合思助力动力源财务数字化转型 预算执行监测显成效

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其卓越的解决方案,助力企业在财务数字化领域实现了质的飞跃。在这个过程中,预算执行监测发挥了至关重要的作用。

合思助力动力源财务数字化转型 预算执行监测显成效
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其卓越的解决方案,助力企业在财务数字化领域实现了质的飞跃。在这个过程中,预算执行监测发挥了至关重要的作用。

客户背景与挑战:动力源的数字化征程起点

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角。它是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业,于2004年在上海主板A股成功上市。如今,动力源拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人,属于高端制造企业。

随着企业的不断发展,动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。在预算执行监测方面,传统的管理模式已难以满足企业精细化管理的要求。企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效,以更好地进行预算执行监测,确保每一笔资金的合理使用。

解决方案概述:合思打造财务数字化蓝图

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。这一平台基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为企业提供了全方位的财务数字化服务。

在预算执行监测方面,合思为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等功能。通过这些功能,企业可以实时监测预算执行情况,及时发现问题并进行调整。

合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,打通多个割裂系统,实现全流程数字化费控管理。这不仅提高了预算执行监测的效率,还确保了每一笔费用都在预算范围内。

成效与成果:动力源的华丽转身

在合思的助力下,动力源在预算执行监测方面取得了显著成效。企业实现了300%的效率提升,节约了50%的人员成本,员工报销周期缩短了3周。

预算执行监测的精准性大大提高,企业能够及时掌握每一项预算的执行进度,避免了预算超支和浪费。通过精细化闭环管理,动力源实现了降本增效,在激烈的市场竞争中占据了更有利的地位。

客户反馈:合思服务赢得认可

面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务,为企业的预算执行监测提供了有力支持。

动力源相关负责人表示,合思的解决方案不仅提高了工作效率,还提升了财务管理的透明度和准确性。在预算执行监测方面,合思的系统让企业能够更好地控制成本,实现了企业价值的最大化。

未来合作与展望:携手迈向新征程

动力源与合思将继续深化合作,借助合思不断升级的技术和解决方案,进一步提升企业的财务数字化水平。在预算执行监测方面,双方将共同探索更加精准、高效的方法,以适应企业不断发展的全球化业务需求。

通过持续的合作,动力源有望在财务数字化转型的道路上取得更大的突破,实现更高质量的发展。

如果您的企业也渴望在财务数字化转型中取得突破,实现降本增效、合规经营,不妨选择合思。预算执行监测是企业财务管理的重要环节,合思能够为您提供全方位的解决方案。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com,开启您的财务数字化之旅,还可免费试用合思的解决方案,亲身体验预算执行监测的高效与精准。

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captaincaptain
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