在当今风起云涌的数字化浪潮中，企业对于财务数智化的需求如大旱之望云霓，愈发迫切。北京合思信息技术有限公司宛如一颗璀璨的明星，作为一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，以其创新的解决方案和卓越的服务，为众多企业在财务领域披荆斩棘，实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。
合思：财务数智化的领航先锋
合思成立于2014年，是备受瞩目的专精特新企业，已累计融资超15亿元。公司始终以客户为中心，在北京、杭州、南昌设立了研发中心，如同坚固的堡垒，为产品的创新和升级提供强大的技术支持。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，构建起了一张庞大而紧密的服务网络。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。这种一站式的服务模式，极大地提升了企业的经费使用效益，让企业在财务管理上更加高效、便捷。
合思费控系统：功能强大的财务利器
合思费控系统宛如一把精密的手术刀，具有强大的功能。在发票管理方面，它可以进行发票采集、验真、查询、保存、价格分离、复核等操作，确保每一张发票都真实有效，为经费使用效益提供有力保障。
费用管理功能也十分出色，能够进行费用类型设定、控制、数据连接、支付、分析维度设定、预设规则联动、报表自动生成等。它还拥有个人报表、企业报表、高级报表等功能，满足不同层面的财务分析需求。
此外，合思费控系统具备灵活的单据配置及自定义档案功能，能与CRM等系统打通。通过创建项目台账关联项目，审批后同步项目ID到CRM，便于统计分析项目费用，进一步提升经费使用效益。同时，借助OpenAPI能力与ERP和钉钉OA等系统实现数据无缝同步，保障数据准确可用和流程高效。
合思与传统财务系统：优势鲜明的对比
与传统财务系统相比，合思具有显著的优势。传统财务系统就像一辆老旧的马车，存在多系统操作体验差、数据分散、信息滞后、预算管控难落地、财务基础工作量大等问题，严重影响了经费使用效益。
而合思则如同一辆高速行驶的列车，能够打破数据孤岛，实现多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。它可以实现跨系统预算管理，整合第三方管控逻辑，对预算进行实时校验和预警，让经费使用更加合理。支持发票智能校验，提高发票识别效率，杜绝假票、错票、重票，为经费安全保驾护航。能自动生成凭证，大幅缩减会计工作量，节约人员成本，从而有效提升经费使用效益。
动力源：经费管理的成功蜕变
动力源拥有员工2400人左右，8家子公司，全国30 + 个办事处，涵盖多个部门。在应用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台之前，面临着大量自研系统难整合、传统手工报销模式弊端多的问题，经费使用效益难以提升。
应用合思解决方案后，实现了多系统集成。员工报销周期从原本的漫长等待缩短了3周，效率提升了300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约了50%，经费使用效益得到了显著提高。
汉威科技：财务管控的飞跃提升
汉威科技作为集团型公司，存在支出散落多系统、对公付款与合同管理脱节、发票人工校验和账务处理工作量大等问题，严重制约了经费使用效益。
应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城后，实现了预算管控、对公付款与合同管理关联、发票智能校验和自动生成凭证。财务核算效率提升了60%，多端系统统一收口合思，从3个系统变为1个系统，财务付款效率提升了90%，经费使用更加高效合理。
派克新材：高端制造的财务革新
派克新材作为高端制造企业，业务成本管控难、报销流程长、对公业务稽核做账压力大、数据安全需求高、多系统应用信息流转靠人工等问题突出，影响了经费使用效益。
应用合思费控 + 银企直连后，通过移动审批、AI技术OCR自动识别、发票自动验真查重、银企直联等功能，报销效率提升了90%，项目报表产出效率提升了50%，核算效率提升了6倍，经费使用效益得到了极大的改善。
江西中机：差旅报销的高效变革
江西中机业务人员出差频次高，原有线下报销模式存在费用类目复杂、数据统计要求高、审批管理颗粒度不足、销售费用管控难等问题，经费使用效益低下。
