在当今数字化的汹涌浪潮中，连锁零售业正站在消费存量时代的十字路口，面临着前所未有的挑战与机遇。合思适时发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，宛如一座明亮的灯塔，深入剖析行业现状，为连锁零售企业照亮了财务数智化转型的前行道路。
存量时代风云变幻
连锁零售业在消费存量时代的市场环境中，正经历着深刻的变革。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，企业面临着诸多压力。传统的人工管理模式，如同老旧的马车，难以适应快速变化的市场需求。社零增速下滑、融资投资动力不足等宏观数据，清晰地凸显出企业所面临的困境。在这样的背景下，成本控制成为了企业增加盈利的关键所在。差旅管理流程自动化作为一种有效的成本控制手段，能够帮助企业在复杂的市场环境中降低运营成本，提升效率。
连锁零售痛点剖析
- 运营模式粗放
企业从增量时代步入存量时代，传统的粗放增长模式已如强弩之末，难以应对市场的风云变幻。以钟薛高为例，尽管有一定的销售成绩，但却始终未能实现盈利，欠款规模不断扩大。这种情况反映出企业在运营管理上的不足，而差旅管理流程自动化可以通过优化资源配置，提高运营效率，为企业的精细化运营提供支持。 - 消费者经营难题
企业投入大量资金进行消费者经营，然而却难以评估投入的有效性和回报价值。大量的营销费用如同石沉大海，无法准确衡量其效果。差旅管理流程自动化可以通过数据的精准分析，帮助企业更好地了解消费者需求，优化营销策略，提高投入产出比。 - 产品运营迷雾
在产品运营方面，企业常常陷入迷茫。难以确定产品是否盈利，产品毛利润能否覆盖间接成本也不明确。这种不确定性使得企业在产品决策上缺乏依据，而差旅管理流程自动化可以通过对成本数据的实时监控和分析，为产品运营提供有力的支持。 - 营销活动困境
营销活动的ROI测算延迟，成本分析滞后，企业容易陷入为营销而营销的怪圈。在这种情况下，差旅管理流程自动化可以通过实时数据反馈，及时调整营销活动策略，提高营销活动的效果和效率。 - 财务数据短板
企业过度依赖业务团队的“利润报告”，往往忽略了业务费用和成本，无法看到真实的经营情况。财务分析时效性低，传统的会计事后算账模式，如同亡羊补牢，无法满足企业精细化运营的需求。财务与业务脱节，缺乏业务导向的财务数据，难以推动业务的改善。差旅管理流程自动化可以实现财务数据与业务数据的实时同步，打破财务与业务之间的壁垒，为企业提供更加准确、及时的财务信息。
财务数智化整体策略
财务数字化并非一蹴而就的事情，它需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的协同作用。只有将这些要素有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
1. 人才是灵魂
专业人才是财务数智化的灵魂所在。他们能够挖掘和解读数据，为企业的决策提供有力的支持。差旅管理流程自动化需要专业的人才来进行系统的维护和优化，确保其高效运行。
2. 体系是骨架
构建持续运转的分析体系是财务数智化的骨架。这个体系能够对企业的财务数据进行全面、深入的分析，为企业的决策提供科学依据。差旅管理流程自动化可以融入企业的分析体系，为其提供更加准确、详细的差旅数据。
3. 业务是血肉
将业务过程与数据结合起来，让业务成为财务数智化的血肉。通过对业务数据的分析，企业可以更好地了解业务运营情况，及时调整策略。差旅管理流程自动化可以将差旅业务与财务数据紧密结合，实现业务流程的优化和成本的控制。
4. 工具是皮肤
系统工具如同财务数智化的皮肤，为企业提供直观可量化的呈现方式。差旅管理流程自动化系统可以通过可视化的界面，让企业管理者实时了解差旅费用的支出情况，做出更加明智的决策。
核心解决方案亮点
- 连锁零售业综合方案
该方案实现了多角色提效，让企业各部门能够专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以实时掌握业务动态。数据赋能业务决策，挖掘净利润，包括费用处理、数据分析和BI呈现等方面。差旅管理流程自动化在这个方案中可以实现差旅费用的自动处理和分析，为企业提供更加精准的费用数据，助力业务决策。 - 连锁门店业财管理
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。差旅管理流程自动化可以在门店的运营过程中，对差旅费用进行有效的管理和控制，降低运营成本。 - 全域营销ROI提升
一体化贯通业财流程，适配各种营销模式，让企业能够掌握业务ROI。差旅管理流程自动化可以通过对营销活动中的差旅费用进行分析，评估营销活动的效果，提高营销活动的投入产出比。
合思竞争优势突显
- 技术领先优势
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。差旅管理流程自动化在这样的技术支持下，可以实现更加高效、便捷的差旅费用管理，让企业的财务管理更加智能化。 - 服务网络优势
在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为企业提供及时、高效的服务，确保差旅管理流程自动化系统的稳定运行。 - 数据处理优势
能够实现财务数据业务化，业务数据线上化，提供多维业务台账和精准的数据分析。差旅管理流程自动化可以通过对差旅数据的深入分析，为企业提供更加精准的决策支持。
成功案例见证实力
- 鸣鸣很忙
引入合思无需报销解决方案，成功解决了差旅报销、发票审核、私车公用管控等问题。提高了督导巡店效率，实现门店标准化落地，年节约成本5000万。差旅管理流程自动化在鸣鸣很忙的应用中，发挥了重要作用，为企业的成本控制和运营效率提升做出了贡献。 - COMMUNE幻师
通过合思费控、银企直联、合思档案等实现财务数字化，提高了店长报销效率，实现1小时付款、当天关账。通过数据中台和BI分析，降低了门店人工成本率，节省成本4000 – 5000万/年。差旅管理流程自动化在其中优化了差旅费用的管理流程，提高了财务管理的效率。 - 烤匠·麻辣烤鱼
利用合思费控优化了门店报销流程，释放了店长精力，提高了门店人效。财务精细化分析指导业务决策，提升了门店经营效益。差旅管理流程自动化在烤匠·麻辣烤鱼的应用中，让差旅费用管理更加规范、高效。 - 可孚医疗
通过合思费控和BI搭建SKU级UE模型，实现互联网营销精细化运营。日利润报表保障了精细分析，提高了营销策略评估的有效性。差旅管理流程自动化可以为可孚医疗的营销活动提供精准的费用数据，支持其精细化运营。
专业服务保驾护航
合思拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，他们负责内容指导、研究、策划和企业调研。同时，感谢众多参与访谈调研的企业支持，有专门的内容支持、业务支持和审阅校对人员。这样专业的服务体系，能够确保差旅管理流程自动化系统在企业的应用中得到良好的实施和维护。
合思的财务数智化解决方案，为连锁零售企业在消费存量时代提供了应对挑战、挖掘净利润的有效途径。白皮书以深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、全面的解决方案，为连锁零售业财务数智化转型提供了宝贵的参考。企业应积极拥抱数字化变革，差旅管理流程自动化作为其中的重要一环，将助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您想深入了解差旅管理流程自动化以及合思的财务数智化解决方案，不妨点击免费试用，开启企业的数字化转型之旅。
