在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化无疑是关键的一环。以动力源为例，合思凭借其先进的解决方案，助力动力源实现了财务数字化转型，在跨部门报销协同等方面取得了显著成效，员工报销周期大幅缩短，效率得到了极大提升，人员成本也实现了有效节约。
动力源：行业翘楚面临挑战
动力源是我国电源行业的一颗璀璨明星，它是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦多板块，客户群体广泛，产品更是应用于众多国家重点项目。2022年，动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业，这无疑是对其在行业内地位和实力的高度认可。
然而，即便如此优秀的企业，也面临着诸多挑战。在数字化管理方面，大量自研系统难以整合，传统手工报销模式的弊端日益凸显。多系统操作体验差，各个系统之间相互割裂，数据分散，无法实现有效的共享和流通。而且，动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也十分复杂，导致报销流程繁复。这些问题在跨部门报销协同上表现得尤为明显，不同部门之间的数据难以统一，报销流程难以协同，严重影响了企业的运营效率。
合思方案：打破壁垒实现融合
面对动力源的这些挑战，合思为其量身定制了一套包含合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的解决方案。
合思深知数据孤岛是阻碍企业数字化发展的重要因素。通过将动力源HR系统、BPM系统中的相关数据与合思费控同步，合思打破了数据之间的隔阂，让数据能够自由流动。在跨部门报销协同方面，各个部门的数据能够实时共享，为报销流程的顺畅进行提供了有力支持。
同时，合思实现了无需报销模式，这是跨部门报销协同的一大创新。员工在因公消费时无需垫资、免开票，系统强大的连接能力打破了数据流转壁垒。不同部门的员工在消费后，系统能够自动处理相关数据，实现跨部门的报销协同，大大提高了报销的效率和准确性。
显著成效：效率提升成本节约
应用合思财务数字化解决方案后，动力源在跨部门报销协同等方面取得了令人瞩目的成效。
员工报销周期发生了质的变化，从原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这一变化不仅让员工能够更快地拿到报销款项，也提高了员工的工作积极性。在跨部门报销协同的过程中，员工填报时间大幅缩短，报销流程得到了简化。因公消费无需垫资，员工再也不用为了报销而烦恼，工作体验得到了极大改善。
对于财务部门来说，合思的解决方案同样带来了巨大的改变。会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。财务审批有了更充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。从原来手动制作单据到现在的智能制单，财务工作的效率和质量都得到了显著提升。在跨部门报销协同中，财务部门能够实时获取各个部门的报销数据，实现了全程管控，摆脱了传统费控的“盲盒”模式，能够实时了解企业的经营数据。
客户认可：合作开启美好未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作不仅仅是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。在跨部门报销协同方面，合思的解决方案让动力源不同部门之间的沟通更加顺畅，数据更加准确，为企业的发展提供了有力保障。
持续合作：深化转型再上台阶
未来，合思将继续与动力源深入合作。结合动力源的业态和组织变化，进一步优化解决方案。在跨部门报销协同方面，不断探索新的模式和方法，助力动力源在财务数字化转型的道路上不断前进，实现更高质量的发展。
众多像动力源这样的企业，在合思的助力下，都实现了财务数字化转型的飞跃。在跨部门报销协同方面，合思的解决方案为企业提供了高效、智能的管理方式，让企业能够更好地应对各种挑战。如果您的企业也面临类似的财务挑战，不妨选择合思，开启高效、智能的财务数字化之旅。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受跨部门报销协同带来的便捷与高效，让您的企业在数字化浪潮中抢占先机。
