在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于费用控制策略的需求愈发迫切。特别是在差旅管理方面，如何实现降本增效、提升员工满意度和财务核算效率，成为众多企业关注的焦点。合思商城凭借其卓越的解决方案，在费控及差旅管理领域崭露头角。下面，我们将通过合思商城与某连锁经营上市公司的合作案例，深入了解其在智慧商旅模式下取得的显著成效，以及背后强大的费用控制策略。
核心成效：费用控制策略显奇效
合思商城与该连锁经营上市公司携手合作，打造了资源互补的智慧差旅模式。这一模式犹如一台精密的仪器，在费用控制策略的精准调控下，取得了令人瞩目的成效。财务部投诉率降低了80%，这一数据直观地反映出财务工作的顺畅度大幅提升。员工满意度更是达到了100%，意味着每一位员工都对新的差旅模式感到满意。在费用控制策略的引导下，企业的差旅管理进入了一个全新的高效阶段。
客户背景与挑战：差旅管理困境待解
该连锁经营上市公司拥有5000 + 员工、近400家门店，月均差旅GMV50万 + 。庞大的规模使得差旅管理成为一项复杂的任务。此前，企业原有的合作模式存在诸多问题。员工满意度低是一个突出的问题，旺季订不到酒店，使得员工的出行计划常常被打乱；酒店价格超差标，增加了企业的差旅成本；偏远地区需员工垫资，给员工带来了经济压力。
财务核算方面，对账单需二次人工整理，费时费力，这不仅增加了财务人员的工作负担，还容易出现核算误差。管理难度也随着这些问题的积累而不断提升，员工内部投诉多，差旅费用居高不下，企业急需一套科学有效的费用控制策略来解决这些困境。
解决方案概述：资源互补智慧差旅新篇
合思商城的解决方案为企业带来了全新的转机。无需更换原有的合作供应商，合思商城实现了无缝接入，开启了1 + 1 > 2的资源互补智慧差旅模式。
在资源丰富性上，合思商城覆盖国内2000 + 县市区，拥有170万 + 酒店资源，并且与各大酒店集团线上直连。这意味着员工在差旅过程中，有更多的酒店可供选择，无论是繁华都市还是偏远地区，都能找到合适的住宿。这种丰富的资源储备，是费用控制策略中重要的一环，能够在满足员工需求的同时，合理控制成本。
在出行成本控制方面，合思商城接入国内40 + 航司，实现多供应商同屏比价。员工在预订机票时，可以直观地看到不同供应商的价格，选择最经济实惠的出行方案。这一举措有效地降低了出行成本，是费用控制策略的又一亮点。
在体验方面，合思商城 + 原合作方商旅双平台接入，员工可自主选择供应商下单。这种自主选择权，极大地提升了员工的订购体验，让员工能够根据自己的实际需求进行选择，同时也提高了企业差旅管理的灵活性，符合费用控制策略中以人为本的理念。
成效与成果：员工财务双满意
通过合思商城的解决方案，员工满意度大幅提升。员工可获得更多选择、更灵活的订购体验。在新的差旅模式下，他们不再为订不到酒店、价格超差标等问题烦恼，能够更加轻松地完成差旅任务。这种满意度的提升，不仅提高了员工的工作积极性，也为企业的发展营造了良好的内部环境。
对于财务部门来说，投诉率降低是最直接的成效。对账单自动拆分，对账效率提高，财务人员从繁琐的人工整理工作中解脱出来，能够将更多的精力投入到财务分析和战略规划中。这一系列的变化，都得益于合思商城科学的费用控制策略，使得企业的财务工作更加高效、精准。
客户反馈：差旅新体验获认可
员工对合思商城上线后的变化感受深刻。他们表示，订购选择更多、价格更便宜，自主性更高。在过去，他们可能只能被动接受有限的选择，而现在，他们可以根据自己的喜好和实际需求进行灵活选择。这种自主性的提升，让员工真正感受到了差旅的便利。
财务部门也给出了积极的反馈。他们称不再接到投诉，口碑提升，对账效率也有所提高。以往繁琐的对账单整理工作，现在变得轻松高效，财务人员的工作压力得到了有效缓解。这充分证明了合思商城的费用控制策略在实际应用中的有效性。
未来合作与展望：深化合作共前行
随着企业的不断发展，差旅管理和费用控制的需求也在不断变化。合思商城与该连锁经营上市公司有望在费控及差旅管理领域进一步深化合作。双方将不断优化解决方案，以应对更多的挑战和需求。
合思商城将持续为企业提供更优质的服务和更先进的技术支持。在费用控制策略的不断完善下，企业将能够更好地实现降本增效和可持续发展。未来，双方的合作将成为企业差旅管理的典范，为更多企业提供借鉴。
如果您的企业也面临着差旅管理和成本控制的挑战，不妨选择合思。合思将为您提供专业、高效、个性化的费用控制策略解决方案，帮助您实现降本增效的目标。现在，您可以免费试用我们的服务，开启智慧差旅之旅，感受合思商城带来的全新体验！
