连锁零售业财务数智化转型:合思白皮书带来破局之道

在数字化的汹涌浪潮之下,连锁零售业正处于消费存量时代的关键节点,机遇与挑战并存。合思重磅发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,宛如一盏明灯,深入剖析行业现状,为连锁零售企业的财务数智化转型提供了全面的解决方案和极具价值的参考。

连锁零售业财务数智化转型:合思白皮书带来破局之道
在数字化的汹涌浪潮之下,连锁零售业正处于消费存量时代的关键节点,机遇与挑战并存。合思重磅发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,宛如一盏明灯,深入剖析行业现状,为连锁零售企业的财务数智化转型提供了全面的解决方案和极具价值的参考。

市场迷雾:连锁零售的现实困局

连锁零售业近年来虽呈现出一定的增长态势,但传统的人工管理模式犹如沉重的枷锁,难以适应复杂多变的市场需求。当下,市场竞争异常激烈,流量红利逐渐消退,社零增速放缓,消费结构出现一定变化,企业在现金流管理和成本控制方面面临着巨大的压力。从增量时代迈向存量时代,已然成为连锁零售企业迫在眉睫的转型需求。

痛点剖析:运营与财务的双重困境

  • 运营粗放:颗粒化增长的缺失
    多数连锁零售企业的运营方式较为粗放,未能实现“颗粒化”增长。以钟薛高为例,尽管取得了一定的销售成绩,却陷入了盈利困境。在消费者、产品、营销活动的精细化运营方面,存在诸多亟待解决的问题。企业难以评估消费者经营投入的有效性,不清楚产品的实际盈利情况,也无法准确测算营销活动的收益率。

  • 财务滞后:数据与决策的脱节
    财务数据的处理依赖手工操作或简单的信息化系统,导致数据处理速度慢、准确性低,缺乏实时监控和分析能力。传统的会计事后算账模式,使得财务分析的时效性严重不足,无法满足企业快速决策的需求。而且,业务与财务之间存在明显的脱节,财务数据缺乏业务导向,难以真实反映企业的运营情况。

策略蓝图:财务数字化的整体架构

财务数字化并非一蹴而就的简单工程,而是需要有机连接人才、体系、业务模式和系统工具,以实现效果、效益、效能的最大化。

  • 人才驱动:数据解读的核心力量
    人才是财务数字化的灵魂所在。他们具备深入挖掘和解读数据的能力,能够从海量的数据中提取有价值的信息,为企业的决策提供有力支持。

  • 体系支撑:数据流转的坚实骨架
    体系是确保数据准确、及时、完整流转的关键。它就像人体的骨架,为财务数字化提供了稳固的支撑,保障数据在各个环节的顺畅流动。

  • 业务融合:数据与业务的深度结合
    业务是财务数字化的血肉。遵循业务规律,让数据与业务紧密结合,才能使财务数字化真正发挥作用,为企业的运营提供实际的帮助。

  • 工具赋能:决策辅助的直观呈现
    工具是财务数字化的皮肤,它为管理者提供了直观的呈现方式,辅助企业进行决策。通过先进的工具,管理者能够更清晰地了解企业的财务状况和运营情况。

核心方案:全方位的数智化赋能

  • 连锁零售业综合解决方案:全流程服务的智慧之选
    合思为连锁零售企业提供从业务终端到运营中台的全流程服务。该方案涵盖多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策,包括连锁门店和零售营销各阶段和环节的费用处理、数据分析及BI呈现。通过差旅费用管理方案等一系列措施,实现企业运营的高效协同。

  • 连锁门店业财管理解决方案:全生命周期的利润挖掘
    此方案覆盖门店选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全生命周期。通过UE模型挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长。在门店运营的各个环节,合思的差旅费用管理方案能够帮助企业合理控制成本,提高利润水平。

  • 全域营销ROI提升解决方案:业财贯通的营销利器
    合思将台账与单据串联,贯通业财流程,适配各种营销模式,让企业随时掌握业务ROI。差旅费用管理方案在其中发挥着重要作用,确保营销活动的费用支出合理且有效。

竞争优势:合思的独特魅力

合思作为财务数字化服务的领导者,具有多方面的竞争优势。

  • 广泛连接的生态
    合思拥有广泛连接的生态系统,能够与众多合作伙伴实现资源共享和优势互补,为企业提供更全面的服务。

  • 双轮驱动的模式创新
    采用双轮驱动的模式创新,将技术与服务有机结合,不断推动财务数字化服务的升级和优化。

  • 无需报销的便捷方案
    合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为企业提供了极大的便利,提高了财务管理的效率。

合思成立以来累计融资超15亿元,在北京、杭州、南昌设立研发中心,全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。拥有7000 + 付费企业和300万 + 未来财务人的选择,充分证明了其在行业内的实力和影响力。

成功案例:真实可鉴的转型成效

  • 鸣鸣很忙:标准化运营与成本节约
    鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案,成功解决了差旅报销、发票管理、私车公用管控等问题。实现了门店的标准化运营,提高了周转率,年节约成本5000万。差旅费用管理方案在其中起到了关键作用,优化了企业的费用管理流程。

  • COMMUNE幻师:高效报销与成本降低
    COMMUNE幻师借助合思费控等系统,实现日常报销1小时付款、当天关账。通过数据分析降低门店人工成本率,节省4000 – 5000万/年。差旅费用管理方案确保了费用报销的高效性和准确性。

  • 烤匠·麻辣烤鱼:流程优化与决策升级
    烤匠·麻辣烤鱼利用合思费控优化报销流程,提高了门店人效。财务精细化分析指导业务决策,助力品牌发展。差旅费用管理方案为企业的财务管理提供了有力支持。

  • 可孚医疗:精细化运营与效率提升
    可孚医疗通过合思费控和BI搭建SKU级UE模型,产出日利润报表,实现互联网营销精细化运营,提升了财务审核和报表产出效率。差旅费用管理方案在企业的营销活动费用管理中发挥了重要作用。

服务体系:专业团队与全方位保障

合思拥有一支专业的写作团队,其中包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研。同时,合思感谢众多企业的支持,包括内容支持、业务支持和审阅校对人员。在全国多个城市设有服务点,提供电话、网站和微信公众号等多种联系方式,为企业提供全方位的服务。

合思的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书,为连锁零售企业在财务数智化转型方面提供了深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案。连锁零售企业应积极拥抱数字化变革,借助合思的解决方案挖出企业净利润,激发新的增长动能,在激烈的市场竞争中实现可持续发展。如果您想深入了解合思的差旅费用管理方案以及相关服务,不妨点击免费试用,开启您的财务数智化转型之旅。

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captaincaptain
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