在连锁零售行业，如何高效地进行采购与报销整合，一直是企业提升财务管理水平的关键课题。今天，就让我们走进鸣鸣很忙的案例，看看合思的财务数智化解决方案如何助力其在这方面取得显著成效，为连锁零售企业的财务数字化转型提供宝贵参考。
核心成效：采购与报销整合铸就高效财务神话
鸣鸣很忙通过引入合思的无需报销解决方案，在采购与报销整合方面实现了质的飞跃。以往繁琐的门店报账流程，如今至多24小时就能完成，大大提高了财务处理效率。财务数字化不仅提升了效率，还为企业带来了实实在在的经济效益，一年节约成本达5000万。而且，企业拥有了可指导业务动作的财务报表，为决策提供了有力支持。
采购与报销整合让鸣鸣很忙的财务管理更加清晰透明，每一笔资金的流向都能精准把控。这种高效的财务管理模式，使得企业在激烈的市场竞争中更具优势。
客户背景与挑战：连锁零售巨头的财务困境
鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有两大知名品牌，全国门店总数超10000家。庞大的规模在带来市场份额的同时，也给财务管理带来了巨大挑战。
在采购与报销方面，差旅报销与申请脱节的问题十分突出。员工在进行差旅报销时，往往无法与申请流程有效衔接，导致报销流程繁琐，效率低下。财务复核压力大也是一大难题，众多门店的发票审核与回收工作让财务人员苦不堪言。私车公用管控弱，也增加了企业的成本和风险。
采购与报销整合的难题，让鸣鸣很忙的财务管理陷入了困境。如何打破这一局面，成为企业亟待解决的问题。
解决方案概述：合思方案开启采购与报销整合新篇
面对鸣鸣很忙的财务困境，合思的无需报销解决方案成为了破局之钥。该方案从采购与报销整合的多个维度入手，实现了业财融合。
差旅无需报销成本合理收缩，通过优化差旅流程，减少不必要的费用支出，让企业的差旅成本得到有效控制。门店发票统一回收管理，解决了门店多发票审核与回收难的问题，提高了财务工作效率。拥抱自动化精细核算，利用先进的技术手段，实现财务数据的精准核算和分析。
采购与报销整合在合思解决方案的推动下，变得更加顺畅高效。企业的财务管理不再是一团乱麻，而是有条不紊地进行着。
成效与成果：采购与报销整合带来的显著变化
采购与报销整合为鸣鸣很忙带来了一系列显著的成效与成果。从“入仓”到“出售”，零食周转率平均达到15天，这意味着企业的库存管理更加高效，资金回笼速度加快。
费用报销更加高效，员工不再为繁琐的报销流程而烦恼，节省了大量的时间和精力。财务成本降低，企业的盈利能力得到提升。采购成本同比降低30%，这在当前经济环境下，无疑是一笔可观的节约。
采购与报销整合让鸣鸣很忙在市场竞争中占据了更有利的地位，为企业的持续发展奠定了坚实基础。
客户反馈：无声认可见证合作价值
虽然没有明确的客户反馈，但从鸣鸣很忙的发展和取得的成效来看，无疑体现了对合思解决方案的认可。采购与报销整合带来的高效、节约和发展，是企业对合思解决方案最好的肯定。
这种认可不仅是对过去合作的总结，更是对未来合作的信心。在采购与报销整合的道路上，鸣鸣很忙与合思携手共进，必将创造更多的辉煌。
未来合作与展望：深度耕耘数据中台提升运营效率
鸣鸣很忙将持续受益于合思的财务数智化方案。未来，双方可在数据中台板块深度耕耘，进一步提升运营效率。
采购与报销整合在数据中台的支持下，将实现更加智能化和精细化的管理。通过对采购与报销数据的深入分析，企业可以更好地把握市场动态，优化采购策略，降低成本。
在采购与报销整合的征程中，鸣鸣很忙与合思的合作前景十分广阔。双方将共同探索更多的可能性，为连锁零售企业的财务数字化转型树立新的标杆。
连锁零售企业可以借鉴鸣鸣很忙的成功经验，积极与合思合作，借助财务数智化方案，挖出企业净利润，唤起增长新动能。如果您也想体验采购与报销整合带来的高效财务管理，不妨点击免费试用，开启企业财务管理的新篇章。
