在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，在这场转型浪潮中面临着诸多挑战。而合思凭借其卓越的解决方案，助力动力源成功实现了财务数字化转型，让我们一同探寻这背后的故事。
动力源业务背景：巨头的复杂版图
动力源宛如商业领域的一艘巨轮，拥有多家子公司，生产基地规模宏大，员工数量众多。其业务广泛且复杂，在各个领域都有着深入的布局。这样庞大的业务体系，对财务管理提出了极高的要求。传统的财务管理方式，在面对如此复杂的业务时，显得力不从心。精细化闭环管理和降本增效的目标，难以通过传统手段实现。动力源迫切需要一种全新的财务管理模式，来适应企业的快速发展。
合思解决方案：无需报销的数字化蓝图
合思为动力源量身定制了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，并引入了合思费控平台。这一方案就像是为动力源的财务管理搭建了一座数字化的桥梁，实现了全流程数字化费控管理。无论是日常的费用支出，还是复杂的业务消费，都能在这个平台上得到高效处理。同时，该平台还能满足全球化业务需求，为动力源的海外业务提供了有力的支持。通过合思的解决方案，动力源能够实时掌握财务数据，做出更加精准的决策。
实施过程：无缝嵌入的敏捷之旅
合思在实施过程中，将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统。利用敏捷、丰富的无需报销应用场景，紧密配合动力源的业务。就像拼图一样，每一个应用场景都与动力源的业务完美契合。这种无缝嵌入的方式，使得动力源能够快速适应新的财务管理模式，减少了实施过程中的阻力。在这个过程中，合思的专业团队全程陪伴，为动力源提供了全方位的支持和指导。
取得成果：效率与效益的双丰收
经过一段时间的实施，动力源在财务数字化转型方面取得了显著的成果。效率提升了300%，人员成本节约了50%，员工报销周期缩短了3周。这些数据直观地展示了合思解决方案的强大威力。通过实现精细化闭环管理，动力源能够更好地控制成本，提高资源利用效率。同时，降本增效的目标也得以实现，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
动力源评价：专业伙伴的可靠支持
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的业务需求，合思总能第一时间提供解决方案。其解决方案有效配合了动力源的全球化业务，为企业的发展提供了有力的保障。动力源认为，合思不仅仅是一个技术供应商，更是一个值得信赖的合作伙伴。在未来的发展中，动力源希望能够与合思继续携手，共同探索更多的可能性。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。动力源的成功案例，为其他企业提供了一个可借鉴的范例。合思作为财务数字化领域的领先企业，拥有丰富的经验和强大的技术实力。其云端发票管理功能，能够帮助企业实现发票的电子化管理，提高发票处理效率，降低管理成本。
如果您的企业也希望实现财务数字化转型，降本增效、合规经营，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的价值和优势。让我们一起开启财务数字化转型的新篇章，让有限更有效。
