在企业的运营管理中，年度费用预算的合理规划与高效执行，如同精准的导航系统，指引着企业在激烈的市场竞争中稳健前行。北京动力源科技股份有限公司在引入合思的财务数字化解决方案后，在年度费用预算管理方面取得了显著成效，效率提升300%，节约人员成本50%，员工报销周期更是缩短了3周，为企业的发展注入了强大动力。
动力源企业背景：行业巨擘的数字化转型需求
北京动力源科技股份有限公司，作为北京市专精特新小巨人企业和中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、员工达3000人的高端制造企业，在行业内具有举足轻重的地位。
然而，随着企业的不断发展壮大，动力源面临着一系列新的挑战。在年度费用预算管理方面，业务的复杂性使得传统的财务管理模式难以满足精细化闭环管理和降本增效的需求。企业急需一种先进的解决方案，来实现财务数字化转型，提升年度费用预算的管理水平。
合思解决方案：无需报销的数字费控新范式
合思为动力源量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案通过事前规划和实时风控体系，结合数电票新模式，为企业的年度费用预算管理提供了全方位的保障。
在消费环节，员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼。消费后，系统会自动获取发票，并智能绑定费用，确保每一笔支出都合规、安全、透明。同时，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，打通了多个割裂系统，实现了全流程数字化费控管理。这使得企业在年度费用预算的执行过程中，能够实时监控费用支出情况，及时调整预算分配，避免了不必要的浪费。
显著成效：财务数字化转型的丰硕成果
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在年度费用预算管理方面，效率提升了300%，这意味着企业能够更加高效地完成预算编制、执行和监控等工作。节约人员成本50%，让企业在人力资源方面得到了优化，将更多的资源投入到核心业务中。员工报销周期缩短3周，大大提高了员工的满意度，也使得企业的资金流转更加顺畅。
此外，合思的解决方案还助力动力源实现了企业财务数字化转型，精细化闭环管理和降本增效的目标。通过对年度费用预算的精准控制，企业能够更好地配合全球化业务的发展，提升自身的竞争力。
动力源反馈：敏捷服务成就卓越合作
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，为动力源的年度费用预算管理提供了有力支持，配合了企业全球化业务的发展。
动力源表示，合思的解决方案不仅提高了企业的财务管理效率，还为企业的发展提供了坚实的保障。在未来的合作中，动力源期待与合思共同探索更多的可能性，进一步提升企业的运营效率。
未来展望：携手共进开启新征程
展望未来，合思将继续凭借其先进的技术和完善的解决方案，与动力源深入合作。在年度费用预算管理方面，合思将不断优化系统功能，为动力源提供更加精准、高效的服务。
通过持续的创新和改进，合思将助力动力源在财务数字化领域持续发展，进一步提升企业的竞争力和运营效率。双方的合作将为行业树立新的标杆，推动企业财务数字化转型的进程。
在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，年度费用预算的合理管理显得尤为重要。合思的财务数字化解决方案，为企业提供了一种有效的途径，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。
如果您的企业也像动力源一样，渴望提升年度费用预算管理水平，实现财务数字化转型，不妨选择合思的财务数字化解决方案。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身体验其带来的价值，让有限更有效。
