在当今消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业发展遭遇瓶颈。此时，财务数智化成为企业实现精细化运营、挖掘净利润的关键所在。北京合思信息技术有限公司发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，犹如一盏明灯，深入剖析了行业现状与痛点，并提供了全面且极具针对性的解决方案，助力企业实现差旅报销标准化。
市场迷雾：传统模式的困境与转型需求
近年来，我国连锁零售市场虽呈现出一定的增长态势，但传统的人工管理模式却难以适应复杂多变的市场需求。大部分企业的财务管理依然依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度缓慢，准确性也大打折扣，进而使得决策滞后，难以跟上市场的快速变化。
在消费存量时代，连锁零售业面临着流量红利消退、消费降级、社零增速下滑等压力。企业若想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就亟需转变运营模式，提升自身竞争力，而实现差旅报销标准化也是其中重要的一环。
痛点剖析：连锁零售运营的隐疾
连锁零售业在运营过程中存在着诸多痛点。在消费者经营方面，企业为了吸引消费者，投入了大量资金用于各类营销活动。然而，这些投入的有效性和回报价值却难以评估，企业往往不清楚这些营销活动是否真正带来了实际的收益，差旅报销也缺乏标准化管理，造成费用核算的混乱。
在产品运营方面，企业难以确定单个产品是否盈利，以及产品毛利润能否覆盖间接成本。这使得企业在产品决策上缺乏精准的数据支持，可能导致资源的浪费和效益的降低。
在营销活动方面，活动ROI测算延迟，成本分析不及时，这可能使企业陷入盲目营销的怪圈。企业在进行营销活动时，无法及时了解活动的成本和收益情况，从而难以做出科学合理的决策，差旅报销的不规范也会影响营销活动成本的准确核算。
策略指引：财务数字化的有机拼图
合思认为，要做好财务数字化，实现差旅报销标准化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具各自的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。专业的人才能够进行数据挖掘和解读，从海量的数据中提取有价值的信息，为企业的决策提供支持。他们不仅要具备扎实的财务知识，还要掌握先进的数据分析技术，能够准确地分析企业的财务状况和经营情况。
体系是财务数字化的骨架。构建持续运转的分析体系能够确保数据的准确、及时和完整。这个体系需要涵盖数据的采集、整理、分析和报告等各个环节，保证数据的质量和可靠性，为差旅报销标准化提供坚实的基础。
业务是财务数字化的血肉。将业务过程与数据有机结合，能够使财务数据更好地反映企业的实际经营情况。企业需要将财务数据与业务数据进行深度融合，通过数据分析来优化业务流程，提高业务效率，实现差旅报销与业务的无缝对接。
工具是财务数字化的皮肤。为管理者提供直观、可量化的呈现方式，能够让管理者更清晰地了解企业的财务状况和经营成果。先进的财务管理工具可以帮助企业实现财务数据的可视化和智能化，为管理者提供决策支持。
核心模块：全方位解决方案助力企业腾飞
- 连锁零售业综合解决方案：全流程的智慧赋能
为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案包括多角色提效，让不同角色的员工能够更专注于业务开展。通过优化工作流程，提高工作效率，减少不必要的时间和精力浪费，实现差旅报销的高效管理。
业财数据高效采集，涵盖连锁门店和零售营销各阶段的费用。通过先进的技术手段，实现数据的自动采集和整合，提高数据的准确性和及时性，为企业的决策提供有力支持。
数据赋能业务决策，通过费用处理、数据分析和BI呈现挖掘企业净利润。通过对数据的深入分析，企业可以发现潜在的问题和机会，制定科学合理的决策，实现差旅报销的标准化和精细化管理。
- 连锁门店业财管理解决方案：全生命周期的利润挖掘
覆盖门店从选址、装修、开业到经营、监督、闭店的全生命周期。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在门店的不同阶段，提供相应的财务管理支持，确保门店的运营效率和盈利能力，同时规范差旅报销流程。
