在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化作为关键一环，对企业的发展起着至关重要的作用。动力源作为我国电源行业的佼佼者，在合思提供的财务智能化转型解决方案的助力下，实现了多系统集成、数据互通，员工报销周期大幅缩短，效率显著提升，会计工作量减少，人员成本节约，为企业财务数字化转型带来了显著成效。这一成功案例，无疑为众多企业展示了财务智能化转型解决方案的强大威力。
动力源：行业先锋的财务困境
动力源是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。它业务聚焦多板块，客户广泛。其产品广泛应用于众多国家重点建设项目，展现出强大的实力与影响力。2022 年，动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业，彰显了其在行业内的卓越地位。
然而，即使是这样的行业先锋，也面临着诸多财务难题。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验差，系统之间相互割裂，无法实现数据的有效流通。业务覆盖面广导致报销模式复杂，组织架构复杂使得各主体流程繁复。这些问题严重影响了企业的财务效率和管理水平，成为动力源进一步发展的绊脚石。
合思方案：打造财务数字化新生态
面对动力源的诸多难题，合思为其量身定制了财务智能化转型解决方案，包括合思费控 + 合思商城 + 合思 BI + 开放平台。
在系统集成方面，合思将动力源 HR 系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步。同时，把动力源 BPM 系统中的订单数据也与合思费控同步。通过这种方式，实现了多系统之间的数据互通，打破了信息孤岛，为企业的财务管理提供了更全面、准确的数据支持。
在产品应用上，合思的解决方案实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，财务统一对账。这种模式大大减轻了业务人员的负担，提高了报销效率。同时，系统连接能力强，Open API 与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统，为企业的系统扩展和升级提供了便利。
显著成效：开启高效财务新时代
应用合思的财务智能化转型解决方案后，动力源的财务状况得到了显著改善。
员工报销周期由 4 周缩减至 1 周以内，效率提升了 300%。这一巨大的提升，让员工从繁琐的报销流程中解脱出来，能够将更多的精力投入到业务工作中。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约 50%。企业在人力成本上实现了有效控制，提高了经济效益。
在员工体验方面，申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，因公消费无需垫资。这不仅提高了消费的透明度和效率，还让员工感受到了更加便捷的服务。财务审批有了依据，费控更加合规，结算更加统一。从手动制作单据到智能制单，财务工作实现了质的飞跃。
在管理层面，实现了事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业经营数据，及时做出决策。这种全程管控的模式，让企业的财务管理更加科学、高效。
客户心声：携手共创美好未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思财务智能化转型解决方案的高度认可和信任。
从动力源的案例可以看出，合思的财务智能化转型解决方案能有效帮助企业解决财务痛点，提升效率和效益。如果您的企业也面临类似的财务挑战，不妨选择合思，开启财务数字化转型之旅。合思提供免费试用服务，让您亲身体验财务智能化转型解决方案的魅力，让有限的资源发挥更有效的作用。快来免费试用，开启属于您企业的财务新时代吧！
