员工差旅管控新方案:合思助力企业降本增效

在商业竞争日益激烈的当下,企业的运营效率和成本控制成为了制胜的关键因素。今天,我们以鸣鸣很忙集团为例,深入探讨如何通过有效的员工差旅管控实现企业的降本增效。

员工差旅管控新方案:合思助力企业降本增效
在商业竞争日益激烈的当下,企业的运营效率和成本控制成为了制胜的关键因素。今天,我们以鸣鸣很忙集团为例,深入探讨如何通过有效的员工差旅管控实现企业的降本增效。

鸣鸣很忙集团作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者,旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬,全国门店数量突破10000家。这家企业有着清晰明确的企业愿景和使命,在零食连锁行业占据着重要的地位。然而,即便如此优秀的企业,在发展过程中也面临着一些挑战,尤其是在员工差旅管控和财务报销方面。

强加盟模式下的报销难题

鸣鸣很忙集团采用“强加盟”模式拓展业务,在门店标准化落地方面展现出了强大的执行力。其拥有一套高效的门店运营体系,城市经理的贴心辅助、线上巡检的严格把控以及门店标准化的精细管理,都为企业的发展奠定了坚实的基础。

但在财务报销流程上,却存在着诸多亟待解决的问题。员工差旅管控方面,差旅报销与申请脱节,导致费用核算不准确,流程繁琐;门店发票审核回收难,大量的发票处理工作耗费了员工和财务人员的大量时间和精力;私车公用管控弱,补贴计算不规范,存在一定的管理漏洞。这些问题严重影响了企业的运营效率,增加了企业的管理成本。

合思解决方案:开启业财融合新篇章

面对鸣鸣很忙集团的困境,合思为其量身定制了无需报销解决方案,为企业的员工差旅管控带来了全新的变革。

在差旅方面,实现了无需报销,成本合理收缩。员工差旅管控更加科学高效,通过系统的智能化管理,让差旅成本得到了有效控制。门店发票统一回收管理,改变了以往发票处理混乱的局面,提高了财务工作的准确性和效率。同时,拥抱自动化精细核算,真正实现了业财融合,让财务数据更好地服务于企业的业务决策。

差旅管控全流程自动化

在实施过程中,合思的解决方案展现出了强大的功能和优势。

对于员工差旅管控中的差旅报销环节,员工只需通过移动端进行申请,系统会自动进行费标、差标校验。因公消费无需员工垫资,差旅补贴也能自动计算。企业与供应商统一对账、结算,大大简化了报销流程,提高了员工的满意度。

门店发票管理方面,采用发票袋归集的方式,员工无需贴票、打印发票。发票自动关联单据,收票后系统扫描识别,自动验真查重。这一系列操作不仅节省了时间和纸张,还降低了人为错误的发生概率。

在私车公用的员工差旅管控上,员工报销时自动关联汽车信息,行程中可以灵活打卡。补贴金额自动计算并统计至车补台账,同时还有AI风控助手实时识别异常操作,确保私车公用的费用合理合规。

显著成果:提升效率与节约成本并行

通过合思的解决方案,鸣鸣很忙集团在员工差旅管控方面取得了显著的成果。

督导巡店效率大大提高,门店标准化更快落地。在员工差旅管控的优化下,企业实现了业内高周转率,从“入仓”到“出售”零食周转率平均仅需15天。这一数据的背后,是企业运营效率的大幅提升。

同时,企业年节约成本达5000万,这无疑是一笔巨大的收益。而且,企业拥有了可指导业务动作的财务报表,财务数据成为了企业决策的重要依据,真正实现了业财融合的价值。

企业高度评价:释放业务发展新活力

鸣鸣很忙集团对合思的解决方案给予了高度评价。企业认为,数字化是业务发展的基石,合思的方案让企业摆脱了低效复杂的报销流程,尤其是在员工差旅管控方面,实现了质的飞跃。通过合思的解决方案,企业拥抱了更简单高效的业财融合模式,释放了更多精力用于业务发展。

在当前经济环境下,企业需要不断寻求创新和突破,以提高自身的竞争力。员工差旅管控作为企业管理的重要环节,对于企业的运营效率和成本控制有着至关重要的影响。

如果您的企业也面临着类似鸣鸣很忙集团的财务报销难题,不妨选择合思的解决方案。合思的员工差旅管控方案,能够帮助企业实现财务数智化,挖出净利润,实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在就拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com,即可免费试用,深入了解合思解决方案的魅力!

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captaincaptain
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