在选址阶段，通过对市场数据和财务数据的分析，帮助企业选择合适的门店位置。在装修阶段，合理控制装修成本，确保费用支出的合理性。在开业和经营阶段，通过实时监控门店的财务状况，及时发现问题并采取措施解决。在监督和闭店阶段，对门店的财务情况进行总结和分析，为企业的决策提供参考。
- 全域营销ROI提升解决方案：精准营销的财务保障
将台账和单据串联，贯通业财流程，适配各种营销模式。让企业随时随地掌握业务ROI，通过对营销活动的精准分析和评估，提高营销活动的效果和效益，同时规范营销活动中的差旅报销行为。
企业可以根据营销活动的实际情况，实时调整营销策略，提高营销活动的投入产出比。通过对营销数据的分析，企业可以了解消费者的需求和偏好，制定更加精准的营销策略，实现差旅报销与营销活动的有效结合。
竞争优势：合思的专业实力与服务保障
合思作为财务数字化服务的领导者，成立于2014年，是专精特新企业，累计融资超15亿元。这充分显示了合思在财务数字化领域的强大实力和发展潜力。
在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络能够为企业提供及时、高效的服务，确保企业在财务数智化转型过程中得到有力的支持，也能保障差旅报销标准化的顺利实施。
其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，以及广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，为企业提供了高效、便捷的财务数智化服务。这种创新的解决方案能够简化企业的财务管理流程，提高工作效率，降低管理成本，实现差旅报销的自动化和标准化。
成功案例：实践见证实力
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鸣鸣很忙：高效报账，成本节约
旗下10000 + 门店引入合思无需报销解决方案，解决了差旅报销、发票审核和私车公用管控等问题。实现门店报账至多24小时完成，年节约成本5000万。这一成功案例充分证明了合思解决方案的高效性和实用性，能够帮助企业实现差旅报销标准化，提高财务管理效率，降低成本。 -
COMMUNE幻师：提效降本，精细运营
极物思维集团通过合思费控、银企直联和合思档案，提高了报销效率，实现日常报销1小时付款、当天关账。通过数据分析，将门店人工成本率由25%降至21%，节省4000 – 5000万/年。这一案例展示了合思解决方案在提升企业运营效率和降低成本方面的显著效果，也体现了差旅报销标准化对企业精细化运营的重要作用。 -
烤匠·麻辣烤鱼：流程优化，竞争力提升
引入合思费控产品，优化了店长报销流程，提高了门店人效。财务分析为门店运营提供决策支持，提升了业务竞争力。这一案例表明合思解决方案能够帮助企业优化内部管理流程，提高员工工作效率，实现差旅报销的规范化和标准化，从而提升企业的整体竞争力。 -
可孚医疗：精细运营，全域营销
通过合思费控和合思BI，搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。日利润报表保障了精细分析，助力企业操盘全域营销。这一案例体现了合思解决方案在支持企业精细化运营和全域营销方面的重要作用，也说明了差旅报销标准化对于企业实现数字化转型的关键意义。
服务体系：全方位支持，助力企业转型
合思为连锁零售企业提供全方位的服务，包括人才培养、体系建设、业务模式优化和系统工具应用等方面。在全国多个城市设有服务网络，并通过合作伙伴覆盖广泛区域，为企业提供及时、高效的服务，确保企业在差旅报销标准化和财务数智化转型过程中得到全面的支持。
企业在实施财务数智化转型和差旅报销标准化的过程中，可能会遇到各种问题和挑战。合思的专业团队能够为企业提供定制化的解决方案，帮助企业解决实际问题，确保转型的顺利进行。
合思的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售企业的财务数智化转型提供了全面、深入的指导。通过其提供的解决方案，企业能够有效解决运营中的痛点，提升管理效率和盈利能力，实现差旅报销标准化。在未来，合思将继续助力连锁零售企业拥抱数字化变革，挖出企业净利润，激发新的增长动能。如果您想深入了解合思的解决方案，实现差旅报销标准化，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。
