在数字化浪潮风起云涌的当下，企业的财务费控管理正面临着前所未有的挑战。传统的管理模式在复杂多变的商业环境中逐渐显露出疲态，而合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其敏捷的财务收支管理平台，为企业的预算调整与监控等财务费控难题提供了行之有效的解决方案。
行业痛点：费控管理迷雾重重
在企业的运营中，费用支出管理宛如一团迷雾，看似占总支出的比重不高，实则管理难度极大。费用报销处理犹如一场漫长的马拉松，耗时耗力，让员工和财务人员都疲惫不堪。新兴行业的崛起，更是让费用支出的占比悄然提升，费用种类繁杂多样，合规性问题如同高悬的达摩克利斯之剑。
传统的费用管理方式犹如“马后炮”，多从后端财务视角出发，具有明显的滞后性和片面性。现有的管理系统在搭建费控功能模块时，如同盲人摸象，难以精准把握，更无法适应企业组织结构的动态变化。在这样的困境下，企业急需一套科学高效的预算调整与监控体系，来拨开费控管理的迷雾。
解决方案概述：数智化蓝图绘就
合思以其前瞻性的战略眼光和卓越的技术实力，为企业勾勒出一幅财务数智化的宏伟蓝图。广泛连接的生态，如同一张紧密交织的大网，将企业的各个业务环节紧密相连；双轮驱动的模式创新，为企业的发展注入源源不断的动力；无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，更是颠覆了传统的报销模式。
合思构建的数字化和平台化费控管理系统，如同打通了企业业务系统与财务系统之间的“任督二脉”，消除了两者之间的连接壁垒，实现了业财一体与费控管理的平滑过渡。在这个过程中，预算调整与监控成为了企业财务管理的核心环节，确保企业的每一笔资金都能得到合理的规划和有效的使用。
核心功能亮点：科技赋能费控管理
- 分级费控管理体系：合思的分级费控管理能力，犹如一座层层递进的金字塔，涵盖了从手工报销到高级无需报销的五个层级。不同发展阶段的企业，都能在这座金字塔中找到适合自己的位置，满足多样化的预算调整与监控需求。无论是初创企业的灵活管控，还是大型企业的精细管理，合思都能游刃有余。
- 集成供应商生态：通过集成供应商，合思连通了费控管理的整个链条。消费场景变得更加规范化和标准化，员工的报销体验得到了极大的提升。在这个过程中，预算调整与监控也变得更加精准和高效，每一笔消费都能在系统中清晰可查，确保企业的预算不被随意突破。
- 强大中台能力支撑：合思具备强大的中台能力，包括业务中台、数据中台和财务中台。这三个中台如同企业的大脑和神经系统，整合了财务与经营数据，实现了多个系统的实时联动。在预算调整与监控方面，中台能够实时分析数据，为企业提供及时准确的决策依据，让企业在复杂多变的市场环境中始终保持敏锐的洞察力。
- 智能化服务体验：智能化是合思的一大特色。智能识别消费场景需求、自动记账、抽检等功能，如同企业的智能助手，减少了大量的人工工作量。在预算调整与监控中，智能化服务能够自动识别异常消费，及时发出预警，让企业的预算管理更加轻松和高效。
用户收益：全方位价值提升
- 运营效率大提升：合思的解决方案让企业的报销流程变得更加简洁高效，减少了人工干预和时间成本。预算调整与监控也更加实时和精准，企业能够快速响应市场变化，做出合理的预算调整，从而提高整体运营效率。
- 财税风险全降低：通过系统对电子发票进行验真、查重，规范税票开具、入账、归档等业务流程，合思为企业降低了财税风险。在预算调整与监控过程中，严格的财税合规管理确保了企业的预算使用符合法律法规，避免了不必要的财务损失。
- 业财融合新突破：合思实现了业财融合，让财务人员能够深入参与到业务发生的全过程。在预算调整与监控方面，财务人员可以根据业务实际情况，提供更精准的财务决策支持，确保企业的预算与业务目标高度契合。
- 精细化管理新境界：数据分析和预算控制是合思助力企业实现精细化管理的两大法宝。通过对预算调整与监控数据的深入分析，企业能够优化资源配置，提高资金使用效率，实现可持续发展。
- 双碳目标新贡献：合思的解决方案还为“双碳”目标作出了贡献。节约打印、仓储、运输等成本，不仅降低了企业的运营成本，还减少了对环境的影响。在预算调整与监控中，企业可以更加合理地规划资源，实现绿色发展。
典型场景：多行业精准适配
- 医药行业合规先锋：在医药行业，高度的合规要求如同高悬的法律之剑。合思的解决方案能够满足医药行业的特殊需求，提高活动报销、差旅报销的效率和进程。在预算调整与监控方面，合思可以实现财务系统间科目的对接与自动记账，确保企业的预算使用符合行业规范。
- 软件行业费用管控专家：软件行业的项目/产品制业务形态，使得费用管控流程复杂，治理要求高。合思能够解决这些问题，厘清项目制行业的费用归集和结算。在预算调整与监控中，合思可以帮助软件企业更好地管理项目预算，确保项目的顺利进行。
- 连锁经营行业业财统一典范：连锁经营行业面临着报销数字化程度低、财务数据难以整合、供应商及门店管理困难等问题。合思的解决方案能够实现业财统一和审批体验的提升。在预算调整与监控方面，合思可以帮助连锁企业实时监控各门店的预算使用情况，及时进行调整，确保企业的整体预算目标得以实现。
客户成功案例：真实见证实力
- 制药公司定制化方案：中国某知名制药公司与合思携手合作，合思为其定制搭建讲者库，保证费用明确可追。智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付。在预算调整与监控方面，合思帮助制药公司更加精准地管理费用预算，提高了资金使用效率。
- 软件服务公司费控优化：中国某上市软件服务公司选择合思，合思为其定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块打通与财务系统的数据连接。在预算调整与监控方面，合思帮助软件服务公司实时掌握项目预算情况，及时调整预算分配，确保项目的盈利目标。
- 连锁餐饮品牌风险管控：中国某知名连锁餐饮品牌引入合思的解决方案，合思为其提供合同/台账管理模块，降低审核风险和资金风险，实现报销和支付的联动。在预算调整与监控方面，合思帮助连锁餐饮品牌监控各门店的预算执行情况，及时发现问题并进行调整，确保企业的财务健康。
合思的财务数智化解决方案在多个行业得到了成功应用，为企业的预算调整与监控提供了有力支持。如果您的企业也面临着财务费控管理的挑战，不妨选择合思，开启企业财务数字化转型之旅，免费试用合思的产品，让有限的预算发挥出更大的效能，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
