在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者，在财务数字化转型的道路上迈出了重要一步。通过与合思的合作，动力源成功实现了降本增效、合规经营的目标，为众多企业树立了榜样。下面，让我们深入了解这一成功案例，探寻数字化费用报告如何发挥巨大作用。
动力源：高端制造的行业先锋
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市。经过多年的发展，动力源已成为一家拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、企业员工达3000人的高端制造企业。
随着企业的不断发展，动力源在财务数字化转型中面临着诸多挑战。复杂的管理需求使得企业需要精细化的闭环管理，以实现降本增效的目标。在传统的费用管理模式下，企业面临着流程繁琐、效率低下、合规风险高等问题，数字化费用报告成为了解决这些问题的关键。
合思方案：无需报销的全新体验
合思为动力源提供了以无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为核心的数字化费用报告体系。这一体系结合了全场景聚合消费生态和开放的业财连接生态，通过事前规划和实时的风控体系，确保企业支出合规、安全、透明。
在消费环节，员工无需再为繁琐的报销流程烦恼。系统会自动获取发票，并智能绑定费用。统一对账结算后，直接入账，生成完整的记账凭证并自动归档。合思费控实现了全流程数字化费控管理，差旅等多场景消费数据能够自动采集流转。发票可识别验真，费用支出合规透明可追踪。数字化费用报告让企业的费用管理更加高效、精准。
嵌入系统：贴合全球化业务特点
合思在实施过程中，将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统。考虑到动力源全球化业务的特点，合思运用敏捷、丰富的无需报销应用场景逐步推进。通过数字化费用报告，企业能够更好地管理全球范围内的费用支出，提高财务管理的效率和准确性。
合思的专业团队深入了解动力源的业务流程，结合企业的实际需求，对系统进行了定制化开发。在这个过程中，数字化费用报告起到了桥梁的作用，将企业的各个业务环节紧密连接起来，实现了数据的实时共享和交互。
显著成果：降本增效成效显著
动力源在引入合思的解决方案后，取得了显著的成果。企业实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，大大提高了员工的工作积极性和满意度。
数字化费用报告的应用，让动力源达成了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。通过精细化的费用管理，企业能够更好地控制成本，提高资源利用效率，实现可持续发展。
客户反馈：敏捷服务赢得认可
动力源对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景与企业的全球化业务完美配合，为企业的财务数字化转型提供了有力支持。
动力源相关负责人表示，数字化费用报告让企业的财务管理更加清晰、透明。合思的专业团队不仅提供了优质的产品，还在实施过程中提供了全方位的技术支持和培训，确保企业能够顺利应用新的管理模式。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到数字化转型的重要性。北京动力源科技股份有限公司的成功案例表明，选择合思，利用数字化费用报告，能够帮助企业实现财务数字化转型，降本增效、合规经营，让有限的资源发挥出更大的价值。
如果您的企业也希望在财务数字化转型的道路上取得突破，不妨免费试用合思的解决方案，让数字化费用报告为您的企业发展注入新的动力。
