在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为众多企业提升管理效率、降低成本的关键举措。北京动力源科技股份有限公司便是其中的佼佼者，通过与合思合作进行报销系统集成，成功实现了财务数字化转型，为企业的发展注入了新的活力。接下来，让我们深入了解这一成功案例，探寻报销系统集成的魅力。
客户简介：科技巨擘动力源荣耀登场
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在科技领域深耕细作，砥砺前行。作为北京市专精特新小巨人企业，以及中国电源行业首家上市企业，动力源展现出了强大的科技实力和市场竞争力。
2004年，动力源成功在上海主板A股上市，这一里程碑式的事件标志着企业迈入了新的发展阶段。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工规模达到3000人，已然成为高端制造领域的一颗璀璨明星。
业务背景现状与痛点：动力源财务转型迫在眉睫
随着企业的不断发展壮大，动力源面临着诸多新的挑战和需求。在财务数字化转型的大趋势下，动力源急需将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效的目标。
然而，复杂的业务需求给财务管理带来了重重困难。传统的报销流程繁琐，效率低下，不仅耗费了大量的人力和时间成本，还容易出现数据错误和合规风险。在这样的背景下，动力源迫切需要一套高效、智能的报销系统集成解决方案。
解决方案：合思打造无需报销全新模式
合思针对动力源的实际需求，提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案结合数电票新模式，通过事前规划和实时的风控体系，为企业的财务管理保驾护航。
在事前规划方面，报销系统集成能够帮助企业对费用进行合理规划和预算控制，有效拦截不合规费用，确保企业支出的合规、安全、透明。消费后，系统可自动获取发票，智能绑定费用，实现统一对账结算。随后，系统会自动生成证据链完整的记账凭证，并进行自动归档，大大提高了财务工作的效率和准确性。
实施过程与步骤：敏捷落地适配全球业务
合思凭借其敏捷、丰富的无需报销应用场景，积极配合动力源的企业全球化业务，将报销系统集成解决方案逐步落地实施。
在实施过程中，合思的专业团队深入了解动力源的业务流程和需求，进行了个性化的定制开发。通过与动力源各部门的紧密协作，确保了报销系统集成与企业现有业务的无缝对接。同时，合思还提供了全方位的培训和技术支持，帮助动力源员工快速适应新的报销系统。
取得的成果与效益：效率提升成本降低显著
报销系统集成的实施为动力源带来了显著的成果和效益。通过财务数字化转型，动力源实现了300%的效率提升，大大缩短了财务处理周期。同时，节约了50%的人员成本，让企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。
此外，员工报销周期缩短了3周，这不仅提高了员工的满意度，还提升了企业的整体运营效率。通过报销系统集成，动力源实现了降本增效、合规经营的目标，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
客户评价与反馈：合思服务助力转型成功
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题，为动力源的财务数字化转型提供了有力支持。动力源对合思的专业能力和服务态度给予了高度评价。
动力源相关负责人表示，合思的报销系统集成解决方案不仅提高了财务工作的效率和准确性，还为企业的管理决策提供了有力的数据支持。通过与合思的合作，动力源在财务数字化转型的道路上迈出了坚实的一步。
如果你也希望像动力源一样实现财务数字化转型，降本增效、合规经营，不妨选择合思，让有限更有效。合思的报销系统集成解决方案将为你的企业带来全新的财务管理体验。立即拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可以免费试用，开启财务数字化转型之旅。
