在当下的消费存量时代，连锁零售业正处于一个关键的发展节点。传统的运营方式如同隐藏在企业发展道路上的暗礁，稍有不慎就可能让企业陷入“无利润区”的困境。要突破这一发展瓶颈，精细化运营成为了必由之路，而财务管理智能化则是实现精细化运营的核心驱动力。合思，作为财务数字化服务领域的领军者，适时发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售企业指明了财务管理智能化的方向。
市场风云变幻：连锁零售业的转型之需
连锁零售业如今正面临着复杂多变的市场形势。流量红利逐渐消退，曾经依靠大规模流量获取利润的模式难以为继。“社零”增速下滑，反映出市场消费增长的放缓。同时，融资投资乏力，企业在资金获取和运用方面面临着更大的挑战。
在这样的市场环境下，传统的人工管理模式和简单的信息化系统显得力不从心。它们就像老旧的马车，难以在快速发展的市场赛道上驰骋。企业必须从粗放的增长模式向精细化的增长模式转变，而财务管理智能化正是实现这一转变的关键一步。
财务管理痛点：连锁零售业的成长羁绊
连锁零售企业在财务管理方面存在着诸多痛点。首先，数据处理效率低下。许多企业依然依赖手工操作或简单的信息化系统，数据录入、整理和分析的过程漫长而繁琐，导致数据处理速度慢，准确性也难以保证。
其次，缺乏实时监控和分析能力。企业无法及时获取准确的财务数据，使得决策往往滞后于市场变化。在激烈的市场竞争中，一步慢则步步慢，滞后的决策可能让企业错失发展良机。
此外，在消费者、产品、营销活动精细化运营方面，企业也面临着诸多难题。如何评估投入的有效性、产品的盈利性以及营销活动的收益率，成为了困扰企业的关键问题。
财务管理智能化的四大支柱：人才、体系、业务与工具
合思认为，要实现财务管理智能化，需要深刻理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务管理智能化的灵魂。他们具备专业的财务知识和数据分析能力，能够深入挖掘数据背后的价值，为企业提供精准的财务解读和决策建议。
体系是财务管理智能化的骨架。它确保数据的准确、及时、完整，并顺畅流转。一个完善的财务体系能够为企业的财务管理提供坚实的支撑，让数据在企业内部有序流动。
业务是财务管理智能化的血肉。财务管理不能脱离业务实际，必须遵循业务规律，带动数据流转。只有将财务管理与业务运营紧密结合，才能真正发挥财务管理的价值。
工具是财务管理智能化的皮肤。它以直观可量化的方式呈现财务数字化成果，让企业管理者能够一目了然地了解企业的财务状况。先进的财务管理工具能够提高工作效率，提升决策的科学性。
合思综合解决方案：为连锁零售业赋能
合思为连锁零售业提供了一套全面的财务管理智能化解决方案。
多角色提效是该解决方案的一大亮点。通过智能化的系统，各角色能够更加专注于业务开展，减少繁琐的财务事务干扰。例如，财务人员可以将更多的时间和精力投入到数据分析和决策支持中，而业务人员则可以更加高效地开展业务活动。
业财数据高效采集是解决方案的另一重要组成部分。它涵盖了连锁门店和零售营销的各个阶段和场景，能够实时、准确地采集业务数据和财务数据。通过对这些数据的整合和分析，企业能够更好地了解业务运营情况，为决策提供有力支持。
数据赋能业务决策是合思解决方案的核心目标。通过费用处理、数据分析和BI呈现等功能，企业能够深入挖掘数据背后的价值，发现潜在的利润增长点。同时，基于数据分析的结果，企业能够做出更加科学、合理的决策，提高企业的盈利能力。
此外，合思还提供了连锁门店业财管理解决方案和全域营销ROI提升解决方案，针对连锁零售企业的不同业务场景，提供个性化的财务管理智能化服务。
合思竞争优势：引领财务管理智能化潮流
合思在财务数字化服务领域具有显著的竞争优势。
广泛连接的生态是合思的一大特色。合思与众多合作伙伴建立了紧密的合作关系，形成了一个庞大的生态系统。通过这个生态系统，合思能够为企业提供更加全面、高效的服务。
双轮驱动的模式创新是合思的核心竞争力之一。合思将技术创新与业务模式创新相结合，不断推出符合市场需求的新产品和新服务。这种双轮驱动的模式使得合思在市场竞争中始终保持领先地位。
无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案是合思的一项重要创新。它简化了报销流程，提高了工作效率，同时也降低了企业的管理成本。
合思在技术研发和服务网络建设方面也投入了大量的资源。公司成立以来累计融资超15亿元，在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。强大的技术研发能力和完善的服务网络，为企业提供了可靠的保障。
成功案例见证：合思助力连锁企业腾飞
合思的财务管理智能化解决方案已经在众多连锁零售企业中得到了成功应用。
鸣鸣很忙是一家拥有10000 + 门店的连锁企业。通过引入合思的解决方案，鸣鸣很忙实现了门店数字化内功的提升。督导巡店效率大幅提高，财务成本显著降低，企业的运营效率和盈利能力得到了极大的提升。
COMMUNE幻师通过财务管理智能化，实现了品牌差异化和运营标准化。财务数字化提升了企业的运营效率，降低了成本，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
烤匠·麻辣烤鱼借助合思的解决方案，让财务成为了业务增长的加速器。优化的报销体验提高了员工的工作积极性，而基于数据分析的决策指导则为业务发展提供了有力支持。
可孚医疗通过合思的产品实现了互联网营销精细化运营。日利润报表的产出为企业决策提供了及时、准确的依据，帮助企业在激烈的市场竞争中取得了优势。
完善服务体系：合思贴心陪伴企业成长
合思拥有完善的服务体系，为企业提供全方位的支持。其写作团队由CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等专业人员组成，他们负责内容指导、研究、策划和企业调研，确保白皮书的内容具有权威性和实用性。
同时，合思对支持报告的人员进行了特别鸣谢，包括内容支持、业务支持和审阅校对人员。这种严谨的态度体现了合思对服务质量的高度重视。
合思在多个城市设有服务点，为企业提供便捷的服务。企业可以通过电话和网站咨询渠道获取专业的帮助，还可以通过微信公众号和小助手与合思保持密切的沟通。
连锁零售业正站在财务管理智能化变革的十字路口。合思发布的白皮书深刻洞察了连锁零售行业的现状，剖析了企业面临的痛点，并提供了全面的解决方案。在这个充满挑战和机遇的时代，连锁零售企业应积极拥抱财务管理智能化变革，借助合思的专业服务和先进方案，实现降本增效、合规经营和低碳运营，在激烈的市场竞争中稳步前行。如果您想深入了解合思的财务管理智能化解决方案，不妨点击链接免费试用，开启企业财务管理的新篇章。