应用合思费控 + 合思BI + ERP互联后，实现了多种差旅标准智能管控、线上审批与线下收票双流合一、费用数据一站式管理、合思BI数据分析报表高效透明。报销效率提升了80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升了75%，经费使用更加清晰透明。
李群自动化：费控体验的全新升级
李群自动化原有系统费控体验不及预期，存在报销未系统化、费用粗放管理、手工做账工作量大等问题，经费使用效益有待提高。
应用合思费控 + 合思商城 + 开放平台 + 合思BI后，实现了项目台账实时同步、多维管控自动执行、现有系统融合。单据审批时间、财务审核时间、员工报销时间等各环节效率均大幅提升，经费使用效益显著增强。
海威茨：多系统联动的报销革命
海威茨的OA系统只审批不费控，手工报销周期长，财务基础工作量大，对公发票和付款处理能力有待提升，影响了经费使用效益。
应用合思费控 + 合思BI + 银企直联 + ERP互联后，实现了多系统数据实时联动，报销周期从1个多月缩短至3天，节省了30万张打印纸，发票查重、验真等工作量约等于0，经费使用更加高效环保。
雄帝科技：数字化转型的成功典范
雄帝科技从传统手工处理模式向数字化转型，存在审批流程复杂、发票处理难度大、费标检验依靠人工、多TMC平台数据分散等问题，经费使用效益受到限制。
应用合思费控 + 合思商城 + 银企直联 + ERP互联后，建立了以“智能报销为核心”的数字化系统，全年处理10000 + 发票，加强了集团总部管控、费控支出管控效果明显，经费使用效益得到了有效提升。
亿嘉和：全流程闭环管理的费控之道
亿嘉和面临信息孤岛难整合、费控标准不统一、员工报销流程繁琐、归档核对耗时较长等问题，经费使用效益难以提高。
应用合思费控 + 合思档案 + 合思BI + 银企直联 + 开放平台后，消除了企业费控报销的“精神内耗”，实现了从申请到存档的全流程闭环管理，员工报销效率提升，财务自动生成凭证，管理实时查看经营仪表盘，经费使用更加科学合理。
可孚医疗：疫情下的费控突围
在疫情期间，医疗行业压力倍增，可孚医疗存在采购订单到合同处理效率待提升、费用类型复杂、财务稽核做账工作量大、多门店管理费控难等问题，经费使用效益受到影响。
应用合思费控 + 银企直联 + 开放平台后，实现了费用事前控制，报销效率从30天提升到7天，月均处理单据量翻番至3000 + 张，经费使用更加高效有序。
赛傲生物：费用管理的精细重塑
赛傲生物“采、付、销”等流程割裂，各类费用难管控，经费使用效益不佳。
应用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + ERP互联后，实现了移动 + PC多端报销、细化费用管理颗粒度、重塑采购流程、备用金管理灵活可追溯、合思BI报表支持业务决策。报销效率提升了65%，差旅预算节省了100万元，财务核算效率提升了90%，经费使用效益大幅提高。
泽璟制药：医药行业的费控新篇
泽璟制药作为医药企业，存在学术会议多、费用管控难、报销场景多、报销数据量大、费用标准落地与额度管控难、费用类型多样统一管控困难、设备流转管理传统协同效率低下等问题，经费使用效益有待提升。
应用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 银企直联 + ERP互联后，定制化搭建“专家库与活动”解决方案，累计服务1700 + 场学术会议活动，审批效率提升了50%，人力成本节约了30%，经费使用更加精准高效。
斯利安：业财融合的费控之路
斯利安面临财务计提频繁、资金去向不易管控、OA系统功能局限、业财各自独立管理、申请无关联、手工报表工作量大等问题，经费使用效益难以保障。
应用合思费控系统后，通过系统集成、单据申请关联、业财口径统一、搭建活动台账、配置高级报表等功能，实现了业财口径更统一、费用管控更有效、业务执行更透明，经费使用效益得到了有效改善。
合思凭借其先进的财务数智化解决方案，在众多企业的财务数字化转型中发挥了举足轻重的作用。它帮助企业解决了诸多痛点，实现了效率提升、成本节约和精细化管理，显著提升了经费使用效益。随着企业数字化需求的不断增长和技术的持续创新，合思将不断优化和完善产品，为更多企业提供更优质、更全面的财务数智化服务，助力企业在数字化浪潮中取得更大的成功。如果您想体验合思带来的经费使用效益提升，不妨现在就申请免费试用，开启财务数智化的全新之旅。
