合思助力企业预算管理实现降本增效

在当今竞争激烈的企业经营环境中,企业预算管理成为企业降本增效、合规运营的关键所在。《2023费控及差旅趋势分析报告》洞察了当下市场形势,揭示出企业在预算管理等方面面临的诸多挑战与潜藏的机遇。合思作为财务数智化领域的科技先锋,凭借其先进的技术与丰富的经验,为企业量身打造了行之有效的解决方案,助力企业在预算管理的道路上披荆斩棘,实现可持续发展。

合思助力企业预算管理实现降本增效
在当今竞争激烈的企业经营环境中,企业预算管理成为企业降本增效、合规运营的关键所在。《2023费控及差旅趋势分析报告》洞察了当下市场形势,揭示出企业在预算管理等方面面临的诸多挑战与潜藏的机遇。合思作为财务数智化领域的科技先锋,凭借其先进的技术与丰富的经验,为企业量身打造了行之有效的解决方案,助力企业在预算管理的道路上披荆斩棘,实现可持续发展。

市场形势:差旅复兴背后的挑战

自2022年底疫情阴霾逐渐退散,2023年1 – 7月企业差旅业务犹如久旱逢甘霖,呈现出“井喷式”的爆发性增长。差旅消费总体金额同比大幅上升220.11%,环比也有95.49%的显著增长。
不过,不同行业、业务线以及区域之间的增长并不均衡。同时,消费价格也出现了明显的上涨态势。上半年飞机票、交通工具租赁费、宾馆住宿价格分别同比上涨20.2%、5.0%、8.6%。然而,即便增长势头强劲,交易总量仍未恢复到疫情前2019年的峰值水平。在这样的市场形势下,企业预算管理面临着更为复杂的局面。

痛点分析:预算管理的三大困境

在业务拓展与成本控制的天平上,企业往往陷入纠结,承受着前所未有的降本增效压力。在企业预算管理方面,成本、效率和管控均存在明显痛点。
成本层面,人均商务消费金额不断攀升,超标订单量远远高于正常消费订单量,这无疑给企业预算管理带来了巨大的成本压力。
效率方面,发票和单据处理耗时费力,缺乏自动控制系统,人工校验效率低下,使得企业预算管理的效率大打折扣。
管控方面,事前管控存在明显不足,费用分析面临数据整合困难、口径不统一等问题,发票合规风险也日益突出,这些都给企业预算管理带来了极大的挑战。

解决方案整体策略概述:数字化引擎驱动预算管理变革

合思依托广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为企业提供全方位的财务数智化服务。
通过数字化建设,合思构建了一系列强大的系统,包括线上聚合消费平台、费控系统、电子档案系统、智能数据分析平台等。这些系统相互协作,形成一个有机的整体,帮助企业在企业预算管理方面实现降本增效、合规经营和低碳运营。线上聚合消费平台为企业提供了便捷的消费渠道,费控系统则对费用进行精准管控,电子档案系统实现了档案的高效管理,智能数据分析平台为企业决策提供了有力支持。

核心模块:预算管理的全方位守护

合思提供的核心功能涵盖了企业预算管理的各个环节。
预算预占用功能可以提前对预算进行规划和安排,确保资源的合理利用。费用标准校验能够及时发现并纠正超标的费用支出,保障预算的严格执行。行程重叠校验避免了不必要的费用浪费,提高了资源的使用效率。
订单占预算功能实时监控订单对预算的占用情况,让企业对预算使用一目了然。差标校验确保差旅费用符合企业的标准,避免不合理的支出。对账结算中心实现了结算的高效和准确,统一结算和统一开票简化了财务流程,提高了工作效率。自动生成凭证减少了人工操作的误差,提高了财务数据的准确性。合思BI·差旅分析则通过对差旅数据的深入分析,为企业预算管理提供有价值的决策依据。

竞争优势:专业实力铸就预算管理典范

合思是专精特新企业,自成立以来累计融资超15亿元人民币。雄厚的资金实力为企业的发展提供了坚实的保障。
在北京、杭州、南昌设立研发中心,合思汇聚了众多顶尖的技术人才,不断推动技术创新。在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络使得合思能够为不同规模、不同行业的企业提供定制化的企业预算管理解决方案。丰富的行业经验和广泛的生态连接,让合思在企业预算管理领域具有独特的优势。

成功案例:实践见证预算管理成效

  • L4级无需报销上市公司案例
    该上市公司在实施合思的解决方案之前,员工报销流程漫长,财务人员陷入大量低价值的工作中,老板无法实时掌握业务数据。合思的解决方案成功解决了这些痛点,实现了员工报销效率提升300%,财务人力成本降低50%。在企业预算管理方面,实现了更加精准的控制和高效的运作。
  • 连锁经营企业案例
    合思商城与某TMC实现了1 + 1 > 2的智慧商旅模式。这种模式提高了员工满意度,降低了财务部的投诉率。在企业预算管理方面,通过优化商旅流程,实现了成本的有效控制和资源的合理配置。
  • 合思商城“合力省”案例
    在不增加企业成本的情况下,合思商城“合力省”提高了员工满意度。同时,降低了酒店单晚房费单价、月酒店GMV和超标订单数,为企业在企业预算管理方面节省了大量的成本。
  • 流程自动化案例
    合思实现了差旅补贴自动化计算和送审,提升了员工报销满意度,减少了差旅补贴手工报销,节省了会计审核时间。这一案例在企业预算管理方面提高了流程的自动化程度,降低了人力成本和错误率。

服务体系:贴心护航企业预算管理

合思为企业提供全方位的服务体系,包括桌面研究、企业调研、平台数据分析、专家访谈等。通过这些服务,合思深入了解企业的需求,为企业提供精准的企业预算管理解决方案和专业的服务支持。
桌面研究可以帮助企业了解行业动态和最佳实践,企业调研则深入了解企业的实际情况和需求。平台数据分析为企业提供数据支持,专家访谈则为企业提供专业的建议和指导。这些服务相互配合,为企业的企业预算管理提供了全方位的保障。

在当前复杂多变的市场环境下,企业面临着巨大的降本增效压力和低碳发展要求。合思凭借其先进的技术、丰富的经验和优质的服务,为企业提供了一套完整的企业预算管理解决方案,帮助企业实现降本增效、合规经营和可持续发展。如果您想深入了解合思如何助力企业预算管理,不妨免费试用我们的产品,开启企业预算管理的全新篇章。

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captaincaptain
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