领域的佼佼者。旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌,在全国范围内的门店总数突破10000家。这家企业始终秉持着“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命,通过“薄利多销”的经营策略,精准满足了大众对于零食的刚需。庞大的门店网络和稳定的运营模式,使鸣鸣很忙集团在零食连锁行业占据了重要地位,也对其财务管理提出了更高的要求。

业务背景:量贩零食连锁的财务痛点

鸣鸣很忙集团采用量贩零食的连锁经营业态,旗下10000多家加盟门店,月均净利润达47万以上。然而,在快速发展的背后,企业也面临着一系列财务报销流程方面的难题。

首先,差旅报销与申请严重脱节。每月数十万的差旅费让财务复核压力巨大,员工在差旅过程中的申请和报销流程缺乏有效的衔接,导致财务人员需要花费大量时间进行核对和审查。

其次,门店众多使得发票审核和回收工作困难重重。大量的发票需要人工逐一审核和回收,不仅效率低下,还容易出现错误和遗漏。

最后,私车公用管控薄弱。公里数难以核查,使得企业在车辆费用的核算上存在一定的漏洞,无法实现采购费用控制的精细化管理。

解决方案:合思无需报销方案的全方位赋能

为了解决上述痛点,鸣鸣很忙集团引入了合思的无需报销解决方案,该方案从多个维度为企业的财务管理带来了显著的改善。

  • 差旅费用:合理收缩与合规管理
    合思的解决方案实现了差旅无需报销,成本合理收缩。员工在移动端进行申请时,系统会自动进行费标和差标校验,确保申请即合规。这一举措大大提高了差旅费用的管理效率,减少了不必要的费用支出,实现了采购费用控制的目标。

  • 发票管理:统一回收与高效处理
    通过发票袋归集发票等方式,合思实现了门店发票的统一回收管理。这一创新模式减少了“人”的精力投入,使发票的审核和回收工作更加高效。企业可以更加轻松地对发票进行管理和核算,进一步加强了采购费用控制。

  • 私车公用:自动化精细核算
    在私车公用方面,合思的解决方案实现了拥抱自动化精细核算。员工报销时自动关联汽车,车补金额自动计算,解决了公里数难核查的问题。这一举措使得企业在车辆费用的管理上更加精准,有效控制了采购费用。

实施过程:定制方案与逐步落地

合思为鸣鸣很忙集团制定了详细的实施计划。针对差旅报销、发票管理、私车公用等不同问题,分别制定了对应的解决方案。然后,将这些方案逐步应用到企业的日常运营中,实现了系统的对接和流程的优化。

在实施过程中,合思的专业团队与鸣鸣很忙集团的相关部门密切合作,确保每个环节都能够顺利推进。通过不断的沟通和调整,方案得到了有效的执行,为企业的财务管理带来了实质性的改变。

取得成果:降本增效与财务升级

合思的解决方案为鸣鸣很忙集团带来了显著的成果。

  • 督导巡店:效率提升与标准化落地
    督导巡店效率大大提高,门店标准化更快落地。通过合思的系统,督导人员可以更加便捷地进行差旅申请和报销,节省了大量的时间和精力。这使得他们能够将更多的时间投入到门店的管理和指导中,加速了门店标准化的进程。

  • 成本节约:财务数字化的效益显现
    财务数字化为企业年节约成本5000万。通过优化报销流程、加强发票管理和精细核算私车公用费用,企业在采购费用控制方面取得了显著的成效。这不仅提高了企业的盈利能力,还增强了企业在市场竞争中的优势。

  • 财务报表:业务指导与决策支持
    实现了可指导业务动作的财务报表。合思的解决方案为企业提供了更加准确、及时的财务数据,使企业能够根据这些数据做出更加科学的决策。财务报表不再仅仅是数据的罗列,而是成为了指导企业业务发展的重要工具。

客户评价:业财融合的高效体验

鸣鸣很忙集团对合思的解决方案给予了高度评价。通过合思的解决方案,解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员,让他们能拥抱更简单高效的业财融合模式。员工的报销体验得到了极大的提升,他们可以将更多的精力用于业务拓展和创新。

企业的财务管理也变得更加高效和规范,采购费用控制得到了有效的保障。鸣鸣很忙集团在合思的助力下,实现了财务与业务的深度融合,为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。

未来展望:携手合思开启财务数智化新征程

在当前经济环境下,连锁零售企业面临着诸多挑战和机遇。合思的财务数智化解决方案为企业提供了一条有效的应对之路。鸣鸣很忙集团的成功案例充分证明了合思在财务数智化领域的实力和价值。

