财务信息化建设典范:合思助力动力源成功转型

在当今风起云涌的数字化浪潮中,财务信息化建设已成为众多企业发展的关键命题。企业既面临着转型的重重挑战,也蕴含着全新的发展机遇。北京合思信息技术有限公司凭借其深厚的技术沉淀和专业的财务数智化产品服务,已助力多家企业在财务信息化建设的征程中实现华丽转身。其中,北京动力源科技股份有限公司的成功转型,无疑是一个极具借鉴意义的范例。

财务信息化建设典范:合思助力动力源成功转型
在当今风起云涌的数字化浪潮中,财务信息化建设已成为众多企业发展的关键命题。企业既面临着转型的重重挑战,也蕴含着全新的发展机遇。北京合思信息技术有限公司凭借其深厚的技术沉淀和专业的财务数智化产品服务,已助力多家企业在财务信息化建设的征程中实现华丽转身。其中,北京动力源科技股份有限公司的成功转型,无疑是一个极具借鉴意义的范例。

科技先锋:动力源企业风采

北京动力源科技股份有限公司自1995年创立以来,便在电源行业崭露头角。作为我国第一家于上海证券交易所主板上市的电源行业企业,动力源聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块。其产品不仅是众多国际知名企业设备的主流选择,还广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月,动力源凭借卓越的创新能力和专业实力,入选北京市专精特新“小巨人”企业,成为行业内的科技先锋。在财务信息化建设的大背景下,动力源积极探索新的发展路径,为企业的长远发展奠定基础。

转型困境:动力源财务难题

早在2011年,动力源就踏上了财务数字化转型和业财融合的征程。企业自建了多个系统,但随着业务的不断拓展,财务信息化建设的问题逐渐凸显。整体流程变得复杂繁琐,各系统之间形成了高高的壁垒,导致多系统操作体验不佳。手工录入不仅效率低下,还难以保证合规性。同时,系统的割裂使得数据分散,信息更新滞后,无法及时为企业决策提供有力支持。此外,动力源业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构也较为复杂,各主体流程繁复,这些问题严重制约了企业的发展。在财务信息化建设的道路上,动力源迫切需要一个全面的解决方案来突破困境。

合思妙方:定制化财务方案

面对动力源的诸多难题,合思为其量身打造了“合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台”的解决方案。在系统集成方面,合思将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现同步。通过这些操作,消除了系统之间的壁垒,实现了数据的实时共享。在产品应用上,合思带来了颠覆性的创新,实现了无需报销的模式,重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,大大提高了工作效率。合思系统强大的连接能力,为动力源的财务信息化建设注入了新的活力。

携手共进:项目实施稳步推进

合思团队与动力源紧密协作,按照科学的步骤逐步推进系统集成和产品应用。首先,完成了基础数据的同步工作,包括人员信息、订单数据等。这一步骤为后续的业务流程优化和改造奠定了坚实的基础。接着,对业务流程进行了全面的优化和改造,实现了无需报销等核心功能。通过不断的测试和调整,确保业务流程更加高效、便捷。最后,进行了系统的全面测试和上线工作,合思团队严格把关,确保系统的稳定运行。在整个实施过程中,双方密切沟通,共同解决遇到的问题,为动力源的财务信息化建设提供了有力保障。

成效显著:动力源转型硕果

应用合思的财务数字化解决方案后,动力源在财务信息化建设方面取得了显著的成果。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。会计的工作量也大幅减少,人员成本节约了约50%。员工填报时间缩短,报销流程更加简化,因公消费无需垫资,极大地提高了员工的满意度。财务审批有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。企业管理实现了全程管控,能够实时了解企业的经营数据,为企业决策提供了有力支持。这些成果充分证明了合思解决方案在财务信息化建设中的有效性。

高度赞誉:动力源真诚反馈

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能在第一时间提供解决方案。他认为双方的合作不仅仅是服务的开始,未来还将继续结合动力源的业态和组织变化,利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合企业的全球化业务发展。这充分体现了动力源对合思在财务信息化建设方面能力的认可和信任。

在当前的经济环境下,财务信息化建设对于企业的发展至关重要。如果您的企业也面临着类似动力源曾经遇到的财务数字化难题,不妨借鉴动力源的成功经验,选择北京合思信息技术有限公司的解决方案。合思将以专业的服务和先进的技术,助力您的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的效用。现在就可以免费试用合思的产品,开启您企业的财务信息化建设转型之旅!

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captaincaptain
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