在消费存量时代的浪潮中，连锁零售业宛如逆水行舟，面临着流量红利渐退等诸多挑战。传统的运营方式让企业仿佛置身于迷雾笼罩的“无利润区”，每一步前行都充满了艰辛。此时，财务数智化转型成为了连锁零售企业提升精细化运营水平的关键密钥。合思，作为财务数字化服务的领航者，以其专业的解决方案，为连锁零售企业拨开迷雾，照亮前行的道路。
行业痛点剖析：传统运营的困局
连锁零售业在传统模式下，宛如一辆老旧的马车，运营方式粗放，难以适应时代的快速发展。许多企业看似在市场中奋力驰骋，却始终难以摆脱“无利润区”的束缚。就拿钟薛高来说，尽管在销售方面取得了一定的成绩，但却一直未能实现盈利，甚至欠款近9亿，这无疑是传统运营方式弊端的一个典型例证。
在财务管理方面，企业往往依赖手工或简单的信息化系统，这就像在高速公路上开着一辆破旧的老爷车，数据处理速度缓慢，准确性也难以保证，导致决策总是滞后于市场变化。同时，消费者经营投入的有效性难以评估，产品的盈利情况模糊不清，营销活动的收益率测算更是困难重重，这些问题如同一座座大山，压得企业喘不过气来。
团队报销管理在这样的环境下也变得异常艰难，繁琐的报销流程、低效的数据处理以及不准确的费用核算，让团队成员在报销过程中疲惫不堪，也让企业的财务管理陷入混乱。
解决方案概述：全流程的智慧赋能
合思为连锁零售企业量身打造了一套从业务终端到运营中台的全流程解决方案，这就像为企业配备了一套智能化的导航系统，能够精准地指引企业在财务数智化的道路上前行。该方案涵盖了连锁门店业财管理、全域营销ROI提升等多个方面，有机地连接了人才、体系、业务模式和系统工具，实现了效果、效益、效能的最大化。
在团队报销管理方面，合思的解决方案实现了报销流程的自动化和智能化，让团队成员从繁琐的报销事务中解脱出来，将更多的精力投入到业务开展中。同时，通过高效的数据采集和分析，能够及时掌握连锁门店和零售营销各阶段的业务动态，为企业的决策提供有力支持。
核心功能亮点：多维度的提效赋能
多角色高效协作
合思的解决方案能够让业务终端和运营中台的人员更加专注于业务开展，就像一场精彩的交响乐，各个角色各司其职，协同配合，共同奏响高效运营的乐章。在团队报销管理中，不同角色的人员能够根据自己的权限和职责，高效地完成报销流程中的各个环节，提高了工作效率和协同性。
业财数据高效采集
及时掌握连锁门店和零售营销各阶段的业务动态，是企业决策的关键。合思通过先进的技术手段，实现了业财数据的高效采集，就像一个精准的情报收集器，能够实时获取企业运营的各项数据，为团队报销管理提供准确的数据支持。
数据赋能决策
通过费用处理、数据分析和BI呈现，合思能够深入挖掘企业的净利润，为企业的决策提供科学依据。在团队报销管理中，通过对报销数据的分析，能够发现费用支出的规律和问题，为企业的成本控制和预算管理提供有力支持。
连锁门店业财全流程管理
合思的连锁门店业财管理覆盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店的全流程，就像一个全方位的管家，能够为企业提供一站式的服务。在团队报销管理中，针对不同阶段的业务需求，提供了相应的报销管理解决方案，确保企业的费用支出合理、合规。
全域营销ROI提升
合思的全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，贯通了业财流程，适配各种营销模式。在团队报销管理中，能够对营销活动的费用进行精准核算和分析，提高营销活动的投入产出比。
用户收益：实实在在的价值体现
报销效率大幅提升
合思的解决方案让团队报销管理变得更加高效快捷。鸣鸣很忙引入合思的无需报销解决方案后，实现了门店报账至多24h，COMMUNE幻师的日常报销更是能够在1小时内付款、当天关账。团队成员再也不用为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加专注于业务工作。
成本显著降低
通过优化团队报销管理流程，合思帮助企业降低了成本。COMMUNE幻师将门店人工成本率由25%降至21%，节省了4000 – 5000万/年；鸣鸣很忙财务数字化年节约成本5000万。这些实实在在的成本节约，让企业在市场竞争中更具优势。
运营效率全面提升
合思的解决方案释放了团队成员的精力，提高了运营效率。烤匠通过财务精细化经营分析指导业务动作，释放了店长的精力，提高了门店人效；可孚医疗提升了财务审核、分摊、制表效率，财务部人效提升200%。在团队报销管理中，高效的流程和智能化的系统让企业的运营更加顺畅。
决策更加精准
合思的数据分析功能为企业的决策提供了有力支持。可孚医疗通过日利润报表评估营销策略效果，操盘全网营销。在团队报销管理中，通过对报销数据的分析，能够为企业的预算管理、成本控制等决策提供准确的依据。
典型场景：贴合实际的应用案例
连锁门店场景
在连锁门店的各个阶段，团队报销管理都有着不同的需求。选址阶段的市内用车、差旅出行，装修阶段的合同管理，开业阶段的员工培训和活动筹备，经营阶段的房租水电缴纳、员工福利，监督阶段的巡店补贴，闭店阶段的撤柜项目管理等，合思都能够提供相应的解决方案，确保企业的费用支出合理、合规。
零售营销场景
在零售营销场景中，品牌活动的渠道销售、经营，营销推广的各项费用，新媒体营销的推广费、商务招待费等，合思的解决方案能够实现对这些费用的精准核算和管理。通过团队报销管理的优化，企业能够更好地控制营销成本，提高营销活动的效果。
客户成功案例：真实可鉴的成果展示
鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功解决了差旅报销、发票审核、私车公用管控等问题，实现了99.9%以上的财务自动化，降低了采购成本30%。在团队报销管理方面，合思的解决方案让鸣鸣很忙的报销流程更加高效、便捷，为企业的发展提供了有力支持。
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现了店长费用的快速提报归档，提供了门店税前利润报表，降低了人工成本。在团队报销管理中，合思的系统让COMMUNE幻师的报销流程更加规范、透明，提高了企业的财务管理水平。
烤匠
烤匠通过合思的解决方案，实现了财务精细化经营分析指导业务动作，释放了店长的精力，优化了报销流程，提高了报销到账速度。在团队报销管理方面，合思的解决方案让烤匠的团队成员能够更加专注于业务工作，提高了企业的运营效率。
可孚医疗
可孚医疗搭建了SKU级UE模型，产出了日利润报表，实现了互联网营销的精细化运营，提升了财务和业务效率。在团队报销管理中，合思的解决方案让可孚医疗的报销流程更加科学、合理，为企业的决策提供了有力支持。
连锁零售业财务数智化转型已经成为时代的必然趋势。合思凭借其专业的解决方案和众多成功案例，已经助力众多企业实现了降本增效、合规经营。在团队报销管理方面，合思的解决方案更是为企业提供了一条高效、便捷的新路径。如果您的企业也想在激烈的市场竞争中脱颖而出，不妨立即联系我们（电话：400 – 105 – 6505；网站：www.hosecloud.com），免费试用我们的解决方案，开启财务数智化之旅，挖出企业净利润，唤起增长新动能。
