在连锁零售的繁华版图中,财务报销犹如错综复杂的丝线,若梳理不当,便会阻碍企业的高效运转。今天,我们以零食连锁品牌鸣鸣很忙为例,一同探寻合思如何助力连锁零售企业解决财务报销难题,实现业财融合与降本增效,让自动化财务报告成为企业发展的有力助推器。
客户简介:零食王国的崛起
鸣鸣很忙集团宛如零食行业的一颗璀璨明星,专注于线下专业零食连锁领域。旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬,全国门店总数突破10000家,宛如散落各地的宝藏店铺,为消费者带来无尽的零食盛宴。该集团以“成为人民的零食品牌”为宏伟愿景,秉持“薄利多销”的经营理念,真诚地服务大众,赢得了消费者的广泛喜爱。
业务痛点:报销难题成发展桎梏
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差旅报销脱节之困
鸣鸣很忙采用“强加盟”模式迅速扩张,建立了线上+线下结合的强管理巡店评分体系,运营效率本应高歌猛进。然而,差旅报销却成了前进道路上的绊脚石。每月数十万的差旅费,让财务复核压力如泰山压顶。10000多家门店的巡店、督导等差旅需求旺盛,近500名高频报销人员苦不堪言。申请与报销不在同一系统,缺乏紧密关联,导致同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等乱象频发。传统贴票报销体验如同一场噩梦,大量单据及发票堆积如山,资金支付速度要求又极高,繁多的财务科目更是让财务复核、做账工作难上加难。自动化财务报告在这种混乱的报销流程中难以发挥其应有的作用。 -
发票审核回收之难
众多门店的报销重担全部压在总部财务肩上,发票问题层出不穷。发票丢失、抬头错误、报销单填写有误被退回等情况屡见不鲜,大大延长了报销时间。在发票稽核环节,财务人员只能登录发票校验平台逐个验证大量发票,不仅效率低下,还无法有效解决重复报销问题。这使得自动化财务报告的数据准确性受到严重影响。 -
私车公用管控之弱
私车公用在鸣鸣很忙的业务中也存在诸多问题。系统虽能通过推荐路线核算里程数,但无法根据道路交通情况智能变更路线,补贴规则单一,难以满足不同业务部门的多样化需求。私车公用办私事、公里数多报等现象时有发生,公里数核查如同雾里看花,难以精准把控。这无疑给自动化财务报告的成本核算带来了巨大挑战。
解决方案:合思打造报销新生态
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差旅无需报销:成本收缩合规先行
合思为鸣鸣很忙量身定制的无需报销解决方案,宛如一阵清风,吹散了差旅报销的阴霾。员工只需在移动端轻松申请,费标、差标自动校验,确保因公消费合规无忧。因公消费免垫资,差旅补贴自动计算,统一对账、统一结算,在线开票、多账户独立核算等功能一应俱全。这一系列举措让差旅成本合理收缩,员工申请即合规,也为自动化财务报告提供了准确、及时的数据支持。 -
发票统一管理:高效收票核票无忧
合思推出的门店发票统一回收管理方案,极大地减少了“人”的精力投入。发票袋归集发票,免贴票,报销单免打印,发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别,发票袋二维码自动验真查重。这使得发票管理变得高效有序,为自动化财务报告的准确性奠定了坚实基础。 -
私车公用自动化:精细核算智能管控
合思助力鸣鸣很忙拥抱自动化,实现私车公用的精细核算。员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账。定位准确、自动识别,AI风控助手识别异常操作,有效规避了私车公用的各种乱象。自动化财务报告能够更加精准地反映私车公用成本。
实施过程:步步为营开启变革之旅
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系统引入培训先行
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后,首先对相关人员进行了系统操作培训。通过专业的培训,员工们逐渐熟悉了新系统的功能和操作流程,为后续业务流程的迁移做好了充分准备。这一步骤是实现自动化财务报告的重要基础。 -
业务流程迁移有序
逐步将差旅申请、报销、发票管理、私车公用管理等业务流程迁移至合思系统。在迁移过程中,充分考虑到业务的连续性和稳定性,确保各项工作有条不紊地进行。每一个流程的迁移都为自动化财务报告的数据来源提供了更全面、更准确的保障。 -
银企直联实现敏捷记账
建立与合思系统的银企直联,实现了敏捷付款和自动记账。这一举措不仅提高了资金支付的效率,还使得财务数据能够实时更新,为自动化财务报告的及时性提供了有力支持。
成果效益:变革带来显著提升
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员工体验升级
合思的解决方案将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来,提升了报销体验。员工们有了更多的时间和精力投入到业务工作中,为企业的发展注入了新的活力。自动化财务报告也能更好地反映员工的工作效率和成本效益。 -
周转效率领先
鸣鸣很忙在引入合思解决方案后,实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,短短15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全过程。高效的周转效率让企业在市场竞争中占据了优势,自动化财务报告能够清晰地展现这一成果。 -
采购成本降低
采购流程在系统内完成,实现了合规、透明、留痕,全流程精细化管理。上线半年后,采购成本同比降低30%,减少了不必要的资源浪费。自动化财务报告能够实时监控采购成本的变化,为企业的成本控制提供有力支持。
客户评价:数字化成发展基石
鸣鸣很忙CIO孙浩感慨道:“休闲零食面对的是万亿级的市场,蓝海当前,拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活,但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说,数字化是业务发展的基石。”自动化财务报告作为数字化的重要成果,为企业的决策提供了精准的数据支持。
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