在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战，财务数智化转型成为提升竞争力的关键。鸣鸣很忙作为专注线下专业零食的连锁品牌，在引入合思解决方案后，实现了高效业财融合和资金使用优化，取得了显著成效，为连锁零售行业树立了成功典范。
零食连锁巨头的转型逆袭
鸣鸣很忙旗下拥有两大知名品牌，全国门店数量超过10000家。庞大的规模带来了管理上的挑战，尤其是在门店标准化落地和财务报销流程方面。
传统的财务报销流程存在诸多问题。差旅报销与申请脱节，员工需要花费大量时间填写申请和报销单据，财务审核也变得繁琐低效。发票审核回收困难，门店众多导致发票管理混乱，增加了财务风险。私车公用管控薄弱，费用难以准确核算和控制。这些问题不仅影响了工作效率，还增加了企业的运营成本。
合思方案 解锁业财融合新密码
为了解决这些问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。这一方案涵盖了多个方面，为企业的财务数智化转型提供了有力支持。
差旅无需报销：通过先进的技术手段，实现了差旅申请、预订和报销的一体化流程。员工只需在系统中提交申请，后续的预订和报销环节自动完成，大大提高了差旅管理的效率。同时，系统还能实时监控差旅费用，确保费用合规，实现了资金使用优化。
门店发票统一回收管理：针对门店发票管理难题，合思解决方案实现了发票的统一回收和电子化管理。门店将发票上传至系统，财务部门可以实时查看和审核，有效解决了发票审核回收难的问题，降低了财务风险，进一步优化了资金使用。
拥抱自动化精细核算：合思系统具备强大的自动化核算功能，能够对各项财务数据进行实时、准确的核算。无论是采购成本、销售数据还是费用支出，都能实现精细核算，为企业的决策提供了有力支持。通过自动化核算，企业实现了业财深度融合，提高了财务管理的水平，促进了资金使用优化。
显著成效 见证数智化力量
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙取得了显著成效。
业内高周转率：通过优化业务流程和资金使用，鸣鸣很忙实现了业内高周转率。商品的快速流转，减少了库存积压，提高了资金的使用效率，为企业带来了更多的利润。
采购成本降低：采购成本同比降低了30%。合思系统通过数据分析和智能决策，帮助企业优化采购策略，降低了采购成本，实现了资金使用的进一步优化。
财务自动化程度提升：财务自动化程度达到99.9%以上。大部分财务工作实现了自动化处理，减少了人工干预，提高了工作效率和准确性。财务人员可以将更多的时间和精力投入到数据分析和决策支持中，为企业的发展提供了更有力的保障。
年节约成本5000万：财务数字化为企业年节约成本5000万。通过优化流程、降低成本和提高效率，企业实现了资金的有效利用，为企业的发展提供了坚实的资金保障。
可指导业务的财务报表：合思系统生成的财务报表具有高度的准确性和及时性，能够为企业的业务决策提供有力支持。管理层可以根据财务报表及时调整业务策略，实现业务的持续增长，进一步体现了资金使用优化的重要性。
CIO肯定 彰显方案价值
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。合思解决方案为企业提供了全面的财务数智化支持，帮助企业实现了高效业财融合和资金使用优化。通过数字化转型，企业能够更好地应对市场变化，提升竞争力。孙浩对合思解决方案给予了高度肯定，认为其对企业的发展起到了至关重要的作用。
深化合作 共绘未来蓝图
双方未来将进一步深化合作，在数据中台等领域持续耕耘。通过数据中台的建设，企业可以实现数据的集中管理和分析，为企业的决策提供更精准的支持。同时，双方还将共同打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队，为企业的长期发展奠定坚实基础。通过深化合作，鸣鸣很忙将在财务数智化转型的道路上不断迈进，实现资金使用的持续优化。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着激烈的市场竞争。鸣鸣很忙的成功经验为其他企业提供了宝贵的借鉴。连锁零售企业应积极推进财务数智化转型，挖掘企业净利润，提升市场竞争力。如果您也想体验合思解决方案带来的资金使用优化和财务数智化转型的魅力，不妨免费试用，开启企业发展的新篇章。
