在竞争激烈的连锁零售市场中，鸣鸣很忙作为行业佼佼者，旗下拥有多个知名品牌，全国门店超10000家。然而，在企业高速发展的背后，传统财务报销流程的低效问题逐渐凸显。但自从引入合思的解决方案后，鸣鸣很忙成功实现了降本增效与门店运营的优化，为连锁零售企业树立了典范。
连锁巨头的报销困境
鸣鸣很忙旗下众多品牌在全国遍地开花，庞大的门店网络带来了巨大的管理挑战。在财务报销方面，差旅报销与申请脱节的问题严重影响了员工的工作效率。员工出差归来，往往要花费大量时间整理报销单据，繁琐的流程让他们疲惫不堪。
门店发票审核回收难也是一大难题。由于门店众多，分布广泛，发票的收集和审核工作变得异常复杂，不仅增加了财务人员的工作量，还容易出现错误和漏洞。
私车公用管控弱同样不容忽视。缺乏有效的管控机制，导致私车公用费用难以准确核算，企业成本难以得到有效控制。这些问题相互交织，使得企业的运营效率受到了极大的影响，采购成本分析也变得困难重重。
合思方案点亮曙光
为了解决这些问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。这一方案如同黑暗中的明灯，照亮了企业财务报销的新路径。
差旅无需报销让高频出差和报销人员彻底摆脱了低效复杂的报销流程。员工只需专注于业务，无需再为报销问题烦恼。合思的智能系统会自动处理差旅费用，实现了业财融合，让财务管理更加高效。
门店发票统一回收管理解决了发票审核回收难的问题。通过数字化手段，门店发票可以快速准确地收集和审核，大大提高了财务工作的效率。
拥抱自动化精细核算更是为企业的财务管理带来了质的飞跃。合思的系统能够对各项费用进行精细化核算，为企业提供准确的采购成本分析，帮助企业优化采购策略，降低采购成本。
显著成效彰显实力
引入合思方案后，鸣鸣很忙在运营效率和成本控制方面取得了显著成效。在采购成本分析方面，企业实现了业内高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。这不仅提高了企业的资金使用效率，还降低了库存成本。
采购成本同比降低30%，这一数据充分证明了合思方案在成本控制方面的强大实力。通过精准的采购成本分析，企业能够更好地掌握采购成本的构成和变化趋势，从而制定更加合理的采购计划。
财务自动化程度达到99.9%以上，年节约成本5000万。高效的自动化流程不仅减少了人工错误，还提高了财务工作的准确性和及时性。企业能够更加及时地获取采购成本分析数据，为决策提供有力支持。
员工体验大幅提升
鸣鸣很忙的相关人员表示，使用合思方案后，报销体验大幅提升。员工们再也不用为繁琐的报销流程而烦恼，能够将更多时间和精力投入到业务中。
在过去，报销流程的繁琐让员工们感到疲惫和无奈。而现在，合思的解决方案让报销变得轻松简单。员工们可以将更多的精力放在开拓市场、服务客户上，对门店的管理工作更有精力和信心。
采购成本分析的准确性和及时性也为员工们的工作提供了有力支持。他们能够更加清楚地了解企业的采购成本情况，从而更好地制定销售策略，提高销售业绩。
携手合思共创未来
未来，鸣鸣很忙将继续与合思合作，在数据中台板块深度耕耘。通过数据中台的建设，企业能够整合各类数据，实现数据的共享和协同，为采购成本分析提供更加全面和准确的数据支持。
打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队也是鸣鸣很忙的重要目标。合思的解决方案将为团队提供更加先进的管理工具和方法，帮助团队成员提升专业素养和管理能力。
通过不断地优化和创新，鸣鸣很忙将进一步提升自身运营效率，挖掘净利润，实现可持续发展。在未来的合作中，双方将共同探索更多的可能性，为连锁零售行业的发展贡献力量。
在当前竞争激烈的市场环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战。鸣鸣很忙的成功经验为其他企业提供了宝贵的借鉴。积极引入合思的财务数智化解决方案，能够帮助企业提升运营效率，优化采购成本分析，实现可持续发展。