我们呼吁更多的连锁零售企业像鸣鸣很忙一样,选择合思的财务数智化解决方案,实现降本增效、合规经营和低碳运营。通过合思的专业服务和先进技术,企业可以更好地实现采购费用控制,提升财务管理水平,在激烈的市场竞争中立于不败之地。

如果您也想体验合思财务数智化解决方案带来的变革,不妨点击免费试用,开启您的财务数智化之旅。

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
上一篇 30 6 月, 2025 6:40 上午
下一篇 30 6 月, 2025 6:40 上午

相关推荐

  • 知名挂面厂商携手合思,引领电子票据规范流程变革

    在当今数字化浪潮席卷的时代,财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键路径。某知名挂面厂商作为行业内的佼佼者,敏锐地捕捉到了这一趋势,携手合思踏上了财务数字化转型的征程,并借助电子票据规范流程取得了显著成效。

    28 6 月, 2025
  • 差旅报告分析:合思助力企业破局差旅管理困境

    在疫情的阴霾逐渐退散之后,企业的差旅业务宛如被压抑许久的洪流,呈现出“井喷式”的增长态势。然而,随之而来的是商务消费价格的上扬以及成本的攀升,企业不得不面临着巨大的降本增效压力。在这个充满挑战的时刻,合思凭借其专业的技术和服务,为企业量身打造了有效的解决方案,助力企业从容应对差旅管理的重重难题。接下来,让我们通过差旅报告分析,深入了解合思是如何帮助企业实现破局的。

    1 7 月, 2025
  • 合思档案:助力企业电子会计档案管理自动化转型

    在数字化浪潮风起云涌的当下,数电票如一颗璀璨的新星,迅速在企业财务领域扩张。它在带来便利的同时,也让企业财务档案管理面临着前所未有的挑战。在此背景下,电子会计档案管理成为企业数字化建设的必然之选。合思档案作为领先的单套制电子会计档案管理平台,宛如一座灯塔,为企业提供全方位的解决方案,引领企业在电子会计档案管理的海洋中乘风破浪。

    7 7 月, 2025
  • 发票审核机制助力企业财务数字化转型

    在当今风起云涌的数字化浪潮中,企业正面临着财务数字化转型的紧迫需求。传统的财务报销和费用管控方式宛如沉重的枷锁,严重束缚了企业的发展效率与竞争力。合思,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其别具一格的创新解决方案和坚如磐石的技术实力,为企业突破重重困境提供了一条康庄大道。

    9 7 月, 2025
  • 合思差旅智能化服务:开启企业差旅管控智控时代

    在当前经济环境下,企业利润增长面临一定挑战,差旅成本作为企业重要的可控支出,对净利润的影响日益凸显。合思作为专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,针对企业差旅管控难题,精心打造了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为企业带来了差旅智能化服务的全新体验。

    20 6 月, 2025
  • 合思财务数智化:开启差旅发票管控新时代

    在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代,国内企业的财务管理已经走过了会计电算化和财务信息化阶段,正朝着财务智能化的方向大步迈进。业财融合作为这一进程中的关键制约点,同时也是企业实现数字化转…

    21 4 月, 2025
  • 合思:引领企业财务数智化转型,优化电子票据审批流程

    在当今风起云涌的数字化浪潮中,企业正面临着业务快速拓展、市场竞争日益激烈等诸多挑战。财务数字化转型已然成为企业提升核心竞争力、实现可持续发展的必由之路。北京合思信息技术有限公司自2…

    30 5 月, 2025
  • 合思助力汉威科技,实现报销成本控制新突破

    在当今数字化浪潮席卷的时代,财务数智化已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键要素。北京合思信息技术有限公司,自2014年创立以来,便在财务数智化领域深耕细作,犹如一颗璀璨的明星…

    3 5 月, 2025
  • 合思助力企业财务数智化,实现票据审核效率提升

    在当今的商业环境中,企业在费用管理和财务数字化转型方面面临着诸多困境。费用支出管理是企业运营中的一大难题,费用涉及企业的每一位员工,费用报销的处理过程不仅耗时耗力,还严重影响企业的…

    7 6 月, 2025
  • 智能差旅系统助力企业财务数智化转型

    在当今风起云涌的数字化浪潮中,企业正面临着财务数智化转型的紧迫任务。传统的财务管理模式宛如一座陈旧的大厦,存在着诸多难以忽视的痛点。多系统林立的局面就像一个个孤立的岛屿,数据无法顺畅流通,形成了严重的数据孤岛。报销流程则如同一条冗长且曲折的道路,繁琐低效,让员工和财务人员都苦不堪言。预算管控更是如同空中楼阁,难以真正落地实施,这些问题严重制约了企业的发展步伐。

    22 7 月, 2025