在当今数字化浪潮席卷的时代，连锁零售业宛如一艘在波涛汹涌的大海中航行的巨轮，既面临着消费存量时代的重重挑战，也迎来了前所未有的发展机遇。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，恰似一座明亮的灯塔，为连锁零售企业在财务数智化转型的征程中指明了方向，助力企业深度挖掘净利润，实现可持续发展。接下来，让我们一同深入探索合思为连锁零售业带来的数智化解决方案。
市场风云变幻：连锁零售新挑战
在当前经济环境下，连锁零售市场的竞争愈发激烈，曾经的流量红利逐渐消退。社零增速出现一定程度的下滑，传统的人工管理模式犹如一辆老旧的马车，难以适应现代市场的高速发展需求。企业开始深刻意识到，现金流和成本控制就像企业生存和发展的两条生命线，至关重要。于是，越来越多的企业开始尝试从过去的粗放增长模式向精细化增长模式转变，以应对日益复杂的市场环境。在这个过程中，费用统计分析成为了企业实现精细化管理的关键环节，通过对费用的精准统计和深入分析，企业能够更好地掌握自身的财务状况，做出更加科学合理的决策。
痛点迷雾重重：连锁零售财务管理困境
连锁零售企业在财务管理方面犹如陷入了一片迷雾之中，存在着诸多亟待解决的问题。许多企业仍然依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度缓慢，准确性也大打折扣。就像一个人在黑暗中摸索前行，缺乏实时监控和分析能力，使得企业在决策时常常滞后，对市场的反应也变得迟缓。
在消费者、产品和营销活动运营方面，企业同样面临着严峻的挑战。例如，企业很难评估消费者经营投入的有效性，不清楚产品是否真正盈利，营销活动收益率的测算也总是延迟。这些问题就像一颗颗定时炸弹，随时可能影响企业的发展。而费用统计分析则可以帮助企业拨开这片迷雾，通过对各项费用的详细统计和深入分析，企业能够更加清晰地了解自身的运营状况，及时发现问题并采取有效的措施加以解决。
破局智慧之道：财务数字化整体策略
合思认为，要做好财务数字化，就如同打造一座坚固的城堡，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具各自的作用，并将它们有机地连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
人才是这座城堡的灵魂，他们负责深入挖掘和解读数据，就像一位经验丰富的探险家，在数据的海洋中寻找宝藏。体系则是城堡的骨架，确保数据能够准确、及时、完整地流转，让整个城堡的结构更加稳固。业务是城堡的血肉，将业务过程与数据紧密结合，使城堡充满生机与活力。工具则是城堡的皮肤，为管理者提供直观的呈现方式，让他们能够一目了然地了解企业的财务状况。在这个过程中，费用统计分析贯穿始终，它是连接各个环节的纽带，帮助企业更好地实现财务数字化转型。
核心利器出击：合思三大解决方案
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连锁零售业综合领航方案
合思为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，这就像一条完整的产业链，涵盖了多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策等多个方面。通过费用统计分析，企业能够更加清晰地了解各个环节的费用支出情况，从而优化业务流程，提高运营效率。例如，通过对不同角色的费用进行统计分析，企业可以发现哪些环节存在浪费现象，及时进行调整，实现资源的合理配置。 -
连锁门店业财管理精算方案
该方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的各个环节。就像一位细心的管家，通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，费用统计分析起着至关重要的作用。通过对门店各项费用的详细统计和分析，企业可以了解每个环节的成本构成，找出成本控制的关键点，从而实现精细化管理，提高门店的盈利能力。 -
全域营销ROI提升洞察方案
合思将台账与单据串联起来，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式。这就像一张精密的大网，让企业随时随地都能掌握业务ROI。费用统计分析在其中可以帮助企业评估营销活动的投入产出比，通过对不同营销活动的费用进行统计分析，企业可以了解哪些营销活动效果好，哪些效果不佳，从而调整营销策略，提高营销活动的收益率。
实力底蕴彰显：合思竞争优势凸显
合思作为一家专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。这雄厚的资金实力就像一座坚实的后盾，为企业的发展提供了有力的保障。在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。如此广泛的布局，使得合思能够为更多的企业提供服务。
合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位的财务数智化服务。在费用统计分析方面，合思的解决方案可以帮助企业更加高效地完成费用的统计和分析工作，提高工作效率和准确性。
成功典范闪耀：合思解决方案成效显著
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鸣鸣很忙的高效蜕变
鸣鸣很忙通过引入合思无需报销解决方案，成功解决了财务报销流程低效的问题。就像给一辆老旧的汽车换上了新的发动机，实现了业内高周转率。通过费用统计分析，企业能够更好地控制成本，为企业年节约成本5000万。这一显著的成效，充分证明了合思解决方案的有效性。 -
COMMUNE幻师的管理飞跃
COMMUNE幻师利用合思费控、银企直联和合思档案等工具，提高了店长管理效率。从提报到归档至多24h即可完成，大大缩短了时间。通过费用统计分析，企业能够及时发现费用支出中的问题，进行调整，通过数据分析年节约成本5000万。这一成功案例，为其他企业提供了宝贵的经验。 -
烤匠·麻辣烤鱼的体验升级
烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控产品，优化了门店报销体验。就像给顾客提供了更加舒适的就餐环境，释放了店长精力，提高了门店人效。通过费用统计分析，企业能够更好地管理门店费用，财务数据也能够更好地指导业务决策。 -
可孚医疗的精细决策
可孚医疗通过合思费控和合思BI实现单SKU – UE模型，产出日利润报表。这就像为企业装上了一双精准的眼睛，保障了合理化精细分析，实现数据驱动决策，提升了财务审核、分摊、制表效率。费用统计分析在其中起到了关键作用，帮助企业更好地掌握产品的成本和利润情况。
服务贴心护航：合思全流程支持
合思为连锁零售企业提供全流程的服务支持，从业务终端到运营中台，涵盖多角色提效、业财数据采集、费用处理、数据分析和BI呈现等环节。这就像一支专业的护航舰队，为企业的发展保驾护航。
同时，通过与众多标杆客户的合作，合思积累了丰富的经验，能够为不同企业提供定制化的解决方案。在费用统计分析方面，合思可以根据企业的具体需求，提供个性化的服务，帮助企业更好地完成费用的统计和分析工作。
合思的财务数智化解决方案为连锁零售企业应对市场挑战、挖掘净利润提供了强大的支持。通过深入理解行业痛点，提供全面的解决方案和成功案例，合思展现了强大的实力和专业能力。如果你也想体验费用统计分析带来的精准决策和高效管理，不妨现在就免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业发展的新篇章。
