在当前经济环境下，企业利润增长面临挑战，差旅成本作为企业重要的可控成本，对净利润的影响愈发显著。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其一站式解决方案，为企业有效管控差旅成本、挖掘更多净利润提供了有力支持。接下来，让我们深入了解合思在费用管理策略方面的独特之处。
产品背景洞察行业痛点
在当下的商业环境中，企业发展步入新阶段，净利润成为企业生存和发展的关键所在。然而，企业在前行的道路上，面临着惯性思维、业财脱节、预算失控这三大“净利润黑洞”。差旅成本，作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本，正悄然侵蚀着企业的净利润。
企业的差旅成本包含显性和隐性成本。在拓展业务时，企业往往难以平衡差旅成本、员工体验和业务发展。若采取强硬手段控制差旅成本，虽能在短期内取得一定效果，但会牺牲员工体验，影响企业的可持续发展，还可能引发员工与雇主之间的矛盾以及消费合规问题。此外，线下差旅费用不透明，其真实性也难以判断。在数电票时代，企业在会计凭证管理和差旅管理合规方面也面临着诸多挑战。
解决方案开启智控之旅
合思推出的一站式差旅服务和以收定支的精细化管控方案，实现了从“硬控”到“智控”的转变。通过数智化、精细化的管理手段，合思帮助企业科学降低差旅成本，提升运营效率，优化差旅制度和行为。
合思无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，实现了从线上到线下、从国际到国内的全场景覆盖。全流程管控、全产业链优化，全员参与，为企业节省成本、提升效率提供了有力保障。这一方案是合思在费用管理策略方面的重要体现，帮助企业实现了差旅管理的智能化升级。
核心功能彰显卓越优势
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线上线下融合新体验
合思的解决方案实现了差旅、采购、补助的全覆盖。机票、酒店大客户协议价托管，为企业节省了大量成本。易商卡线下消费解决方案，让线下消费也能实现高效管理。报销补贴、对账结算、凭证生成自动化，大大提高了工作效率。这种线上线下融合的模式，是合思费用管理策略的一大亮点，为企业提供了更加便捷、高效的差旅管理体验。 -
国内外资源整合新格局
合思整合了中航信、Abacus等资源，多平台接入比价，让企业能够获取更优惠的价格。接入全球近200万 + 酒店，覆盖73个热门国家，聚合用车服务，还提供多语言版本。这一功能使得企业在国内外差旅管理方面更加得心应手，是合思在费用管理策略上对全球资源的有效整合。 -
管控与体验兼顾新境界
合思采用智能差标，结合优惠券 + 合力省，买贵赔等方式，在管控成本的同时，提升了员工的体验。订单实时占预算，多账户管理，差旅分析报告和风控类BI看板，让企业能够实时掌握差旅情况，实现了管控与体验的完美兼顾。这是合思费用管理策略中注重平衡的体现。 -
AI规划助力新征程
合思借助AI行程助手、自动下单助手、风控、报告助手等功能，为企业的差旅管理提供了智能化的支持。AI技术的应用，让差旅规划更加科学、高效，是合思在费用管理策略上的技术创新。 -
全流程数智化新突破
合思的解决方案涵盖了商旅线上订购、差旅申请、易商卡线下消费、发票采集、审核对账、统一开票、资金结算、自动记账、商旅分析、自动提报等环节，实现了全流程的数智化。这一功能为企业提供了一站式的差旅管理服务，是合思费用管理策略的核心优势之一。
应用场景见证方案实力
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下沉市场拓展新路径
当企业业务拓展至下沉市场，差旅频率在三四线城市增高，传统差旅管控方式已难以满足需求。合思与OTA合作，建立了丰富的酒店资源，并科学设置差标管控金额。某连锁零售企业将差标管控下沉至区县维度后，三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降。这一案例充分展示了合思在下沉市场费用管理策略的有效性。 -
出海业务管理新保障
随着出海业务的增加，国际差旅管理需求也日益增长。企业面临资源分散等难题。合思整合全球优质服务商渠道，提供多渠道预订服务和多语言客服支持。合思商城为企业提供国际机票低价和多维度管控，提供丰富国际酒店资源并支持多维度管控，聚合全球打车平台资源并帮助企业规避海外用车风险。这体现了合思在出海业务费用管理策略上的专业能力。 -
线下消费管控新举措
企业线下差旅费用管控存在盲点，合思易商卡实现了线下消费全场景覆盖，消灭了因公消费管理“盲区”。某企业应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现并解决员工违规问题。这是合思在费用管理策略中对线下消费管控的创新。 -
数电票时代应对新方案
在数电票时代，企业在会计凭证管理和差旅管理合规上有挑战。合思电子会计档案管理系统助力企业实现全链路管理需求。部分企业使用合思数字化工具解决电子凭证报销入账归档问题。这显示了合思在数电票时代费用管理策略的前瞻性。
面对复杂多变的市场环境和差旅管理挑战，合思的解决方案为企业提供了科学有效的差旅管控途径。通过实施合思的费用管理策略，企业能够实现差旅管控与员工体验、业务拓展与成本控制的平衡，挖掘更多净利润。
