在当前经济环境下，企业数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，在财务数字化转型的道路上，选择了合思的移动商旅解决方案，成功解决了诸多难题，实现了降本增效。
客户简介：动力源——高端制造领域的璀璨之星
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家底蕴深厚的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，开启了新的发展篇章。
如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工数量达3000人。多年来，动力源凭借卓越的技术和强大的实力，在高端制造领域占据了重要地位。
业务背景现状痛点：传统模式掣肘企业发展
随着企业的不断发展壮大，动力源面临着日益复杂的财务需求。传统的报销和财务管理模式逐渐暴露出效率低下的问题。
这种模式难以实现精细化闭环管理，使得企业在费用控制、数据统计等方面面临诸多挑战。同时，随着企业全球化业务的拓展，传统模式更是无法满足其发展需求，成为了企业进一步发展的掣肘。
解决方案：合思移动商旅解决方案带来全新变革
合思为动力源提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案以及合思费控等产品，这些构成了强大的移动商旅解决方案。
在事前规划方面，通过实时的风控体系，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。这就好比为企业的费用支出加上了一道坚固的防线，确保每一笔费用都合理合规。
消费后，结合数电票新模式，系统可自动获取发票、智能绑定费用。在统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动归档。整个过程高效便捷，大大节省了财务人员的时间和精力。
合思费控更是率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。多场景消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，让费用支出变得合规、透明、可追踪。
实施过程步骤：深度嵌入，精准适配
合思将管理方案深度嵌入动力源的财务信息系统，打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统。
这一举措实现了各系统之间的数据连通和业务协同，使得企业的财务流程更加顺畅。在实施过程中，合思团队根据动力源的具体业务需求，对系统进行了个性化配置和优化。
他们深入了解动力源的业务特点和管理需求，为其量身定制了最适合的解决方案。通过不断的调试和优化，确保系统能够完美适配动力源的业务流程。
取得成果效益：显著提升，降本增效
动力源在采用合思的移动商旅解决方案后，取得了显著的成果。企业实现了300%的效率提升，这意味着各项财务工作能够更加快速地完成，大大提高了企业的运营效率。
同时，节约了50%的人员成本，让企业在人力资源方面得到了优化。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，极大地提升了员工的满意度。
企业的财务数字化转型取得了显著成效，实现了精细化闭环管理，真正做到了降本增效。
客户评价反馈：敏捷响应，适配全球化业务
动力源对合思的移动商旅解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间做出响应，迅速解决问题。
其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的企业全球化业务。无论是在国内还是国际业务中，合思的解决方案都展现出了强大的适应性和实用性。
如果您的企业也面临着类似的财务数字化转型难题，不妨选择合思的移动商旅解决方案。我们将为您提供专业的解决方案，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在您可以免费试用我们的移动商旅解决方案，立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多。
