在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司借助合思精心打造的费控方案设计与实施，实现了效率的大幅提升、报销周期的显著缩短以及人员成本的有效节约，为企业的发展注入了强大动力。
动力源：行业先锋的挑战之路
动力源，作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，一直以来都是行业的佼佼者。该公司业务聚焦多板块，拥有众多客户，其产品广泛应用于各个领域。2022年，动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业，彰显了其在行业内的卓越实力。
然而，随着企业的不断发展，动力源也面临着诸多挑战。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式的弊端逐渐凸显。多系统操作体验差，员工需要在不同系统之间频繁切换，浪费了大量时间和精力；手工录入合规难，容易出现数据错误和违规行为；系统割裂、数据分散、信息滞后，导致企业决策缺乏及时准确的数据支持；业务覆盖面广、报销模式复杂，组织架构复杂、各主体流程繁复，使得财务管理的难度大大增加。在这样的情况下，动力源急需一套高效、智能的费控方案设计与实施来解决这些问题。
合思方案：量身定制的数字化良方
合思针对动力源的实际情况，为其提供了一套包含合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的解决方案。在费控方案设计与实施过程中，合思充分发挥自身技术优势，实现了系统的深度集成。
合思将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控进行同步，确保人员信息的实时更新和准确共享；将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，使得业务数据能够及时反映到财务管理中。同时，合思还提供了无需报销方案，让业务人员因公消费免垫资、免开票，消费受申请单&差标管控，财务统一对账。这一方案不仅减轻了员工的负担，还提高了财务管理的效率和合规性。
此外，合思的系统连接能力十分强大。Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统，能够根据动力源的具体需求进行灵活配置，为企业提供更加个性化的费控方案设计与实施。
显著成效：效率提升与成本节约的双丰收
应用合思的费控方案设计与实施后，动力源取得了显著的成效。员工报销周期由原本的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工能够更快地获得报销款项，提高了工作积极性和满意度。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。通过自动化的流程和智能的系统，会计人员从繁琐的手工操作中解放出来，能够将更多的精力投入到财务分析和决策支持中。员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，因公消费多渠道同屏比对，全场景无需垫资，让员工的消费更加便捷和透明。财务审批有依据，费控更合规，结算更统一，从手动制作单据到智能制单，大大提高了财务管理的准确性和效率。管理实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控，企业能够实时了解经营数据，为决策提供有力支持。
高度认可：携手共进的美好愿景
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思费控方案设计与实施的高度认可，也表明了双方继续深化合作的坚定决心。
未来，动力源与合思将继续深化合作，进一步探索财务数字化的更多可能性，共同推动企业的持续发展。合思的费控方案设计与实施，不仅为动力源带来了实实在在的效益，也为众多企业提供了一个成功的范例。
如果你也想提升企业的财务数字化水平，不妨考虑合思的解决方案。现在，合思为您提供免费试用的机会，让您亲身体验费控方案设计与实施的魅力，开启企业财务数字化的新征程。
