在企业的运营管理中，预算内差旅控制一直是一项关键且具有挑战性的任务。今天，我们以一家 L4 级无需报销的上市公司为例，深入剖析合思产品在企业费控及差旅管理领域所展现出的显著成效，为众多企业实现预算内差旅控制和降本增效提供宝贵借鉴。
核心成效：预算内差旅控制的显著飞跃
这家上市公司在引入合思相关产品后，在预算内差旅控制方面取得了令人瞩目的成绩。员工报销效率大幅提升 300%，这意味着员工不再需要花费大量时间在繁琐的报销流程上，能够将更多精力投入到核心业务中。财务人力成本降低 50%，企业告别了企业费控的“盲盒”模式，每一笔费用都在清晰的管控之下，真正实现了预算内差旅控制的精准化和高效化。
客户背景：高端制造企业的差旅管理困境
此上市公司属于高端制造行业，拥有 3000 + 员工和 10 + 子公司。在未使用合思产品之前，企业在预算内差旅控制方面面临着诸多难题。
员工报销流程漫长，体验感极差。多系统操作让员工晕头转向，不支持移动端使得报销只能在固定场所进行，个人垫资增加了员工的资金压力，纸质借款申请繁琐且容易出错，2 个月的报销时效更是让员工苦不堪言。
低价值工作占据了财务大量时间。手工做账不仅效率低下，还容易出现错误；手动验真查重耗费大量精力；超标核对麻烦，导致财务人员无法将更多精力投入到更有价值的财务管理工作中。
老板无法实时掌握业务数据。人工统计分析不仅速度慢，而且数据的准确性和及时性难以保证，费用居高不下却找不到根源，管理决策缺乏数据基础，给企业的预算内差旅控制带来了极大的挑战。
解决方案：合思打造预算内差旅控制新体系
为了解决上述难题，该企业采用了合思费控、合思商城、ERP 互联、银企直连等一系列产品，构建了一套完整的预算内差旅控制解决方案。
员工可以通过移动端进行申请，操作便捷高效。合思商城消费免垫资开票，员工无需再为垫资和开票问题烦恼，大大简化了报销流程。
财务方面，月底只需进行 1 次对账，入账实现自动化操作，节省了大量的时间和人力成本。同时，利用多种差旅数据分析看板进行管理洞察与数据监测，能够实时掌握差旅费用的使用情况，为预算内差旅控制提供有力的数据支持。
成效与成果：预算内差旅控制见真章
通过合思的解决方案，企业在预算内差旅控制方面取得了显著的成效。
员工报销流程得到了极大的简化，免垫资开票解决了借款、报销问题，员工的体验感大幅提升，能够更加专注于工作。
财务对账省时省力，入账自动化节省了大量时间，财务人员可以将更多精力投入到财务管理和分析工作中，提高了财务管理的效率和水平。
在管理上，通过差旅分析优化差旅标准，能够根据实际情况合理调整差旅费用，节省了成本，真正实现了预算内差旅控制的目标。
客户反馈：预算内差旅控制的合作伙伴
该上市公司对与合思的合作给予了高度评价。客户表示与合思合作“有求必应、一拍即合”，面对企业复杂的需求，合思能够第一时间解决。双方团队在工作方法及管理理念上产生了共鸣，共同为实现预算内差旅控制的目标而努力。
未来合作与展望：持续深化预算内差旅控制
随着企业的不断发展，市场环境和企业需求也在不断变化。在未来，该上市公司与合思将进一步深化合作，探索更多数字化解决方案，持续提升企业费控及差旅管理水平，以更好地应对预算内差旅控制的挑战。双方将携手共进，共同在预算内差旅控制领域取得更大的突破。
如果您的企业也面临类似的费控及差旅管理难题，不妨选择合思，开启数字化转型之旅，实现降本增效和可持续发展。现在就可以免费试用合思的产品，亲身体验其在预算内差旅控制方面的卓越成效。
