合思助力企业实现高效项目成本控制与财务数字化转型

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业面临着诸多挑战。尤其是在项目成本控制方面,财务收支管理效率低下、业财融合困难等问题,如同沉重的枷锁,束缚着企业的发展步伐。北京合思信息技术有限公司,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其创新的解决方案和卓越的技术能力,成为了企业突破困境的有力武器。

合思助力企业实现高效项目成本控制与财务数字化转型
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业面临着诸多挑战。尤其是在项目成本控制方面,财务收支管理效率低下、业财融合困难等问题,如同沉重的枷锁,束缚着企业的发展步伐。北京合思信息技术有限公司,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其创新的解决方案和卓越的技术能力,成为了企业突破困境的有力武器。

创新方案构建财务新生态

合思以广泛连接的生态为基础,采用双轮驱动的模式创新,推出无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,精心构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台就像一个智慧的财务管家,为企业提供了全方位的财务数字化服务。

智能聚合消费功能,能够将企业在各个场景下的消费进行整合,让消费管理更加高效。费控报销环节,实现了自动化处理,减少了繁琐的人工操作。收付款管理变得更加便捷和安全,保障了资金的流转顺畅。财务收支经营分析为企业提供了深入洞察财务状况的视角,助力企业做出更明智的决策。电子会计档案则将企业的财务档案管理带入了数字化时代,提高了档案管理的效率和安全性。通过这些服务,合思助力企业实现了业财融合,为项目成本控制提供了坚实的基础。

核心功能铸就成本控制利器

  • 无需报销分级指引数字化之路
    合思的无需报销分级标准分为 L1 – L5 五级,这就像是一张清晰的地图,帮助企业直观了解自身费控报销所处的数字化阶段。在这个标准的指引下,企业能够实现消费即合规,采购即报销,员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼,双手得到解放,创造力得到释放,从而更专注于项目本身,为项目成本控制提供了人力上的保障。

  • 合思费控开启全流程数字化之旅
    合思费控是全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台。在项目开展过程中,差旅等多场景的消费数据能够自动采集和流转,发票可以进行识别验真。这使得费用支出变得合规、透明、可追踪,每一笔费用都能清晰地呈现在企业管理者面前,有效避免了不必要的费用支出,为项目成本控制提供了精准的管理手段。

  • 合思商城打造智能差旅管理新模式
    合思商城是全场景智能差旅管理平台。它聚合了多维度的供应链资源,实现了同屏比价。企业在进行差旅安排时,可以在商城中轻松选择性价比最高的方案。线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖,为企业提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。这不仅提高了差旅管理的效率,还能有效降低差旅成本,对项目成本控制起到了积极的作用。

  • 合思档案引领电子会计档案管理新风尚
    合思档案作为领先的电子会计档案管理平台,具有应收尽收、智能规则引擎、快速检索等特点。在项目成本控制中,它实现了业财一体、管理自动化,降低了企业在档案管理方面的成本。企业无需再为大量的纸质档案而烦恼,档案的查找和管理变得更加高效,节省了时间和人力成本。

  • 收支管理覆盖全场景解决三流合一难题
    合思通过创新的智能对账引擎与上下游协同门户,实现了收支管理全场景覆盖。在项目执行过程中,这一功能解决了“三流合一”的难题,结合个性化业务台账构建了实时收支一体解决方案。每一笔收入和支出都能准确地记录和核对,确保了财务数据的准确性,为项目成本控制提供了可靠的数据支持。

  • 合思付款提升采购成本核算效率
    合思付款是连接型采购对账、收票、付款管理平台。它统一集成了采购合同等信息,实现了供应商一站式线上对账。在项目采购环节,这一功能提升了成本精细化核算效率,避免了采购过程中的成本浪费,为项目成本控制提供了有力的支持。

  • 合思 BI 助力经营决策精准化
    合思 BI 是智能化财务收支经营分析平台。它预制了多样性的财务分析模型,能够多系统连接并自动进行数据清洗。在项目成本控制中,企业管理者可以通过合思 BI 深入分析财务数据,了解项目的成本结构和盈利情况,从而做出更精准的经营决策,优化项目成本。

  • 合思收款实现销售财务无缝对接
    合思收款是一站式销售开票、收款、对账管理平台。它通过个性化订单台账联通了销售业务与财务管理,完成了“四票匹配”。在项目销售环节,这一功能确保了销售款项的及时回收,提高了资金的使用效率,对项目成本控制起到了积极的促进作用。

  • 开放应用商店实现一体化管理
    合思的开放财务数字化应用商店提供了业务应用、发票与税、报销助手等多种应用。这些应用能够与消费平台、业务系统等无缝对接,实现一体化管理。在项目运营过程中,各个环节的信息能够实现实时共享和交互,提高了工作效率,降低了沟通成本,为项目成本控制提供了全方位的支持。

多元场景与成功案例见证实力

  • 全场景聚合消费生态丰富项目体验
    合思打造了包括机场火、用车用餐、企业购等全场景聚合消费生态。在项目开展过程中,企业员工在各个消费场景下都能享受到便捷、高效的服务。这种全场景的覆盖,不仅提高了员工的满意度,还能通过优化消费流程和选择更合适的消费方案,为项目成本控制做出贡献。

  • 开放业财连接生态促进业务协同
    合思构建了涵盖销售合同、采购合同、服务合同等开放的业财连接生态。在项目的各个业务环节,财务与业务能够实现紧密连接和协同。这种协同效应提高了业务处理的效率,减少了因信息不对称而导致的成本增加,为项目成本控制提供了良好的业务环境。

  • 客户案例彰显成本控制成效
    众多客户案例证明了合思在项目成本控制方面的卓越成效。动力源通过使用合思的解决方案,实现了 300% 的效率提升和 50% 的人员成本节约。徐福记企业差旅费用节约了 35%,中交水运规划设计院有限公司档案整理耗时减少了 67%。这些案例充分展示了合思在不同行业、不同项目中的应用价值,为其他企业提供了可借鉴的成功经验。

在当前经济环境下,企业对于项目成本控制的需求愈发迫切。如果您的企业也渴望提升财务数字化水平,实现降本增效、合规经营和低碳运营,不妨选择合思。立即拨打 400 – 105 – 6505 或访问 www.hosecloud.com,即可免费试用,开启您的财务数字化转型之旅,让合思成为您项目成本控制的得力助手。

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captaincaptain
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