在连锁零售行业的激烈竞争中，财务数智化正成为企业提升竞争力的关键。以鸣鸣很忙为例，这家专注线下专业零食的连锁品牌，在引入合思解决方案后，取得了令人瞩目的成效，充分体现了精细化报销管理对连锁零售企业的重要作用。
核心成效：精细化报销管理带来的华丽转身
鸣鸣很忙在引入合思无需报销解决方案后，如同为企业发展注入了一剂强心针。督导巡店效率大幅提高，门店标准化快速落地，实现了业内高周转率。更为显著的是，财务自动化程度达到了99.9%以上，每年节约成本5000万。这一系列成效的背后，正是精细化报销管理的强大力量。通过精细化报销管理，企业的各项财务流程得到了优化，资源得到了更合理的配置，从而实现了高效运营和成本节约。
客户背景与挑战：传统报销流程的困境
鸣鸣很忙集团作为全国门店超10000家的连锁品牌，在快速发展的同时，也面临着传统报销流程带来的诸多挑战。低效的财务报销流程问题逐渐凸显，差旅报销与申请脱节，导致财务复核效率低下；门店发票审核及回收难，耗费了大量的人力和时间；私车公用管控弱，影响了资金支付速度。这些问题不仅增加了企业的运营成本，还制约了企业的发展。传统报销流程的繁琐和不规范，让鸣鸣很忙意识到，精细化报销管理迫在眉睫。
解决方案概述：合思引领精细化报销管理变革
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。该方案涵盖了差旅无需报销、门店发票统一回收管理、拥抱自动化精细核算等多个方面，实现了业财融合。通过差旅无需报销，员工在出差过程中无需再为繁琐的报销流程烦恼，申请即合规，差旅成本得到了合理收缩。门店发票统一回收管理，减少了人力投入，提高了发票管理的效率。自动化精细核算则让企业的财务数据更加准确和透明，为企业的决策提供了有力支持。合思的解决方案，为鸣鸣很忙带来了精细化报销管理的全新体验。
成效与成果：精细化报销管理的显著收益
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙在多个方面取得了显著的成效。差旅成本得到了有效控制，员工能够更加专注于业务工作。门店发票管理高效有序，减少了不必要的人力和时间浪费。车补金额自动计算，实现了精细核算，让企业的成本管理更加精准。同时，采购成本同比降低30%，企业的运营效率和盈利能力得到了大幅提升。这些成果充分证明了精细化报销管理的价值，也为其他连锁零售企业提供了宝贵的借鉴经验。
客户反馈：员工从繁琐报销中解放
巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员对合思的解决方案给予了高度评价。在引入合思解决方案之前，他们每天都要花费大量的时间和精力在报销流程上，工作效率低下，工作积极性也受到了影响。而现在，他们从低效复杂的报销流程中解放出来，能够将更多时间和精力投入到业务中。这种转变不仅提升了工作的积极性和满意度，也为企业的发展注入了新的活力。精细化报销管理，让员工感受到了工作的轻松和愉悦。
未来合作与展望：携手合思共筑美好未来
鸣鸣很忙与合思的合作不仅仅局限于当前的解决方案。未来，双方将在数据中台板块深度耕耘，共同打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。通过数据中台的建设，企业能够更好地整合和分析财务数据，为企业的决策提供更加精准的支持。同时，精细化报销管理也将不断升级和完善，为企业的持续发展提供有力保障。鸣鸣很忙相信，与合思的合作将为企业带来更加美好的未来。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战和机遇。鸣鸣很忙的成功经验告诉我们，精细化报销管理是企业提升竞争力的重要手段。通过引入合思的财务数智化解决方案，企业能够挖掘净利润，唤起增长新动能，在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您也想体验精细化报销管理带来的变革，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化的新征程。
