在当今竞争激烈的商业环境中,企业财务数字化转型已成为提升核心竞争力的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例,合思凭借其先进的技术和专业的服务,助力动力源实现了显著的效率提升与成本节约,为企业财务数字化转型提供了有力支持。
高端制造企业的财务转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业。2004年,动力源在上海主板A股成功上市,展现出强大的市场竞争力。
该企业拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人,属于典型的高端制造企业。在发展过程中,动力源深刻认识到财务数字化转型的重要性。然而,作为一家规模较大、业务复杂的企业,在财务数字化转型过程中面临着诸多挑战。
企业有着复杂的管理需求,需要实现精细化闭环管理和降本增效。传统的财务模式难以满足这些需求,如何优化财务流程、提高财务效率、确保每一笔支出的合规性和安全性,成为动力源亟待解决的问题。在进行企业财务分析时,可以明显看出传统财务模式在应对这些复杂需求时的局限性。
合思:全方位财务数字化解决方案
合思深刻理解动力源面临的挑战,运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,为其构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台提供了全方位的财务数字化服务,涵盖智能聚合消费、费控报销、收付款管理、企业财务分析、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
合思提出了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,这一创新模式有效拦截了员工因公消费时的不合规费用。从消费环节开始,就对每一笔支出进行严格把控,确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。
在企业财务分析方面,合思的平台能够实时收集和分析财务数据,为企业提供准确的财务信息和决策支持。通过对各项财务指标的深入分析,帮助企业发现潜在的问题和机会,优化财务资源配置,实现精细化管理。
显著成效:效率提升与成本节约
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。经过一段时间的实施和优化,动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的财务流程变得更加简洁高效,员工能够更快地完成报销等财务操作。
在企业财务分析中可以看到,人员成本节约了50%。这不仅体现在减少了财务人员的工作量,还提高了工作质量和效率。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周,大大提高了员工的满意度。
通过合思的解决方案,动力源在企业财务分析中发现,企业的财务数字化转型取得了显著成效。实现了精细化闭环管理,从消费到入账再到归档,每一个环节都紧密相连、相互监督。同时,有效降低了成本,提高了企业的经济效益和市场竞争力。
客户反馈:敏捷服务与全球化支持
面对动力源复杂的需求,合思展现出了强大的服务能力。总能在第一时间解决企业遇到的问题,以敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
动力源在全球化发展过程中,面临着不同地区的财务政策和管理要求。合思的平台能够灵活适应这些变化,为企业提供个性化的解决方案。在企业财务分析方面,也能够结合不同地区的财务数据进行综合分析,为企业的全球化决策提供有力支持。
动力源对合思的服务给予了高度评价,认为合思是企业财务数字化转型的可靠合作伙伴。通过双方的紧密合作,动力源在全球市场中更具竞争力,实现了可持续发展。
深化合作与企业转型之选
未来,合思将继续与动力源深化合作,为其提供更优质、更全面的财务数字化服务。随着市场环境的不断变化和企业发展的需求,合思将不断创新和优化解决方案,助力动力源在财务数字化转型的道路上越走越远。
如果您的企业也想实现财务数字化转型,提升效率、降低成本,不妨选择合思。合思拥有专业的团队和先进的技术,能够为企业提供量身定制的解决方案。现在,您可以免费试用合思的服务,亲身体验其在企业财务分析和财务管理方面的强大功能。让有限的财务资源发挥更有效的作用,推动企业实现更高质量的发展。
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合思的企业财务分析服务不仅能够帮助企业发现问题,还能够提供解决方案。通过对财务数据的深入挖掘和分析,为企业提供个性化的建议和措施。
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