合思财务收支管理平台:助力企业财务数字化转型与风险控制

在数字化浪潮的汹涌来袭以及国家积极推行财税新政的大背景下,企业财务数字化转型已成为不可阻挡的必然趋势。北京合思信息技术有限公司,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其独具优势的敏捷财务收支管理平台,在这场转型浪潮中为企业提供了强有力的支持。

合思财务收支管理平台:助力企业财务数字化转型与风险控制
在数字化浪潮的汹涌来袭以及国家积极推行财税新政的大背景下,企业财务数字化转型已成为不可阻挡的必然趋势。北京合思信息技术有限公司,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其独具优势的敏捷财务收支管理平台,在这场转型浪潮中为企业提供了强有力的支持。

市场形势:财务智能化进阶之路

当前,国内企业已经跨越了会计电算化和财务信息化阶段,正稳步迈向财务智能化的新征程。在这个过程中,业财融合成为了关键的制约点。国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力助力。

处于工业化中后期的企业,对财务管理系统的灵活性和精细化程度提出了更高的要求。它们迫切需要更先进的财务管理系统来实现精细化管理。而费控报销领域,也正朝着“无需报销”的方向发展。这一趋势表明,企业对于财务流程的高效性和便捷性有了新的追求。

痛点分析:财务数字化转型的阻碍

从财务数字化的角度来看,过去粗放型的经济增长模式,使得企业业务流程缺乏规范化和标准化。财务与业务环节相互割裂,这成为了财务由信息化向智能化升级的最大阻碍。

在企业费用支出管理方面,尽管费用支出在总支出中所占比重相对较小,但却存在着诸多问题。费用支出普遍存在,处理起来耗时耗力。随着新兴行业的发展,费用支出的占比逐渐提升,且种类繁杂多样。其核心问题在于费用报销管理困难,给企业带来了不小的困扰。

解决方案整体策略概述:全方位财务数智化服务

合思始终秉承以客户为中心的服务理念,通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供全方位的财务数智化服务。

这些服务涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。通过这些服务,合思助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,为企业的发展提供了坚实的保障。

核心模块:构建高效财务体系

  • 费控管理:迈向无需报销新时代
    合思的费控管理模块,涵盖了从L1手工报销到L5高级无需报销的不同层级。通过逐步推进,实现报销的自动化和智能化。

在这个过程中,员工的报销体验得到了极大的提升。他们无需再为繁琐的报销流程而烦恼,企业的管理效率也得到了显著提高。自动化的报销流程减少了人为错误,提高了工作效率,使得企业能够更加专注于核心业务的发展。

  • 中台建设:沉淀核心能力
    业务中台将业务场景进行标准化和数据化处理。它把复杂的业务流程简化为可操作的数据模型,使得企业能够更好地管理和监控业务活动。

数据中台则负责沉淀数据资产。通过对企业各类数据的收集、整理和分析,挖掘数据背后的价值,为企业的决策提供有力支持。

财务中台帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化。它整合了企业的财务资源,实现了财务流程的标准化和规范化,提高了财务工作的效率和质量。

竞争优势:强大实力铸就领先地位

合思是一家专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。这充足的资金支持,为企业的研发和发展提供了坚实的保障。

公司分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心,汇聚了大量的专业人才。这些研发中心不断进行技术创新和产品升级,确保合思的产品始终处于行业领先水平。

同时,合思在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络使得合思能够及时响应客户的需求,为客户提供优质的服务。

此外,合思具备广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统的能力。它能够整合财务与经营数据,实现多个系统的实时联动。这一优势使得企业能够更加全面地掌握自身的财务状况和经营情况,及时做出准确的决策。

成功案例:多行业实践见证价值

  • 医药行业:定制讲者库,实现精准支付
    在医药行业,合思为中国某知名制药公司定制搭建了讲者库。这个讲者库保证了费用明确可追,每一笔费用都能够清晰地追溯到具体的业务活动。

同时,智能连通后端支付系统实现银企直连一键支付。这大大提高了支付的效率,减少了支付环节的繁琐流程,为企业节省了大量的时间和成本。

  • 软件行业:定制化费控功能,提升管理效率
    为中国某上市软件服务公司,合思定制化提供了费控功能。其中包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等。

预算动态管理及可视化使得企业能够实时监控预算的执行情况,及时发现问题并进行调整。单据智能识别功能减少了人工录入的工作量,提高了数据的准确性。项目费用自动归集则使得企业能够更加清晰地了解每个项目的费用支出情况,为项目的成本控制提供了有力支持。

  • 连锁经营行业:合同/台账管理,降低风险
    在连锁经营行业,合思为中国某知名连锁餐饮品牌提供了合同/台账管理模块。这个模块实现了报销和支付联动,使得企业能够更加严格地控制费用支出。

同时,降低了审核和资金风险。通过对合同和台账的有效管理,企业能够及时发现潜在的风险,并采取相应的措施进行防范。

服务体系:全方位保障客户权益

合思通过其广泛的直营服务网络和合作伙伴,为客户提供全方位的服务。无论是在系统建设阶段,还是在系统使用过程中,合思都能够为客户提供持续的技术支持和维护。

根据不同行业、不同企业的需求,合思能够提供定制化解决方案。每个企业都有其独特的业务特点和需求,合思的定制化服务能够满足企业的个性化需求,确保客户能够顺利使用平台并从中获得价值。

企业财务风险控制:合思保驾护航

在企业的运营过程中,企业财务风险控制至关重要。合思的财务收支管理平台,通过全方位的财务数智化服务,为企业的财务风险控制提供了有力的支持。

从费控管理的自动化和智能化,到中台建设对企业核心能力的沉淀,再到广泛的服务网络和定制化解决方案,合思在各个环节都充分考虑了企业财务风险控制的需求。

在费控管理方面,自动化的报销流程减少了人为错误和违规操作的可能性,降低了费用支出的风险。中台建设通过对数据的整合和分析,帮助企业及时发现潜在的财务风险,并采取相应的措施进行防范。

合思的广泛服务网络和定制化解决方案,能够根据企业的实际情况,为企业提供个性化的财务风险控制方案。无论是大型企业还是中小企业,都能够在合思的帮助下,有效地控制财务风险,实现健康稳定的发展。

结尾:开启财务数字化新征程

在企业财务数字化转型的道路上,合思凭借其先进的技术、丰富的经验和完善的服务体系,为企业提供了一站式的财务数智化解决方案。

如果您想体验合思财务收支管理平台带来的便捷与高效,现在就可以免费试用。让合思陪伴您一起在财务数字化的浪潮中破浪前行,实现降本增效、合规经营和可持续发展。

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captaincaptain
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